El año por delante: las predicciones de 2011 para las agencias

(Advertising Age)- Qué puede esperarse en cuanto a negocios, relaciones públicas y marketing directo.

Comenzó oficialmente un nuevo año, ¿y ahora qué? La economía parece estar comenzando a mejorar, pero todavía no estamos plenamente recuperados. Ad Age sondeó a ejecutivos top en los mayores sectores de la industria para compilar este pronóstico.


Marketing Directo

Las agencias especializadas en este sector continuarán cosechando elogios por parte de los marketers gracias a la capacidad de sus programas de ser medidos y entregar resultados tangibles, junto con su creciente capacidad de conseguir insights de los consumidores. Pero la batalla de la privacidad frente a esos mismos consumidores y los legisladores también seguirá creciendo.

Una de las áreas a seguir durante 2011 serán los avances en geolocalización/geotargeting. David Sable, vicechairman y COO de Wunderman (del grupo WPP), dijo que todavía hay mucha psicología que debe ser entendida alrededor del geotargeting, la socialización y el comercio. “Necesitamos tener insights sobre qué es lo que motiva a un individuo a actuar en una forma colectiva, y qué los lleva a moverse de un lugar a otro”, sostuvo. “El desafío para nosotros es entender cómo crear culturas de convergencia”.

Bryan Kennedy, presidente y CEO de Epsilon, sostuvo que el principal reto para los marketers en 2011 es viejo, pero que se está haciendo cada vez más difícil de concretar: abrirse paso en el desorden. Con el aluvión de medios y la densidad de los mensajes publicitarios haciendo más duro que nunca el trabajo de los profesionales del marketing, él sostiene: “La urgencia por ser atractivos en diálogos relevantes, activados por insights de los consumidores y permitidos por tecnologías elegantes en todos los canales del consumidor, es más crítica y complicada que nunca”.


Agencias

Al mirar hacia el 2011, las agencias verán que los clientes volverán a invertir en publicidad. La mala noticia es que el dinero no irá a parar a las billeteras de Madison Avenue tan rápido.

“La inversión en marketing subirá pero no creo que la remuneración de las agencias necesariamente vaya a seguir ese camino tan rápido”, sostuvo Michael Duda, cofundador de Consigliere. “2011 será mejor que 2010 para las agencias, pero seguirá siendo difícil: el procurement no se ha marchado”.

Marita Scarfi, CEO de Organic (Omnicom Group), apuntó: “No veo un cambio en los concursos organizados por el área de procurement. Creo que la prudencia financiera que comenzó en 2009 continuará. Creo que se debatirán e incluso se implementarán más modelos de remuneración basados en resultados durante 2011 en el área del marketing digital”.

A pesar de que el departamento de procurement conducirá concursos, probablemente mejorará el diálogo entre los procurers y los ejecutivos de las agencias, en parte debido a la búsqueda de la comunidad de procurement de –tal como lo muestra la consigna planteada por ANA- ponerse al día con el negocio de la creatividad.

En lo que tiene que ver con reviews de agencias, el sector de retail es uno en el que grandes cuentas pueden verse sacudidas en los próximos meses, mientras que el de automóviles es probablemente el más estable luego de varios reviews realizados durante 2010. Las cuentas de medios fluctuaron el año pasado, y muchos ejecutivos de medios se están preparando para más de lo mismo en 2011.

Este año una tendencia para seguir de cerca en el mundo de la publicidad serán las agencias luchando ante reviews que solicitan la cesión de la propiedad intelectual, y presentaciones por las cuales las agencias no son debidamente compensadas –a veces ni siquiera eso- por su tiempo.

Algunas empresas, como Kraft o Google, continuarán seleccionando cuidadosamente a sus socios para trabajar en marcas y proyectos específicos, pero la mayoría se abstendrá de largas listas de agencias especializadas a favor de menos firmas, más integradas. “Hoy los consumidores consumen contenidos de medios en formas variadas”, sostuvo David Beals, presidente y CEO de la consultora R3-JLB. “De todas formas, muchos marketers están trabajando con una variedad de especialistas de agencias para medios tradicionales, online, sociales, mobile, etcétera. Mientras que los servicios que ofrecen las agencias hoy por hoy son fragmentados, me sorprendería mucho si en cinco años seguimos hablando de agencias ‘tradicionales’ y ‘digitales’”.

Retener talentos top también será un gran reto para muchas agencias. Alex Bogusky, Gerry Graf y Eric Hirshberg dejaron sus puestos creativos en grandes agencias el año pasado, y con la mejora en el negocio es probable que otros los sigan. “En la medida en que el mercado sigue su recuperación, podemos esperar más movimientos entre los ejecutivos que no estaban dispuestos a explorar nuevos horizontes en una economía incierta”, sostuvo Mainardo de Nardis, CEO global de OMD. “Con un poco de suerte, la mejora en la situación también traerá un influjo de talentos, aunque este sigue siendo uno de los mayores desafíos de la industria”.

Las fusiones y adquisiciones no disminuirán, pero el volumen de los acuerdos sí. Vimos un montón de compras en 2010, desde la compra de Taxi por parte de WPP hasta Hearst comprando iCrossing y MDC invirtiendo en 72andSunny. Todavía hay más operaciones por realizar, pero el universo es cada vez menor. Ya no hay muchas firmas del tamaño de AKQA disponibles (y todavía está por verse si AKQA encontrará comprador).

Los holdings continuarán siendo selectivos, pero los compradores seguirán surgiendo en la forma de compañías de medios y firmas de capital de riesgo. “Los medios seguirán viéndose a sí mismos como compañías de marketing y continuarán buscando otras formas de ayudar a sus anunciantes más allá de mostrar sus avisos en el medio en el que están”, indicó Tolman Geffs, co-presidente de Jordan Edmiston Group. “Ellos continuarán moviéndose en los servicios BTL. Cuando uno mira los servicios de agencia que ofrecen las compañías de medios, es necesario diferenciar las capacidades de añadir valor de los negocios autónomos. Creo que más firmas de medios como Hearst o Meredith invertirán en estos últimos”.

Las agencias continuarán con la evolución de sus servicios y capacidades, y serán más competitivas en ese proceso. “Los días en que las firmas tradicionales les decían a las agencias digitales qué hacer están llegando a su fin”, comentó Aaron Shapiro, CEO de Interpublic Group of Cos.’ Huge. “Por el contrario, es más una sociedad equitativa, en la cual somos briefeados al mismo tiempo y las mejores ideas ganan y luego son aplicadas en cada canal por su agencia respectiva”.

Los proyectos de propiedad intelectual de las agencias continuarán trasladándose de objetos físicos a herramientas, software, con nuevas compañías con el potencial de generar ingresos. “Este año será uno en el cual las agencias invertirán un porcentaje significativo de su tiempo produciendo sus propias plataformas”, indicó Andrew Essex, CEO de Droga5.

“La vieja guardia no debería cometer el error de pensar que la presión por cambiar ha disminuido”, manifestó Gaston Legorburu, director ejecutivo y CCO mundial de SapientNitro. “No hay cielo celeste para nadie que se resista a cambiar y ponga todo el foco de sus esfuerzos protegiendo el statu quo”.


PR

A medida que las estrategias sociales y basadas en conversaciones de ida y vuelta avancen, el rol de la industria de PR continuará creciendo dentro del mix de marketing. De acuerdo con muchos dentro de la actividad, el año pasado se vio que muchos marketers se dieron cuenta de que las conversaciones descansan directamente en el timón de la industria del PR. La facturación digital, que creció con nuevos negocios durante 2010, seguirá ese camino durante 2011. Y siguiendo grandes trabajos de PR el año pasado –como el derrame de petróleo de BP y los problemas de J&J- los marketers están al tanto de que necesitan comunicadores profesionales y sus agencias.

También se pueden esperar contrataciones irregulares dentro de la industria. Probablemente más que cualquier otro sector de la marketing, PR está incorporando talentos “menos tradicionales”, como bloggers o expertos en áreas como nutrición o biología para administrar cuentas o trabajar como consejeros para sus clientes.

Fuente: Adlatina

WPP Digital adquiere Blue State Digital

(31/12/10). WPP, el grupo de comunicaciones más grande del mundo, anunció que adquirió todos los bienes pertenecientes a Blue State Digital, tanto en los Estados Unidos como en el Reino Unido, a través de WPP Digital, el emprendimiento digital y brazo operativo de WPP. La agencia de servicios digitales Blue State había desarrollado la reconocida campaña online "Obama for America”.


Blue State Digital es una agencia digital full-service especializada en apoyar membresías, y campañas de junta de fondos para organizaciones sin fines de lucro, educativas y instituciones culturales, campañas políticas y marcas corporativas. Los ingresos anuales de la compañía han crecido hasta un 30% por año desde su fundación en 2004. BSD emplea a 130 personas entre las oficinas de Washington, Boston, New York, Los Angeles y Londres.
"Blue State Digital traerá competencias distintivas a WPP Digital mediante su formidable presencia en casos en marketing, su comprensible set core de tecnología y una impresionante cartera de clientes", dijo Mark Read, Director estratégico y CEO de WPP Digital. "Estamos encantado que DBS se incorporen a WPP Digital y estamos buscando más allá para trabajar con un muy talentoso management team, con credenciales únicas, para traer sus competencias a toda la WPP y nuestros clientes".

Fuente: Latinspots.com

Las agencias digitales crecieron un 28,9% en 2010

03 de Enero de 2011 BRASIL | EMPLEAN A 23 MIL PROFESIONALES

Así lo reveló el segundo Censo de Agencias Digitales, llevado a cabo por la Asociación Brasileña de Agencias Digitales (Abradi). En todo el país hay 2.518 agencias especializadas en comunicación digital.


“Es un sector que movilizó alrededor de 3 mil millones de reales en la economía brasileña”, destacó César Paz, presidente de Abradi y director de la agencia AG2.

Las agencias digitales brasileñas facturaron durante 2010 alrededor de 574,2 millones de dólares (974 millones de reales), cifra que representa un crecimiento del 28,9% en comparación con los números correspondientes a 2009. Así lo informó la Asociación Brasileña de Agencias Digitales (Abradi), que publicó los resultados de la segunda edición del censo de agencias digitales, un relevamiento que recopiló información de más de 150 firmas, incluso algunas no afiliadas a la entidad.

“Los datos revelados por la investigación este año muestran el crecimiento del sector y el aumento de la representatividad de las pequeñas y medianas agencias digitales en ese segmento. Si sumamos los datos de facturación de las agencias en servicios, compra de medios y search engine marketing, tenemos un sector que movilizó alrededor de 3 mil millones de reales en la economía brasileña”, manifestó César Paz, presidente de Abradi y director de la agencia AG2.

En total, las agencias especializadas en comunicación digital en Brasil hoy en día son 2.518, mientras que apenas un año atrás totalizaban 2.275, y emplean alrededor de 23 mil profesionales. En cuanto a las tareas desarrolladas, el principal servicio sigue siendo el desarrollo de sitios web, pero hubo un incremento de las acciones en redes sociales y el mobile marketing.

Fuente: Adlatina

Draftfcb+IDB, la mejor agencia digital del año

Un jurado formado por quince profesionales nacionales e internacionales eligió, según el trabajo realizado durante el año en el ámbito digital, a la mejor agencia creativa, de medios y al mejor anunciante del país. También hubo menciones especiales y se designó la campaña más destacada.

“Este premio se logró gracias a un gran trabajo en equipo con nuestros clientes. ¡A ellos, gracias!”, sostuvo Yranzo.

El Interactive Advertising Bureau de Chile realizó el miércoles pasado su premiación anual entre las agencias creativas, de medios y anunciantes que durante el 2008 desarrollaron campañas y estrategias de marketing en medios online.

El acto se realizó en el Club de Lectores de El Mercurio.

Draftfcb+IDB fue elegida la Agencia Creativa Digital del Año gracias a un trabajo enfocado en el usuario como protagonista directo de las nuevas tecnologías y en los nuevos medios de comunicación.

Por su parte, Movistar fue el Anunciante del Año y Media Interactive fue reconocida como Agencia de Medios del Año.

Además, Lattitud se llevó el premio a la Campaña del Año junto a Nissan Mahindra y BBDO digital obtuvo una mención especial con Anima Naturalis. Hyunday fue distinguida en el área Apuesta por Internet.

“La pasión por lo que hacemos es la mejor herramienta que nos ayuda a estar día a día en esta disciplina tan cambiante, exigente y excitante”, comentó Pablo Castro -director creativo digital de Draftfcb+IDB- al referirse a las claves que les permitieron tal nombramiento.
Por su parte, Javier Yranzo -digital marketing director de la agencia-, dijo: “Este premio se logró gracias a un gran trabajo en equipo con nuestros clientes. ¡A ellos, gracias!”.

Fuente: Adlatina.com

PSYOP | Ilustración y animación 5 estrellas

PSYOP: puersuade, change, influence.

Es una agencia que desarrolla, en su mayoría, comerciales para TV.

Impresionante el detalle con el que trabaja esta gente... por eso es quasi-obligatorio que hagan click en la imagen y accedan al sitio.