shamanismo digital

Las tendencias en las presentaciones

2012-02-01T07:31:00.000-08:00

Muy buenas estadísticas para reevaluar las presentaciones que hacemos:

http://www.slideshare.net/rashmi/slideshare-zeitgeist-2011/

Enjoy!

Facebook agrega “unión civil” y “pareja de hecho” a los perfiles

2011-02-21T06:23:00.000-08:00

En varios países ya se puede seleccionar alguna de esas dos opciones. Fue a pedido de grupos gays.

Los usuarios de Facebook en Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Francia y Australia ahora cuentan con mayores alternativas para detallar en sus perfiles su situación sentimental y, además de casados, solteros, separados o en una relación abierta (entre otros), pueden definirse dentro de una unión civil o de una pareja de hecho.

La red social más popular del planeta, con más de 600 millones de usuarios, ha decidido ampliar su oferta de alternativas sentimentales, que ya contaba con opciones como: "prometido", "tengo una relación con...", "viudo" y "separado", además de "en una relación abierta" y la confusa, "es complicado", para cumplir con una solicitud de diferentes grupos defensores de los derechos de los homosexuales.

Así, a partir de ahora, los usuarios podrán seleccionar para su perfil, "en una unión civil" o "pareja de hecho". Por ahora sólo está disponible en ciertos países y fue recibida con entusiasmo por varias asociaciones de Estados Unidos.

Entre ellas se encuentra la Alianza contra la Difamación de Gays y Lesbianas (GLAAD) que agradeció hoy en un comunicado en su web "el claro mensaje de apoyo para las parejas gays y lesbianas", por la decisión de Facebook con sus usuarios.

"Al reconocer las relaciones de innumerables parejas del mismo sexo que se quieren y están comprometidas con sus relaciones, Facebook ha colocado un nuevo estándar de inclusión en las redes sociales", expresó en ese comunicado la presidenta de la GLAAD, Jarrett Barrios.

En octubre de 2010, Facebook y la GLAAD se aliaron para luchar contra los discursos homofóbicos y el acoso a homosexuales en la red creada por Mark Zuckerberg, y organizaron un evento al que invitaron a todos los usuarios mostrarse en sus fotos de perfil con algo de color violeta. Y recordar así a los jóvenes homosexuales que se han quitado la vida al no soportar el acoso al que se les sometió.

Fuente: Clarín

Una red social pensada para la voz

2011-02-21T06:21:00.000-08:00

PMovil, creadora de Toing, acaba de lanzar Blaving, con la característica particular que los post son archivos de audio y sonidos de no más de 2 minutos

¿Cuánto puede decir uno en 2 minutos? No nos referimos a Enrique Pinti ni a una cuñada parlanchina, sino a cualquiera de nosotros. Aproximadamente en ese lapso se puede leer un texto de 1600 caracteres. Mucho más que los 140 del Twitter, y con un toque más humano si podemos escuchar a alguien hablando.

Con esto en mente, los desarrolladores de la compañía argentino-brasileña PMovil -creadores también del sitio de descargas para el celular Toing- elaboraron Blaving, donde cualquiera puede postear mensajes de voz de hasta 2 minutos, sin costo alguno.

"El sitio www.blaving.com fue habilitado hace diez días y tiene 25.000 usuarios registrados en todo el mundo -informó en conferencia de prensa el presidente de PMovil, el argentino Fabián de la Rúa-. Tiene versiones en español, portugués e inglés, y los usuarios pueden usarlo desde una computadora o un móvil."

Ya hay registradas más de 5000 cuentas desde la Argentina, y unas 8000 desde Venezuela. "Esto último es un caso particular y para analizar, ya que no hicimos allí ninguna acción de prensa ni de marketing", dijo De la Rúa.

"Creemos que hay un nicho para una red social de voz. Tratamos que la interfaz fuera muy parecida a la de otras redes sociales y simple de uso. Tenemos el mismo esquema de seguidores y seguidos, y podemos poner a los post un título de hasta 40 caracteres", agregó.

¿Por qué 2 minutos y no 1 o 3?, preguntamos a De la Rúa. "En realidad, tecnológicamente hablando, no exige grandes diferencias. Pero lo hicimos de 2 minutos para que no se pudieran subir temas musicales completos. Y evitarnos conflictos con las discográficas", aseveró.

Pero no sólo se pueden postear los mensajes que grabamos con el micrófono de nuestra computadora. Además se pueden subir archivos MP3, WAV, AIFF, ACC y WMA.

Esta red social también permite la elección de favoritos y de re-blaving . Los post además permiten que les coloquemos un tag o etiqueta.

"Blaving permite una conexión con las cuentas personales en Facebook, Twitter y Orkut. Cuando nuestros amigos virtuales vean en FB o en TW un post que hicimos por medio de Blaving, no es necesario que estén registrados con nosotros para poder escucharlos", aclaró De la Rúa.

Actualmente se pueden bajar desde el Market de Android y el AppStore aplicaciones para ejecutar Blaving. En pocos días estará disponible un programa similar para los celulares BlackBerry y sistemas Java.

El sueño del pibe

Hasta el momento la empresa PMovil ha desembolsado 1,5 millones de dólares para el desarrollo de Blaving. ¿Cómo es su modelo de negocios?

"Como cualquier red social, con la publicidad que coloquemos en el sitio. Para fin de año experimentaremos una versión premium para celulares, paga, pero siempre habrá una versión gratis", expresó.

"Sólo el tiempo dirá si tenemos éxito. Pero para fin de año tenemos un objetivo de conseguir 5 millones de usuarios registrados. También queremos entrar fuertemente en el mercado BRIC -Brasil, Rusia, India y China-, por lo que habrá versiones en ruso, indio y chino. Además tendremos traducciones al coreano y al alemán."

Cuando le preguntamos quién quisiera que se registrara, sin pensarlo De la Rúa respondió: "Obama".

¿Ya hay famosos y políticos argentinos que se anotaron?, le preguntamos.

"Sí, Ricardo Alfonsín. Pero todavía no mandó ningún post", respondió.

Manuel H. Castrillón
Fuente: La Nación

¿Quiénes usan las redes sociales?

2011-02-21T05:43:00.000-08:00

De acuerdo con un informe de Universal McCann Argentina, Facebook es el líder de las redes sociales pero Twitter está comenzando a hacerse notar, con un crecimiento de usuarios del 33 por ciento en el 2010

21/2/11 - Buenos Aires, Argentina. De acuerdo con un informe realizado por el departamento de Research de la central de medios Universal McCann Argentina durante el mes de febrero, las redes sociales más populares entre los argentinos son Facebook y Twitter. Twitter tiene más de 180 mil visitantes diarios, mientras que Facebook tiene más de 4 millones, pero Twitter posee un crecimiento interanual promedio (2010 – 2009) de un +33% mientras que el de Facebook es de un +4%. Esto demuestra que Facebook es el líder de las redes sociales pero Twitter está comenzando a hacerse notar, indica el informe.

Analizando los usuarios de ambas redes sociales a partir de los sexos, se observa que Twitter es visitado mayoritariamente por personas de sexo masculino, mientras que Facebook posee un público mucho más equilibrado.

Los segmentos etarios muestran que la concentración de los usuarios en ambas redes sociales se encuentra entre los 12-19, 20-24 y 25-34 disminuyendo significativamente en los segmentos mayores. Analizando los usuarios a partir de los niveles socioeconómicos se observa que Facebook es una red social visitada mayormente por clases sociales medias, mientras que los usuarios de Twitter son mayoritariamente de clases sociales altas.

Fuente: Dossiernet.com.ar

Bicicletas y el fichín propio

2011-02-05T07:51:00.000-08:00

La banda estrenó Hoy con un videojuego online.

Para lanzar el nuevo video de Hoy (cortado de Quema, 2009), Bicicletas presentó un videojuego online. Cruzando mundos (música real de un disco real con la interactividad de un juego), la intención de la banda es que la gente pueda jugar con la letra y la canción.

El diseño del juego corrió por cuenta de Hernán Saez, la dirección de arte es de Walter Cornás y la programación y los efectos visuales de Maximiliano Balestrini

El videoclip y el juego, cuentan con la estética que caracteriza a la banda. Se puede jugar en el sitio del grupo y también en Facebook.

Fuente: Clarín

¿Quién se ha robado mi queso?

2011-02-05T07:47:00.000-08:00

El director Leo Damario (24) casi tiene listo su primer largometraje: mezcla de “porno splosh”, twitter, modelos y redes sociales. Un capo: sólo filmó con chicas, entre ellas, Mecha Iñigo.

En Olympia , el primer largometraje del director Leo Damario, conviven modelos, redes sociales y porno con pasteles (un género para golosos llamado splosh). Para alimentar el espíritu de este fashion film invocó al disco homónimo de Bryan Ferry, que en su portada tiene a Kate Moss, de cabeza, vestida en joyas. A su vez, Ferry se inspiró en otra Olympia: una pin up del siglo XIX retratada por Edouard Manet. Todo liga, porque la película fue exclusivamente protagonizada por modelos. El director, de 24 años, cuenta: “El año pasado hice 20 videoclips, varios con modelos de la agencia Civiles. Y conocí a una que tenía algo, que pegaba. Con Kari (Karina Noriega, su mujer y co - guionista del film) rescatamos un cuento radial sobre una chica que visitaba a sus viejos, el día después de haber filmado un gang bang ”, apunta Damario, hoy en la productora Banana Films.

“Olympia tiene 18 años y es una chica que gasta mucho dinero, escucha buena música (la banda de sonido lleva la firma de Ale Sergi) y en una fiesta entra en el mundo del porno guiada por su noviecita”. La protagonista es Mora Escola (20 años), que encarna a una cruza entre Sasha Gray y Wanda Nara. El casting se completó con modelos de las agencias Civiles, Rebels y Pink, a quienes Damario imprimió cierta frialdad. “En la película siempre andan en malla, son como caballeros Jedi, altas y distantes”. También será el debut en cine para Mecha Iñigo, que hará de una estilista en la frecuencia Roxana Harris, muy excesiva: “Mecha enganchó el papel enseguida”. Después del rodaje la fue a visitar su novio Charly García, quien quedó encantado.

El director se confiesa como un esteta total: “Me esforcé para lograr los mejores planos de mi vida. Pedí unos lentes a Estados Unidos, para dar un tono vintage”, y cierra contando que, cada día, llegó al set con moño y estrenando look. “Ir elegante a trabajar, es una enseñanza de mi abuelo”.

Fuente: Clarín

Google da 20.000 dólares al primero que logre hackear el Chrome

2011-02-05T07:43:00.000-08:00

Como parte de una acción publicitaria, la empresa pagará el premio de un concurso que se viene haciendo desde 2008. Participan los hackers más importantes del mundo, que ya pudieron derrotar al resto de los navegadores.

El departamento de seguridad de Google ha decidido premiar con 20.000 dólares al primer hacker que consiga superar las defensas de su navegador Chrome. El desafío de la compañía del buscador se inscribe en la celebración del concurso Pwn2Own.

El Pwn2Own es una competición organizada anualmente por la empresa de seguridad informática TippingPoint. El evento se celebra desde 2008 y reúne a los hackers más importantes del mundo. Durante tres días se presentan novedades de seguridad y se pone a prueba el potencial de los asistentes retándoles a hackear distintos sistemas.

El año pasado todos los grandes navegadores web -Firefox, Internet Explorer y Safari- fueron hackeados. El único que se consiguió resistir fue Chrome, de Google. Por ello este año Chrome se presenta como el gran reto y Google ha querido aprovecharlo. Los organizadores del evento han confirmado en su blog que este año cuentan con el patrocinio de Google.

La compañía se ha comprometido a patrocinar el evento donando 20.000 dólares. El usuario que consiga vulnerar la seguridad del navegador de Google en primer lugar conseguirá esta importante suma de dinero. Las reglas son que debe encontrar un bug dentro de los elementos puestos a disposición en el sandbox (banco de pruebas).

Dada la resistencia del sistema de Google en años precedentes y el premio, buena parte de los hackers centrarán su atención en el reto lanzado por Google.

El Pwn2Own de 2011 va a tener lugar en Vancouver, Canadá. Los organizadores han confirmado que el evento se desarrollará los días 9, 10 11 del próximo mes de marzo. Las novedades sobre el evento se pueden seguir a través del blog de TippingPoint o el hilo #Pwn2Own en Twitter.

La Vanguardia
Fuente: Clarin

Un rígido que se mudó al ciberespacio

2011-02-05T07:06:00.000-08:00

Cada vez se utilizan más los discos duros virtuales para almacenar información en la Red

GDA/ El Tiempo .- Es normal que las personas pierdan información cuando fallan los discos duros de sus computadoras, extravíen las memorias USB, los virus borren los correos guardados en las cuentas de e-mail, las redes sociales sean hackeadas o simplemente no salven archivos que son importantes.

Para evitar que esto ocurra hay desde hace un tiempo una serie de opciones de discos duros virtuales gratuitos. Si bien no poseen la misma capacidad de los físicos, sí han ganado muchos adeptos y se están popularizando entre los usuarios.

Estos programas alojados en servidores de Internet se pueden utilizar para guardar información de primera mano, que se puede consultar desde el celular, tablet o computadora al ingresar con su usuario y contraseña a las cuentas que se pueden crear en programas como Dropbox, SkyDrive o Gmail Drive.

Una vez dentro de la cuenta se pueden clasificar los archivos en carpetas, sincronizarlos en dispositivos y compartirlos con familiares, amigos, compañeros de trabajo y clientes.

GMail Drive
Permite convertir el correo en un disco virtual. Es una aplicación extraoficial creada para el sistema operativo Microsoft de Windows que deja guardar las copias de seguridad de archivos importantes.

El programa instala en la carpeta de Mi PC un disco duro virtual en el que se pueden almacenar los archivos que se van a subir a la cuenta de correo y enviar mensajes con datos adjuntos.

Está sujeta a la capacidad del correo.

SkyDrive
Este servicio gratuito de Microsoft SkyDrive cuenta con una capacidad de 25 GB y un acceso sencillo al disco duro virtual: los usuarios sólo deben contar con una cuenta de correo en Hotmail y al ingresar a la página en Internet http://skydrive.live.com registrarse con el usuario y la contraseña que ingresan a su e-mail.

SkyDrive se puede utilizar para hacer la copia de seguridad de archivos gratis en línea o compartir archivos que son demasiado pesados. También permite establecer permisos y determinar que las carpetas sean privadas, públicas o compartidas con quien el usuario decida.

Dropbox
Este servicio les permite a los usuarios almacenar y sincronizar archivos en línea y entre computadoras para compartir información y carpetas. El programa se puede descargar desde Internet ( www.dropbox.com ) e instalarlo en la computadora o dispositivo especificando las redes de acceso a Internet que se van a utilizar para ingresar al disco duro virtual, de tal forma que las reconozca cuando se quiera consultar alguna información.

Dropbox permite elegir entre tres tipos de cuentas: Basic es gratuita y tiene 2 GB de almacenamiento; Pro50, 50 GB y un costo mensual de 10 dólares, y Pro100 posee una capacidad de 100 GB y un valor mensual de 20 dólares.
Los pros y los contras

Considere esto antes de salvar en línea.

A favor
El servicio permite crear copias de seguridad ( backup ) de los archivos y recuperar datos en caso de perder los originales.
Se pueden compartir archivos con otros.
Se facilita la publicación de documentos en páginas Web y redes sociales.

En contra
Los discos duros virtuales sólo funcionan con una conexión a Internet. Si no la hay, no se puede acceder a la información.
Expertos como Richard Stallman, gurú del software libre, advierten que las bodegas en línea pueden ser una trampa a largo plazo para encarecer el almacenamiento de datos. A otros, como el físico Michio Kaku, les preocupa la pérdida de privacidad.
Su capacidad es reducida.

Fuente: La Nación

Llega la versión Web de la tienda de Android

2011-02-05T07:02:00.000-08:00

Google también mostró algunas funciones de la versión para tabletas de este sistema operativo

El miércoles Google presentó varias novedades para su sistema operativo Android para móviles.

Con esto sigue sumando puntos en un inicio de año positivo, entre las tabletas y los equipos con chip de doble núcleo (ya que varios fabricantes eligieron ese sistema operativo y no otro para usar este hardware) y la noticia de que, según la consultora Canalys, se vendieron más móviles con Android que con Symbian en el último trimestre de 2010. Aunque los números ahora están en disputa (otros analistas consideran que la primera posición la tendrá cuando se termine el trimestre en curso), todos coinciden en que en el peor de los casos está cabeza a cabeza con el rey histórico del mundo móvil.

Como fuere, el miércoles Google mostró un poco más cómo será la versión de Android para tabletas (la 3.0). Aprovecha la mayor superficie disponible y su interfaz gráfica queda más a mitad de camino entre lo que hoy está disponible para móviles y lo que esperaríamos para una notebook, con notificaciones más grandes e interactivas, con vistas a vuelo de pájaro de las aplicaciones y escritorios virtuales disponibles, mucho uso de gráficos 3D (para el listado de videos de YouTube o música almacenada en el dispositivo) y aplicaciones que ofrecen dos paneles de información. Así, el cliente de Gmail muestra una lista de mensajes y una columna con las carpetas, por ejemplo.

También mostraron juegos con gráficos 3D portados directamente de la PS3 y las funciones de videochat que ahora incluirá la versión móvil de Google Talk .

Pero lo que tendrá un impacto mayor (porque sirve para cualquier usuario) es la versión Web de la tienda de aplicaciones: http://market.android.com .

Básicamente, permite buscar y seleccionar aplicaciones desde una PC (como ya lo permitía Appbrain.com, y como también puede hacerse en las tiendas de Apple, Nokia y RIM). Ahora es posible elegir una aplicación; comprarla, si es paga, y marcarla para descarga; en cuanto se conecte el móvil la aplicación se transferirá al equipo y se instalará.

Ahora, como ya ofrece Apple y lo hará en breve RIM, se podrán adquirir elementos de una aplicación dentro del software: una expansión para un juego, una función específica en una herramienta, etcétera.

Es interesante porque Google sigue apuntando a realizar toda la gestión del equipo desde la Nube; es decir, sin depender de software alguno que haya que instalar en la computadora.

Por Ricardo Sametband
Fuente: La Nación

Lanzaron “The Daily”, el primer diario exclusivo para iPad

2011-02-05T06:57:00.000-08:00

Fue presentado hoy por el magnate de los medios Rupert Murdoch y Apple. Podrá leerse sólo en la tableta y no tendrá versión de papel. Apuestan a lograr un diario de calidad, para lo cual invertirán 30 millones de dólares. Costará us$ 0,99 por semana.

Hoy puede ser un día histórico para los medios. O el de un nuevo bluf, tan comunes entre los muy promocionados "nuevos medios digitales". El magnate de los diarios Rupert Mudoch junto a Apple --la empresa tecnológica estrella del momento—presentaron en Nueva York The Daily: el primer diario enteramente concebido y preparado para la tableta iPad, que no tendrá versión en papel.

¿Histórico o bluf? Todo dependerá de la aceptación que tenga entre los usuarios de ese equipo, y la continuidad que el proyecto logre en el futuro. El ejemplar que presentaron hoy, cuya tapa está dedicada a la crisis en Egipto, tiene más de 100 páginas de noticias originales, entre ellas sobre estilo de vida, entretenimiento, opinión y deportes. Cuenta con una gran cantidad de contenido de video original, fotos en 360 grados, gráficos interactivos, infografía, versiones de artículos para compartirlos a través del correo electrónico, Twitter y Facebook. En las notas se pueden dejar comentarios, incluso de audio. Hay crucigramas y rompecabezas como sudokus

¿Por qué puede ser un día histórico? Por la fuerte apuesta en la que están embarcados estos dos gigantes. Según anunciaron, invertirán durante el primer año 30 millones de dólares en el desarrollo de este ambicioso producto. Para eso, convocaron a una centena de periodistas, de los más prestigiosos de los Estados Unidos, con la misión de trabajar en forma exclusiva.

El objetivo es lograr un diario de calidad, que capture la esencia y el glamour de la prensa gráfica, pero que al mismo tiempo incorpore la riqueza multimedia de la Web así como las posibilidades que ofrece la interfase táctil de la tableta de Apple. De este modo, buscan dar con un producto que resuelva el dilema de los diarios en Internet, cuyos sitios son gratuitos y, en la mayoría de los casos, no logran encontrar un modelo de negocios satisfactorio.

Tabletas como el iPad pesan menos de un kilo, se pueden llevar de un lado a otro y siempre están conectadas a Internet. Sentarse en un sillón y abrir el ícono indicado (con un simple pulso sobre la pantalla táctil) puede resultar una experiencia muy similar a la de abrir un diario de papel. En los Estados Unidos mucha gente está habituada a pagar por contenidos que ofrezcan este tipo de dispositivos, como la música en el iPod.

News Corporation –el conglomerado de medios comandados por Murdoch—y Apple creen que las tabletas son el vehículo ideal para instrumentar diarios online pagos. El modelo de negocio sería similar al de un diario de papel, pero sin los costos de producción de la prensa gráfica.

"Los nuevos tiempos demandan nueva forma de periodismo. Las oportunidades en la era de la tableta son enormes y permite crear un tipo diferente de contenido para llegar a una población educada y sofisticada que no lee periódicos ni sigue las noticias por televisión, pero que consume medios. Será una oportunidad para descubrir las noticias", dijo Murdoch en la presentación, realizada en el museo Guggenheim de Nueva York.

The Daily se venderá en forma exclusiva desde el programa iTunes de Apple. Las dos primeras semanas se podrá descargar gratis la edición completa del diario. Desde entonces se podrá recibir por suscripción a 0,99 dólares por semana o 40 al año.

Como sucedió con el mismo iPad y otros tantos inventos del mundo digital, en caso de resultar exitoso The Daily, es de esperar que surjan nuevos diarios similares. Y entonces la competencia podría expandirse a otros equipos y plataformas, como las tabletas que corren con el sistema Android de Google que, hasta el momento, no obliga a pasar el contenido por un software en especial.El futuro de los diarios en Internet todavía está por escribirse.

Fuente: Clarin

¿Game over or Continue?

2011-02-04T09:48:00.000-08:00

(Por Santiago Balza para Adlatina Magazine) - En el último tiempo, muchos ejecutivos del sector sostienen que la publicidad en los videojuegos no logra los ingresos esperados. En la nota, opiniones enfrentadas, el análisis de un target muy específico y la expansión de los Social Gaming.

A mediados de la década pasada, la publicidad en los videojuegos parecía vivir una revolución muy positiva. Las nuevas consolas eran las primeras en tener acceso a internet, lo que permitió la aparición de la publicidad dinámica. Un sistema que permite que la publicidad dentro de los videojuegos se renueve continuamente, tal como lo hacen los banners de internet. Esta variable fue un impulso para que los videojuegos tuvieran una mayor participación en los presupuestos de las centrales de medios.

En 2005, Massive Incorporated era una de las compañías de mayor crecimiento de este sector, conocido como in-game advertising. Un estudio desarrollado por uno de sus equipos de investigación pronosticó que los ingresos anuales en publicidad en videojuegos crecerían, únicamente en Estados Unidos, de 56 millones de dólares a 1.800 millones. Si bien, y con el correr del tiempo, las cifras fueron relativamente inferiores, lo interesante es que Massive Incorporated, luego de ser adquirida por Microsoft, en 2006, en una cifra que rondó entre los 200 y 400 millones de dólares, anunció, en octubre pasado, que cerraría sus puertas a finales de 2010. A pesar de la noticia, desde la compañía de Bill Gates aseguraron que continuarán desarrollando publicidad para su consola XBOX Live y MSN Games desde otras unidades de negocio.

Paralelamente, dos meses después se dio un nuevo acontecimiento que señala un cambio en el modelo de negocio del sector. Ben Cousins, general manager de Free-To-Play, uno de los departamentos de la compañía de video juegos Electronic Arts, sostuvo: “Sinceramente, no estamos obteniendo ingresos significativos de publicidad. El negocio de in-game advertising no creció tan rápido como esperábamos”. Cousins agregó que es más lucrativo llegar a acuerdos de “micro transacciones” con las marcas. Por ejemplo, en 2009 EA firmó un convenio con Dr Pepper en el que en cada botella de la gaseosa se incluía un código que permitía al público obtener armas especiales para el videojuego Battlefield Heroes.

Con respecto a la facturación del sector, año a año, los ingresos en in-game advertising son sumamente inferiores a los 1.800 millones de dólares que especulaba Massive Incoporated. De acuerdo con la consultora PricewaterhouseCoopers, en 2009 en toda América del Norte se recaudaron 886 millones de dólares en este segmento. La compañía sostiene que el crecimiento anual es de un 13 por ciento, una cifra casi raquítica en comparación con la expansión que tiene la publicidad en otras plataformas nuevas, como las redes sociales.

A pesar de que el negocio no funcionó como se esperaba, existen numerosos ejecutivos que se muestran optimistas. “El negocio está creciendo por si solo. Todos los estudios dicen que se expande. La inversión aumenta, el número de clientes aumenta y la cantidad de trabajos por cliente aumenta”, sostuvo Alex Sood, CEO de Double Fusion, una de las compañías de mayor facturación de in-game advertising. Según Sood, el año pasado el número de campañas de Double Fusion aumentó en un 300 por ciento. A su vez, el ejecutivo asegura que los clientes que, hace unos años, invertían 15.000 dólares en una “campaña a prueba”, actualmente destinan entre 50.000 y 100.000 dólares.

¿Un target muy específico?

Si bien desde la compañía se realizaron cuestionamientos acerca de la rentabilidad del negocio, un estudio de la consultora Nielsen reveló que pautar en diversos títulos de Electronic Arts elevó los ingresos de algunos anunciantes. Según el informe, el consumo de bebidas Gatorade en el hogar aumentó un 24 por ciento gracias a que se insertaron vallas virtuales en videojuegos deportivos de EA como NHL 10, NBA Street Homecourt o NBA Live 09.

A pesar de que los datos son muy positivos, responden a un target muy específico. El consumo aumentó en el hogar, principal lugar donde se utilizan los videojuegos. Explicar la diversidad del público al que se llega con los videojuegos es uno de los mayores inconvenientes que afrontan los ejecutivos de in-game advertising. Ed Bartlett, ex vicepresidente de la agencia IGA Worldwide Europa, explica sus frustraciones a la hora de enfrentar un cliente. “Considero que las compañías de in-game advertising hacen grandes esfuerzos para que la gente comprenda bien la industria de los videojuegos. El éxito de todo el sector depende de que las grandes cabezas de las marcas comprendan que los gamers ya no son niños de 12 años que juegan en sus habitaciones”.

Actualmente, sin ingresar en datos cualitativos, el target de mayor incidencia de in-game advertising son hombres de entre 18 y 34 años de edad. Bartlett sostiene que la estrategia para que las marcas comprendan esto es realizar continuamente campañas de prensa en los diversos medios.

Sin embargo, los anunciantes que invierten, no solo apuntan a los niños. Uno de los casos más memorables fue la campaña de Barack Obama para llegar a la Casa Blanca. En 2008, el actual presidente de Estados Unidos invirtió en vallas publicitarias virtuales dentro de títulos de la consola XBOX 360 como Burnout Paradise.

Entre los anunciantes más firmes y más constantes del sector se encuentran los grandes estudios de Hollywood, que utilizan este soporte para promocionar los estrenos de sus películas. Por ejemplo, en 2007, Warner Bros pautó en juegos, como Call of Duty, avisos del largometraje Soy Leyenda.

Las cadenas de comida rápida y las marcas de bebidas son otros anunciantes muy importantes, al reconocer la tendencia al sedentarismo de los gamers. Inclusive, en 2006, Burger King lanzó su propio videojuego para XBOX 360, titulado King Games, que era protagonizado por su icónico “rey de las hamburguesas”. Este producto fue ideado en conjunto con la agencia Crispin Porter + Bogusky. Al año siguiente, consiguió un Grand Prix en Cannes.

Muchos especialistas en comunicación sostienen que no cualquier anunciante es apto para el sector. “Considero que la publicidad en videojuegos tiene un potencial increíble. El público no puede imaginarse que en títulos de acción, como Hallo o Call of Duty, aparecerá un aviso de Pampers”, sostiene Micheal Pachter, analista de Wedbush Morgan Securities, compañía financiera que regula inversiones.

Independientemente del origen de los anunciantes, la atención del público hacia la publicidad en videojuegos aumenta constantemente. De acuerdo a un estudio de Microsoft, publicado en 2009, el 72 por ciento de los gamers reconoce los avisos insertados en los juegos. Porcentaje que creció en un 20 por ciento con respecto a 2008.

Paralelamente, según la consultora Interpret, el 73 por ciento de los gamers sostienen que los avisos le otorgan “mayor realismo” a los juegos y un 64 por ciento afirma que ya se encuentran muy familiarizados con su presencia.

Sin embargo, en numerosos blogs o portales especializados, una importante cantidad de gamers expresa sus quejas. En especial, porque muchos juegos renuevan la publicidad a través de las tradicionales actualizaciones que requieren todos los juegos.

Social Gaming: ¿La nueva arma de las redes sociales?

“Dentro de muy poco tiempo, Angry Birds va a generar más de un millón de dólares mensuales solamente en publicidad.” Estas fueron las palabras de un comunicado de Google. Para aquellos que no estén informados, Angry Birds es un videojuego, que tiene un formato extremadamente sencillo, disponible para iPhone, iPod Touch y Android. En menos de un año vendió más de 50 millones de copias, al módico precio de un dólar, y ya muchos los señalan como “el nuevo PacMan”, al ser sumamente adictivo y de muy fácil jugabilidad.

De acuerdo con Google, los avisos se insertan en formato de slide, como se utilizan en los videos de YouTube, y en otros dispositivos que ofrece Admob, unidad de negocios de la compañía destinada a la publicidad.

Si bien funciona por fuera de una red social, Angry Birds es uno de los principales exponentes de las posibilidades que brindan, como soporte publicitario, los “Social Gaming” –los videojuegos que ofrecen las redes sociales-. Desde hace un tiempo, los social gaming son una de las mayores fuentes de ingresos de las redes sociales, en lo que respecta a las aplicaciones. El dinamismo, la sencillez y la posibilidad de competir con otros usuarios hacen que aumente su popularidad en el público.

Según la consultora eMarketer, en 2009 los social gaming generaron ingresos para los networks de 726 millones de dólares. De esa cifra, solamente 62 millones corresponden a espacio publicitario vendido en los juegos. Según el informe, los ingresos se triplicarán en tres años ya que, para 2012, se esperan 2,18 mil millones de dólares, de los cuales 124 mil serán fruto de la publicidad.

Al igual que ocurre con el funcionamiento de las redes sociales en general, Facebook es dueño de la mayor porción del mercado. Según la consultora comScore, el 28 por ciento de los internautas escogen los juegos de la red de Zuckerberg. Sus competidores más cercanos son MySpace, Orkut y Hi5 con menos de un 10 por ciento cada uno.

“Gran parte del crecimiento de Facebook se debe a que la gente se divierte mucho con los social gaming. Los usuarios pasan mucho tiempo jugando, en respuesta a la gran variedad de ofertas que brindan”, sostuvo Simon Mansell, ceo de la agencia digital londinense TBG Digital.

Una de las características de los social gaming es que acaparan la atención del público muy rápidamente. En agosto del año pasado, Facebook lanzó el videojuego Car Town, que en menos de una semana superó los tres millones de usuarios. Cifras que provocaron que la automotriz Honda pautara en el juego, invirtiendo por primera vez en publicidad en las redes sociales.

Uno de los juegos más populares, que sobrepasó las fronteras de una única red social, es Mafia Wars, cuya trama se basa en las aventuras de la mafia italiana. En agosto del año pasado, alcanzó más de 45 millones de usuarios activos sumando las distintas versiones de Yahoo, MySpace, Facebook, Tagged, Sonico, iPhone y Google Chrome.

Los beneficios de los social gaming no solo se encuentran en la publicidad y en la venta de los juegos. Lynn Rowe Girotto, director de marketing de Bing, aseguró que la popularidad del juego Farmville, propiedad de Microsoft, generó 400 mil nuevos fans de Bing en Facebook. De los cuales un 70 por ciento comenzó a utilizar el buscador al mes siguiente.

En la vereda de enfrente, Google ya tomó cartas en el asunto. En agosto del año pasado, adquirió Slide Inc., una compañía que desarrolla social gaming. Previamente, en julio, Walt Disney adquirió Playdom Inc., el segundo proveedor más grande de videojuegos para Facebook. A su vez, en ese mismo mes, la compañía japonesa Softbank Corp., invirtió 158 millones de dólares en Zynga, una de los mayores productores de social gaming.

Fuente: Adlatina.com

Doritos festeja el San Valetodo

2011-02-04T09:40:00.000-08:00

Para el próximo 14 de febrero, día de los enamorados, Doritos y BBDO Argentina lanzaron una propuesta irreverente: festejar "San Valetodo".

En línea con el tono de comunicación divertido de Doritos y buscando ayudar en forma concreta a sus consumidores más jóvenes, la marca desarrolló una campaña basada en la idea de que el 14 de febrero puede ser un día para el "vale todo".

A través de la web de Doritos (www.doritos.com.ar) se ofrece la oportunidad de declararte en forma anónima a ese amigo o amiga de Facebook que hace rato te gusta y que se entere únicamente si esa persona también te está buscando a vos. Si hay coincidencia reciben un mensaje para que aprovechen el tiempo perdido y festejen San Valetodo.

Además, en una acción coordinada con FM Metro, los oyentes de "Perros de la calle" podrán ganar premios participando del bloque "Da para darse" durante el 10 y el 14 de febrero, que estará especialmente dedicado a festejar "San Valetodo".

Adicionalmente, la campaña cuenta con piezas de Radio y Vía Pública.

Fuente: Latinspots.com

Comentario personal:
La acción en Facebook se pierde un poco por pedirte el email de las personas a las cuales "les darías". Esta información no siempre está a mano y muchos usuarios desisten a mitad de camino.

Once tendencias digitales para el 2011

2011-01-17T10:54:00.000-08:00

Un nuevo informe de Millward Brown identificó las predicciones digitales para el 2011. “Splinternet” (la división y multiplicación de Internet) forzará a las marcas a prestar atención a múltiples espacios online, al tiempo que navegar la web es reemplazado por las aplicaciones y por las páginas en Facebook

17/1/11 – New York, USA. De acuerdo con datos del informe “Predicciones Digitales para el 2011” de Millward Brown, las marcas deberán enfocarse para combinar su presencia entre el espacio público en la Web y los espacios privados, ya que navegar en la web está siendo reemplazada por la utilización de aplicaciones o ver páginas en Facebook. Las aplicaciones y fan page de Facebook son más populares porque permiten que las empresas puedan controlar y simplificar las interacciones de los consumidores. De todas maneras, las marcas incrementarán la necesidad de atender a múltiples plataformas, generalmente construyendo diferentes aplicaciones para plataformas específicas, para asegurarse que ambas sean relevantes y se presenten en el lugar que los consumidores quieran encontrarlas.

“Será más fácil llevar tráfico a una fan page que a un sitio de e-commerce, por lo que las marcas necesitarán definir si sus objetivo online es obtener engagement o ventas”, dijo Duncan Southgate, Global Innovations Director de Millward Brown. “También deben decidirse entre tener ofertas en Twitter o Facebook, o en el website de la marca. La experiencia y la investigación ayudarán a los anunciantes a ordenar las piezas del rompecabezas”.

Otras tendencias digitales para el 2011 incluyen:

2. Las tecnologías de realidad aumentada como una solución al problema de la intangibilidad de las compras online

Si bien permanecen los miedos sobre la privacidad de la información personal, las ventas online continuarán creciendo fuertemente. Muchos países seguirán a Estados Unidos en sus compras colectivas como Groupon. Existen más de 500 de estos sitos en China, pero se espera que algunos desaparezcan. En el Reino Unido, las compras mediante aplicaciones móviles se volverán particularmente masivas, mientras en India se espera que se vea un crecimiento en la compra de pasajes que ayudará a los consumidores a evitarse lagas colas en las estaciones. A nivel mundial, también se espera que las marcas usen las nuevas tecnologías como la realidad aumentada, que facilitará el problema relacionado con que los consumidores no puedan sentir o tocar su compra online.

3. Los avisos online “saldrán de su caja”

Los anunciantes sumarán formatos expandidles e interactivos que en ocasiones repliquen parte de la experiencia de un micrositio o una página de la red social.

4. Los videos virales no serán más dejados para la última instancia

El potencial de las campañas virales es un elemento importante de la planificación de campañas digitales. El potencial del viral se está transformando en la clave del éxito para cualquier idea de comunicación. De todas maneras, el desafío creativo deberá ser mayor a medida que cada pieza viral traspase las expectativas del consumidor. Los anunciantes deberán diferenciarse más que nunca. En relación con esto, muchos de ellos enviarán sus avisos viralmente, particularmente desde que una investigación de Yotube demostrase que las promociones pagas online generaba un incremento viral sobre las visitas pagas.

5. Más que contenidos de videos hechos para la Web

Con una inversión mayor de la publicidad online de videos, los anunciantes alrededor del mundo invertirán más esfuerzos para su creatividad en videos. Una investigación de Dynamic Logic demostró que la reposición de avisos de televisión pueden generar mayor conocimiento de la marca, pero los videos hechos para la Web pueden generar una mayor persuasión.

6. Más usuarios de mobile

La mejora en las capacidades de los aparatos móviles significa que más gente online, durante más tiempo. Los anunciantes medirán esta oportunidad, particularmente desde que nuevos aparatos permitirán mejores experiencias. El presupuesto de publicidad móvil creció y continuará haciéndolo en el 2011.

7. Las marcas encuentran su lugar con la geo-localización

Actualmente, la geo-localización se utiliza para mostrar la ubicación del usuario, pero en el 2011 proverá una experiencia más gratificante una vez que el usuario lo haya utilizado para mostrar su ubicación y se vean sugerencias de lugares cercanos donde pueda ir. También se espera que se vean crecimientos en aplicaciones como Shopkick que automáticamente premian con puntos o promociones una vez que se ingresa a la tienda.

8. Búsqueda: más personal, móvil y mayor impacto

Las búsquedas móviles serán más remotas mientras los desarrolladores tomen la ventaja de la cantidad de información sin precedentes que se encuentra disponible y los consumidores se darán cuenta del beneficio de la búsquedas vía aplicaciones como el Google Maps. Los resultados de las búsquedas serán más impactantes visualmente, incrementando la necesidad de los anunciantes de entender el impacto de la marca en la búsqueda.

9. Juegos en movimiento

El lanzamiento de nuevos juegos llevó una vida nueva a las consolas de Playstation y Xbox y traerán diseños más innovadores en juegos para el 2011. Al mismo tiempo, juegos más simples, se utilizan gracias a las capacidades de iPhone de Apple o el iPod touch. El crecimiento también se verá en los juegos de las redes sociales. Una investigación de Dynamic Logic reveló que las marcas se pueden beneficiar de los juegos cuando ingresen de una forma relevante y predice que será un área de crecimiento durante el 2011.

10. Gráficos sociales volverán más relevante a la definición de target

Un informe reciente de Firefly Millward Brown reveló que los usuarios buscan que las marcas en los medios sociales sean más relevantes a sus necesidades. Los consumidores se mostrarán activos en el Facebook por la cantidad de contactos, pero podrán agregarse a otra red de nicho que se relacione con sus intereses particulares. Facebook provee excelentes oportunidades para definir los targets, pero para ser realmente efectivas, se necesitarán algoritmos sofisticados para entender la complejidad de las relaciones entre las personas.

11. La batalla por la privacidad online se intensificará

Los anunciantes evitarán medidas regulatorias que protejan privacidad online mediante la posibilidad de que los usuarios manejen sus propios perfiles y sean claros sobre su idea de modelos de datos. Más allá de estos esfuerzos, la batalla continuará entre reguladores y la industria sobre el alcance de la información personal que construya la identidad online.

Fuente: Dossiernet.com.ar

¡Quiero que Internet se olvide de mi!

2011-01-17T05:12:00.000-08:00

Con el uso cada vez más extendido de la Web, los usuarios exigen a compañías como Google o Facebook administrar y eliminar en la Red aquella información irrelevante que vulnere el respeto a la intimidad

Rosario G. Gómez
Diario El País

El mundo cibernético ha traído consigo la demanda de derechos que no figuran expresamente en ninguna Constitución. Uno de ellos es el llamado "derecho al olvido", que ampara la capacidad de una persona para borrar de Internet información irrelevante sobre sí misma y preservar de este modo su privacidad. La Comisión Europea ha puesto en marcha un proceso legislativo para reforzar la protección de datos de los ciudadanos y adaptar las viejas normas al entorno virtual, donde los documentos no solo son de alcance global sino también eternos.

La reforma va enfocada a regular el almacenamiento en Internet de datos personales que no son de interés público. Y también a hacerlos desaparecer de Google , Yahoo! , YouTube o de las redes sociales si el interesado lo solicita. Usuarios de Facebook o Tuenti podrán así tener el control de sus datos y exigir el completo borrado, incluidas fotografías, cuando se den de baja. Una tarea que, al momento, parece titánica y a menudo frustrante. Pero no imposible.

"Ningún ciudadano que no goce de la condición de personaje público ni sea objeto de un hecho de relevancia pública tiene que resignarse a que sus datos personales circulen en la Red". Con esta declaración de principios, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) anima a los ciudadanos a solicitar la cancelación de referencias privadas en foros, blogs, redes sociales o buscadores si estiman que se vulnera el respeto de su dignidad personal.

Eso es lo que hizo una mujer cuyo nombre aparecía en Google vinculado a un indulto. Como establece la ley, la resolución fue publicada en su día en el BOE. La digitalización de la gaceta multiplicó hasta el infinito su difusión. Google convirtió esa conmutación de pena (una noticia de escaso interés salvo, naturalmente, para la afectada) en algo universal. Teclear su nombre llevaba automáticamente a revelar que fue indultada en 1995.

Tras solicitar infructuosamente a Google que cancelara sus datos personales, la mujer indultada 13 años antes acudió en 2008 a la AEPD. Este organismo le dio la razón. "Procede la exclusión de los datos personales de la reclamante de los índices elaborados por Google", sostuvo la agencia, que de paso requirió al BOE que "arbitre las medidas necesarias con el fin de evitar la indexación de los datos de la interesada que aparecen en el documento publicado en el BOE e impedir que sean susceptibles de captación por los motores de búsqueda de Internet".

Protección de Datos se hizo también eco del caso de un hombre imputado por el asesinato de su esposa. Fue detenido y juzgado. La noticia fue rebotada en el territorio online, pero no recogía que finalmente resultó absuelto por sufrir un trastorno mental transitorio. Para Internet, seguía siendo culpable. La agencia atendió igualmente la reclamación de un hombre a quien le fue notificada a través del boletín oficial de su provincia una multa por orinar en la calle. Cuando, 30 años después, se digitalizó la gaceta, los alumnos del hoy honorable profesor se topaban en Google con esta información que, según la AEPD, afectaba claramente a su dignidad personal.

"El problema no es el alud de información sobre una persona que puede albergar Internet, sino que esa información sea imperecedera", explica Artemi Rallo, director de la AEPD. "No se trata de suprimir una noticia del mundo real o del virtual. El derecho al olvido se refiere al efecto multiplicador de Google y los motores de búsqueda. Se puede borrar la información personal de un medio digital o datos que aparecen en el BOE, como multas, sanciones o indultos. Esa información, a diferencia de lo que ocurre en el papel, adquiere una expansión global y temporalmente eterna. Es bastante razonable que algo que sucedió hace 30 años no esté en los índices de un buscador", añade.

Entonces ¿qué tipo de información es borrable? ¿Se puede llegar a reescribir la historia de una persona? ¿Permanecen las noticias en las hemerotecas de la prensa escrita pero es posible que desaparezcan de las ediciones digitales? Sería una pretensión inútil que una persona intentara borrar de su biografía que en 1989 participó de un millonario robo a un camión blindado, cuando la noticia, además de ser de interés público, fue veraz y sobre ella pesa una sentencia judicial firme.

Marc Carrillo, catedrático de Derecho Constitucional de la Universidad Pompeu Fabra, explica que la pretensión de un particular de borrar los datos que hacen referencia a su persona en la Red "es legítima en los casos en los que su aparición en la misma no ha sido por voluntad propia, sino como consecuencia de figurar en un archivo, público o privado, y el motivo de ello carezca de interés público". Pero "esta pretensión decae si, por ejemplo, el particular aparece en la Red como autor de un delito por el que fue condenado por sentencia firme (que ya no es susceptible de recurso). La comisión de un delito siempre es un hecho de interés público".

Para Artemi Rallo, el derecho al olvido reconoce la cancelación de un dato personal que se ha recabado legítimamente para que se retire cuando se agote la finalidad para la que fue obtenido. Equivale a hacer realidad el poder de cualquier ciudadano a disponer de toda la información de la que es titular. Y a que la memoria digital no se convierta en algo perpetuo.

Para adaptar la legislación a un orbe interconectado, Bruselas quiere tener lista para este año una propuesta legislativa que fortalezca las normas de protección de datos en Internet. La vicepresidenta de la Comisión y responsable de Justicia, Viviane Reding, ha puesto la primera piedra al abrir una consulta pública -finaliza el próximo día 15- para recabar las opiniones de organismos y entidades interesadas.

La UE aspira a dotar de transparencia el brumoso mundo digital. Quiere que los proveedores de servicios de Internet o los buscadores recojan los mínimos datos de los usuarios. Y que lo hagan de manera tan clara como para saber quién los almacena, cómo, con qué finalidad y por cuánto tiempo. Además, se propone simplificar y mejorar el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación y supresión de contenidos relacionados con el usuario. "Para ejercer un control efectivo sobre los datos que les afectan, los interesados chocan con importantes desafíos", reconoce Bruselas.

De obstáculos sabe bien un importante empresario que vio recientemente cómo alguien le suplantó en Facebook. "Usaba el mismo nombre, pero todo seguido, pensé que era un error del sistema y le agregué", dice este hombre que quiere preservar su identidad. Comprobó en carne propia lo fácil que es "machacar a una persona desde Internet, manchar su dignidad y reputación". "Si mi vecino me raya el coche lo denuncio y no se entera nadie. Pero Internet es como poner una pancarta gigante que pregona que mi vecino es un sinvergüenza", se lamenta. "Utilizó mi nombre y poco a poco fue mezclando datos ciertos con otros inventados sobre afiliaciones políticas o creencias religiosas". Envió un correo electrónico al suplantador advirtiéndole de que estaba cometiendo un delito. Un insulto fue la única respuesta. "Me hablaron de una empresa que había sacado a un amigo de un boletín oficial. Me puse en contacto con ella y a las cinco horas había desaparecido ese perfil". La empresa se llama salirdeinternet.com, especializada en hacer desaparecer información no deseada en la Red.

Por 50 euros logra que alguien se esfume del ciberespacio. Miguel Cobacho, uno de sus impulsores, ha liberado a ciudadanos cuyo nombre aparecía asociado a una multa o a delitos cuyas sentencias no eran firmes. "El problema de Internet es que se publica una cosa y sigue allí. No desaparece nunca", apunta. Salirdeinternet.com se dirige primero mediante un requerimiento al sitio web (boletines oficiales, redes sociales, buscadores, diarios digitales) donde está alojada la información. De no obtener una respuesta satisfactoria, acude a la AEPD (en este caso, la factura sube otros 40 euros).

"En el caso de la información aparecida en Facebook, la posición del particular es delicada", incide Carrillo. "La aparición de la información que le concierne lo ha sido por decisión propia. La vía para intentar borrar ese pasado del particular, propio de una actitud poco reflexiva sobre sus propios derechos, podría encontrar una vía -desde luego, muy incierta- en la sugerencia de que las administraciones de las webs (webmaster) se doten de las adecuadas medidas informáticas que permitan evitar la indexación de la noticia. Se trata de los robots.txt, unos archivos con capacidad técnica para ocultar determinadas páginas de una web a fin de impedir el acceso de los principales buscadores".

La AEPD también actúa para cancelar datos publicados en foros de Internet facilitados por un tercero sin el consentimiento del afectado. En este caso, la agencia precisa que los comentarios introducidos en Internet entran dentro de la libertad de expresión, pero matiza: "La libertad de expresión tiene su límite en el respeto a otros derechos fundamentales". Expone que aunque la información publicada en ese foro fuera veraz, "al no referirse a asuntos públicos de interés general resulta preferente el derecho fundamental a la protección de datos".

Coinciden los expertos en que el ciudadano debe tener a su alcance mecanismos para cancelar datos personales e impedir su mantenimiento universal en la Red. Cobacho apunta que ni los buscadores ni las redes sociales son dueños de las fotos o comentarios que alguien cuelga sobre un tercero. "Pueden crear perfiles falsos en tu nombre y extender calumnias. Google almacena datos indefinidamente. Hay veces que una información desaparece de una web y aún aparece en Google. Si un hecho es noticiable se debe publicar. Otra cosa es el puro cotilleo que a menudo albergan Google o las redes sociales".

Samuel Parra, especialista en privacidad, alerta del aluvión de información que se publica en Internet "de forma inconsciente" tanto de personas como de empresas. Y una vez que se indexan se puede acceder a ellas a la velocidad del rayo. ¿Qué ocurre si hay un choque de derechos? Como en el mundo real, aquello que sea de interés público cede ante el derecho a la intimidad. Será el juez quien tendrá que discernir si se trata de datos de interés público o pertenecen al ámbito de la privacidad, apunta Parra.

La intención del Ejecutivo comunitario es poner coto al omnímodo poder de los buscadores y proveedores de servicio. "Si un ciudadano se dirige a Google encontrará una respuesta de 80 folios alegando cosas que no va a entender", se queja Parra. El gigante de Internet, a decir verdad, no ahorra excusas. "Los datos personales incluidos en las webs indexadas por Google no son usadas por Google ni tampoco Google tiene capacidad de decidir a qué usos van a dedicarse las mismas", apunta en respuesta a una reclamación. Añade que la tecnología que utiliza no permite la modificación del contenido. "Google no puede bloquear la aparición de ciertos contenidos sino que tiene que ser el webmaster que instale ciertas etiquetas para evitar ser rastreadas por el googlebot, la herramienta a través de la cual Google rastrea las webs que incorpora en su índice posteriormente".

En las reclamaciones ante Google España, la compañía alega que el servicio de buscador lo presta Google desde Estados Unidos, de manera que no le afectan la directiva europea de protección de datos ni la ley española que la aplica. Por eso, Rallo insiste en que es vital la cooperación. "Internet es un marco global y necesita una norma global, con tratados internacionales de protección de privacidad. Esa es la única lógica que puede satisfacer la exigencia de proteger la privacidad. La fuerza está en la unión".

Fuente: La Nación

Globos de Oro: Red Social fue la gran ganadora

2011-01-17T05:06:00.000-08:00

LOS ANGELES.- Red Social , la historia sobre la creación de Facebook, arrasó en la noche de ayer, en la 68 edición de los Globos de Oro al conquistar cuatro galardones, incluido el de mejor película dramática del año.
Además, la película se impuso en las categorías de mejor director, que fue a parar a David Fincher, mejor guión, para Aaron Sorkin y mejor banda sonora.
"Tuve la idea cuando finalizamos esta película hace cinco meses que quizás estaríamos aquí", dijo el director de The Social Network, David Fincher, al alzarse con el premio mayor en su categoría, al final de la ceremonia, conducida por el comediante Ricky Gervais.

The King's Speech que atesoraba el mayor número de nominaciones, con siete candidaturas, logró únicamente recompensa para Colin Firth, que recibió el premio a mejor actor protagonista en drama.
Dos premios se los llevó The Fighter por las interpretaciones secundarias de Christian Bale y Melissa Leo, mientras que El cisne negro se tuvo que conformar con el título de mejor actriz protagonista en drama que fue a las manos de Natalie Portman.
En la categoría comedia y musical, de cine, ganó Mi familia, sobre una historia de amoe entre dos mujeres, mientras que una de sus protagonistas, Annette Bening, se alzó con el galardón a la mejor actriz en el género. Mientras tanto, Paul Giamatti, de Barney's version, se llevó un premio por su actuación en esa comedia.

El origen , que se postulaba en cuatro categorías se quedó sin premios en una ceremonia celebrada en el hotel Beverly Hilton de Los Ángeles y que también dejó muy pocas alegrías para los talentos latinos.
Otros de los ganadores de la noche fueron la cinta animada Toy Story 3 y el tema interpretado por Cher en el musical Burlesque, "You haven't seen the last of me".

Premios para Glee. La historia del coro juvenil de un instituto de secundaria, Glee, se coronó como la serie de televisión del año con tres Globos de Oro, entre ellos el de mejor programa de comedia o musical.
La serie -que estaba nominada en cinco categorías- se alzó además con el galardón de mejor actriz y el de mejor actor secundario de televisión, que fueron a manos de Jane Lynch (que superó a la actriz de Modern Family, Sofia Vergara) y del joven Chris Colfer.
Por su parte, en drama, Boardwalk Empire se llevó dos Globos de Oro: mejor serie dramática y actor dramático para Steve Buscemi.

Reconocimiento. Además, en la ceremonia, que duró tres horas, hubo tiempo también para reconocer a Robert De Niro. El joven Matt Damon fue el encargado de presentar el premio Cecil B. De Mille, y, tras un video que recopilaba los films más recordados del actor de Taxi Driver, el auditorio avaló de pie los honores.
La entrega de los Globos de Oro es considerada la antesala para los premios más esperados de la pantalla grande: los premios de la Academia, los Oscar, que se entregarán el 27 de febrero próximo, y cuyos nominados se conocerán el 25 de enero.

Listado completo de los premiados en la gala
Mejor película de drama
Red Social
Mejor director
David Fincher, por Red Social
Mejor actor de drama
Colin Firth, por The King's Speech
Mejor actriz de drama
Natalie Portman, por El cisne negro
Mejor actor secundario
Christian Bale, por The Fighter
Mejor actriz secundaria
Melissa Leo, por The Fighter
Mejor comedia o musical
Mi familia
Mejor actor de comedia o musical
Paul Giamatti, por Barney's Version
Mejor actriz de comedia o musical
Annette Bening, por Mi familia
Mejor película extranjera
In a Better World (Dinamarca)
Mejor canción original
You Haven't Seen The Last Of Me ( Burlesque ) Música y Letra de Diane Warren
Mejor banda sonora
Trent Reznor y Atticus Ross por Red Social
Mejor película de animación
Toy Story 3
Mejor guión original
Aaron Sorkin, por Red Social
Mejor serie de drama para televisión
Boardwalk Empire (HBO)
Mejor actriz de drama para televisión
Katey Sagal, por Sons of Anarchy
Mejor actor de drama para televisión
Steve Buscemi, por Boardwalk Empire
Mejor serie o comedia musical para televisión
Glee (FOX)
Mejor actriz de comedia o musical para televisión
Laura Linney, por The Big C
Mejor actor de comedia o musical para televisión
Jim Parsons, por The Big Bang Theory
Mejor miniserie para televisión
Carlos
Mejor actor en una miniserie para televisión
Al Pacino, por You Don't Know Jack
Mejor actriz en una miniserie para televisión
Claire Danes, por Temple Grandin
Mejor atriz secundaria de televisión
Jane Lynch, por Glee
Mejor actor segundario de televisón
Chris Colfer, por Glee

Fuente: La Nación

Despegarán los TV 3D y la PC tiende a desaparecer

2011-01-17T04:58:00.000-08:00

Según un relevamiento entre 8 mil personas, este año la intención de compra de televisores de tres dimensiones aumentará el 500%. En cambio, caerá 39% la de las computadoras de mesa. ¿Adiós a los celulares tradicionales?
Por Martina Rua

Ya no sorprende que los consumidores de todo el mundo consideren a la tecnología como una parte integral de sus vidas, al igual que la moda o el transporte. Sin embargo, las preferencias de uso están sujetas a cambios rápidos. El informe global “Uso de productos y servicios electrónicos de consumo 2011”, elaborado por la firma Accenture, relevó la opinión de más de 8 mil personas de EE.UU., Japón, Alemania, Francia, Brasil, Rusia, India y China para saber cómo serán las tendencias de consumo tecnológico este año.

Dentro de los principales hallazgos, se observan una inclinación a los dispositivos multitarea, una mayor importancia de los contenidos por sobre el soporte y también aparecen grandes diferencias en las preferencias y el uso de la tecnología entre las distintas generaciones y regiones mundiales (ver recuadro).

Entre los datos más llamativos, aparece una dramática caída en intención de compra que se espera para dispositivos como PC (- 39%), teléfonos celulares tradicionales (- 56%), cámaras de fotos digitales (- 45%), DVD (- 57 %) y televisores tradicionales (- 50%). Por el contrario, se acentúa la elección de dispositivos multitarea y con posibilidad de conexión a Internet como las tabletas (+160%), los libros electrónicos (+133%) y los smartphones (+26%); y se hace hincapié en la elección de aplicaciones que puedan correrse sobre múltiples soportes.

Para arriba. Un dato curioso arroja el mercado de los televisores en 3D, que hoy ocupa el último lugar en el mundo de las tecnologías de consumo. Sin embargo, y acaso por eso mismo (se lanzaron hace un año), se espera que este mercado experimente un cambio dramático en la tendencia del índice de compra, más del 500%, en los próximos 12 meses. ¿Cómo se explica? Durante 2011, una quinta parte de los consumidores en Brasil y en la India, el 16% de los de Rusia y el 14% de los de China piensan comprar un televisor en 3D, según confiaron en la encuesta. Esto muestra un marcado contraste, si se compara la situación en Japón, donde la intención de compra es de sólo 2%; Francia y Alemania tienen el 6%; y EE.UU., el 8%. Este interés por el 3D se ve reflejado, sobre todo, en las generaciones más jóvenes y los mercados emergentes, donde dos terceras partes de las personas encuestadas afirmaron que les gustaría adquirir un televisor en 3D. Sólo el 31% de los entrevistados en los mercados “maduros” mostró la misma tendencia.

¿Y por casa? Si bien no se incluyó a la Argentina en el sondeo, la mayoría de las conclusiones del estudio global son extrapolables a este mercado, según Mariano Lavecchia, socio de Accenture para las industrias de Comunicaciones, Medios y Alta Tecnología. “Los países de la región, en particular Argentina y Chile, tienden a adoptar en forma muy rápida las nuevas tecnologías. Nuestro estudio prevé un alto crecimiento en cuanto al acceso de TV HD y 3D y esto es un claro ejemplo de cómo Argentina acompaña la tendencia, ya que los televisores han sido históricamente unos de los dispositivos de mayor adaptación por parte de los consumidores locales y seguirán siéndolo en el futuro cercano”, aseguró

Según el ejecutivo, el país tendrá también en 2011 un crecimiento significativo en teléfonos inteligentes (hasta ahora se calcula que sólo hay 1, 5 millón), aún mayor al del resto de los mercados más maduros, en la medida en que las redes de comunicaciones móviles se robustecen y sofistican. “Este proceso ha sido más lento que en el resto de los mercados maduros y ahora vamos a acortar significativamente esa brecha con un número creciente de smartphones y Tablet PC”, dijo Lavecchia. Y agregó: “Aquí aún existe espacio de crecimiento para PC, notebooks y netbooks, con la dificultad de que los precios de toda la tecnología son más altos que en otros mercados, incluso emergentes”, señaló.

En el año de las tablets, las aplicaciones multidispositivo y los teléfonos inteligentes, la gran expectativa por la TV 3D abre la especulación sobre cómo funcionará finalmente esta tecnología entre los consumidores. Algo que seguramente analizaremos el próximo año.

Redes sociales para los más grandes

El uso de redes sociales como Facebook y Twitter seguirá creciendo de manera moderada, impulsadas principalmente por países como Rusia y Brasil. Y si bien son los consumidores jóvenes quienes más las usarán, crecerá mes a mes la presencia de “mayores” en las redes.

Según el estudio de Accenture, una tercera parte de las personas de entre 45 y 54 años y más de una cuarta parte de las de 55 años o mayores se conectan a las redes sociales cada semana. La brecha entre las generaciones más jóvenes y las adultas se acorta de manera mucho más significativa en los llamados países BRIC (Brasil, Rusia, India y China). Allí, el 51% de la gente entre 18 y 24 años y el 42% de los mayores de 55 años se conecta a las redes sociales.

Mientras que muy pocas personas de EE.UU., Francia y Alemania indicaron usar las redes por razones comerciales, en los países BRIC, los encuestados demostraron que se usan para muchas más cosas que en los países de mercados maduros. “Además de comunicarse con amigos, los consumidores las usan muy a menudo para vender productos, buscar trabajos, promover temas que les interesan y analizar productos o escribir sobre ellos. Esto se da mucho en la Argentina”, explicó Mariano Lavecchia, de Accenture.

Fuente: Perfil.com

La publicidad en Internet es clave a la hora de realizar una compra

2011-01-11T13:34:00.000-08:00

El informe titulado New Shopper Journeys mostró que el 73% de los compradores que buscaron y compraron productos de electrónica durante los últimos 6 meses, están de acuerdo en que la publicidad en Internet es una “buena fuente de ideas e información”. Además, el 68% declaró haber investigado ampliamente antes de realizar la compra. Por otro lado, el 71% había utilizado recursos online como anuncios o búsquedas de publicidad, sitios web empresariales, sitios de comparación de precios, blogs y sitios de críticas.

El estudio, que se realizó a 19 mil compradores en 17 países, buscó definir los caminos que los consumidores atraviesan para adquirir productos y como los diferentes puntos de contacto juegan un rol en la toma de decisiones. El informe dio a conocer el nuevo comportamiento que los compradores han adoptado en reacción a un presupuesto más apretado debido a la recesión.

En este marco, se utilizaron más los cupones con descuentos, se le dio mayor importancia al precio que a la marca, se tomaron más tiempo para buscar promociones especiales, visitaron una mayor cantidad de minoristas hasta encontrar el mejor precio, leyeron sitios y foros de consumidores, compraron a través de Internet o compraron menos.

Los responsables del estudio, Microsoft Advertising y Carat, informaron que el 73% de los 1.739 compradores que buscaron y compraron electrodomésticos durante los últimos 6 meses, están de acuerdo en que la publicidad en Internet es “una buena fuente de ideas e información”. El 68% de los encuestados había investigado ampliamente antes de realizar la compra, solo el 4% había elegido una marca específica y el 13% cambió de opinión. Esto sugiere que esta etapa del desarrollo de la compra representa el momento en que las resoluciones comienzan a modificarse, dando lugar a una decisión concreta. Internet es la fuente más popular de información durante este periodo. Asimismo, el 71% utilizó recursos online como anuncios o búsquedas de publicidad, sitios web empresariales, sitios de comparación de precios, blogs y sitios de críticas.

Las tiendas que se relacionan más con el consumidor, como las de electrodomésticos (68%), tienden a tener más investigación, la ropa se elige en el 40% de los casos de manera impulsiva, mientras que los usuarios eligen los supermercados (66%) y los restaurantes de comidas rápidas (52%) por costumbre. La etapa de post venta es una de las más importantes. Ya que para esas tiendas en las que la investigación se da en un alto grado, los resultados influenciaron directamente en las futuras compras.

Según el informe, desarrollar campañas a través de varios canales como PC, móvil, juegos y TV puede proporcionar un rendimiento impresionante para la inversión en publicidad. El 24% de los consumidores accede a su teléfono móvil mientras va de compras principalmente para comparar precios en Internet.

En cuanto a la influencia de la publicidad en la toma de decisiones, el estudio planteó que los compradores habituales de electrodomésticos son influenciados por los medios impresos en la etapa de pre compra, mientras que los teléfonos celulares se posicionan bien en el momento de la compra. Los compradores habituales se basan en la lealtad, por lo que tiene sentido que este tipo de compras activen la recomendación y el posteo en sitios después de adquirir el producto.

En los compradores impulsivos, la publicidad no tiene mucho efecto, en cambio los cupones y las rebajas en las tiendas sí. Por otro lado, Internet y el “boca en boca” son los factores que más motivan la compra en los consumidores que utilizan la investigación. Dos de tres compradores dependen de Internet para adquirir información. Otro descubrimiento interesante fue la habilidad de los canales online para influenciar la compra de marcas nuevas.

Fuente: Adlatina

El año por delante: las predicciones de 2011 para las agencias

2011-01-11T13:33:00.000-08:00

(Advertising Age)- Qué puede esperarse en cuanto a negocios, relaciones públicas y marketing directo.

Comenzó oficialmente un nuevo año, ¿y ahora qué? La economía parece estar comenzando a mejorar, pero todavía no estamos plenamente recuperados. Ad Age sondeó a ejecutivos top en los mayores sectores de la industria para compilar este pronóstico.

Marketing Directo

Las agencias especializadas en este sector continuarán cosechando elogios por parte de los marketers gracias a la capacidad de sus programas de ser medidos y entregar resultados tangibles, junto con su creciente capacidad de conseguir insights de los consumidores. Pero la batalla de la privacidad frente a esos mismos consumidores y los legisladores también seguirá creciendo.

Una de las áreas a seguir durante 2011 serán los avances en geolocalización/geotargeting. David Sable, vicechairman y COO de Wunderman (del grupo WPP), dijo que todavía hay mucha psicología que debe ser entendida alrededor del geotargeting, la socialización y el comercio. “Necesitamos tener insights sobre qué es lo que motiva a un individuo a actuar en una forma colectiva, y qué los lleva a moverse de un lugar a otro”, sostuvo. “El desafío para nosotros es entender cómo crear culturas de convergencia”.

Bryan Kennedy, presidente y CEO de Epsilon, sostuvo que el principal reto para los marketers en 2011 es viejo, pero que se está haciendo cada vez más difícil de concretar: abrirse paso en el desorden. Con el aluvión de medios y la densidad de los mensajes publicitarios haciendo más duro que nunca el trabajo de los profesionales del marketing, él sostiene: “La urgencia por ser atractivos en diálogos relevantes, activados por insights de los consumidores y permitidos por tecnologías elegantes en todos los canales del consumidor, es más crítica y complicada que nunca”.

Agencias

Al mirar hacia el 2011, las agencias verán que los clientes volverán a invertir en publicidad. La mala noticia es que el dinero no irá a parar a las billeteras de Madison Avenue tan rápido.

“La inversión en marketing subirá pero no creo que la remuneración de las agencias necesariamente vaya a seguir ese camino tan rápido”, sostuvo Michael Duda, cofundador de Consigliere. “2011 será mejor que 2010 para las agencias, pero seguirá siendo difícil: el procurement no se ha marchado”.

Marita Scarfi, CEO de Organic (Omnicom Group), apuntó: “No veo un cambio en los concursos organizados por el área de procurement. Creo que la prudencia financiera que comenzó en 2009 continuará. Creo que se debatirán e incluso se implementarán más modelos de remuneración basados en resultados durante 2011 en el área del marketing digital”.

A pesar de que el departamento de procurement conducirá concursos, probablemente mejorará el diálogo entre los procurers y los ejecutivos de las agencias, en parte debido a la búsqueda de la comunidad de procurement de –tal como lo muestra la consigna planteada por ANA- ponerse al día con el negocio de la creatividad.

En lo que tiene que ver con reviews de agencias, el sector de retail es uno en el que grandes cuentas pueden verse sacudidas en los próximos meses, mientras que el de automóviles es probablemente el más estable luego de varios reviews realizados durante 2010. Las cuentas de medios fluctuaron el año pasado, y muchos ejecutivos de medios se están preparando para más de lo mismo en 2011.

Este año una tendencia para seguir de cerca en el mundo de la publicidad serán las agencias luchando ante reviews que solicitan la cesión de la propiedad intelectual, y presentaciones por las cuales las agencias no son debidamente compensadas –a veces ni siquiera eso- por su tiempo.

Algunas empresas, como Kraft o Google, continuarán seleccionando cuidadosamente a sus socios para trabajar en marcas y proyectos específicos, pero la mayoría se abstendrá de largas listas de agencias especializadas a favor de menos firmas, más integradas. “Hoy los consumidores consumen contenidos de medios en formas variadas”, sostuvo David Beals, presidente y CEO de la consultora R3-JLB. “De todas formas, muchos marketers están trabajando con una variedad de especialistas de agencias para medios tradicionales, online, sociales, mobile, etcétera. Mientras que los servicios que ofrecen las agencias hoy por hoy son fragmentados, me sorprendería mucho si en cinco años seguimos hablando de agencias ‘tradicionales’ y ‘digitales’”.

Retener talentos top también será un gran reto para muchas agencias. Alex Bogusky, Gerry Graf y Eric Hirshberg dejaron sus puestos creativos en grandes agencias el año pasado, y con la mejora en el negocio es probable que otros los sigan. “En la medida en que el mercado sigue su recuperación, podemos esperar más movimientos entre los ejecutivos que no estaban dispuestos a explorar nuevos horizontes en una economía incierta”, sostuvo Mainardo de Nardis, CEO global de OMD. “Con un poco de suerte, la mejora en la situación también traerá un influjo de talentos, aunque este sigue siendo uno de los mayores desafíos de la industria”.

Las fusiones y adquisiciones no disminuirán, pero el volumen de los acuerdos sí. Vimos un montón de compras en 2010, desde la compra de Taxi por parte de WPP hasta Hearst comprando iCrossing y MDC invirtiendo en 72andSunny. Todavía hay más operaciones por realizar, pero el universo es cada vez menor. Ya no hay muchas firmas del tamaño de AKQA disponibles (y todavía está por verse si AKQA encontrará comprador).

Los holdings continuarán siendo selectivos, pero los compradores seguirán surgiendo en la forma de compañías de medios y firmas de capital de riesgo. “Los medios seguirán viéndose a sí mismos como compañías de marketing y continuarán buscando otras formas de ayudar a sus anunciantes más allá de mostrar sus avisos en el medio en el que están”, indicó Tolman Geffs, co-presidente de Jordan Edmiston Group. “Ellos continuarán moviéndose en los servicios BTL. Cuando uno mira los servicios de agencia que ofrecen las compañías de medios, es necesario diferenciar las capacidades de añadir valor de los negocios autónomos. Creo que más firmas de medios como Hearst o Meredith invertirán en estos últimos”.

Las agencias continuarán con la evolución de sus servicios y capacidades, y serán más competitivas en ese proceso. “Los días en que las firmas tradicionales les decían a las agencias digitales qué hacer están llegando a su fin”, comentó Aaron Shapiro, CEO de Interpublic Group of Cos.’ Huge. “Por el contrario, es más una sociedad equitativa, en la cual somos briefeados al mismo tiempo y las mejores ideas ganan y luego son aplicadas en cada canal por su agencia respectiva”.

Los proyectos de propiedad intelectual de las agencias continuarán trasladándose de objetos físicos a herramientas, software, con nuevas compañías con el potencial de generar ingresos. “Este año será uno en el cual las agencias invertirán un porcentaje significativo de su tiempo produciendo sus propias plataformas”, indicó Andrew Essex, CEO de Droga5.

“La vieja guardia no debería cometer el error de pensar que la presión por cambiar ha disminuido”, manifestó Gaston Legorburu, director ejecutivo y CCO mundial de SapientNitro. “No hay cielo celeste para nadie que se resista a cambiar y ponga todo el foco de sus esfuerzos protegiendo el statu quo”.

PR

A medida que las estrategias sociales y basadas en conversaciones de ida y vuelta avancen, el rol de la industria de PR continuará creciendo dentro del mix de marketing. De acuerdo con muchos dentro de la actividad, el año pasado se vio que muchos marketers se dieron cuenta de que las conversaciones descansan directamente en el timón de la industria del PR. La facturación digital, que creció con nuevos negocios durante 2010, seguirá ese camino durante 2011. Y siguiendo grandes trabajos de PR el año pasado –como el derrame de petróleo de BP y los problemas de J&J- los marketers están al tanto de que necesitan comunicadores profesionales y sus agencias.

También se pueden esperar contrataciones irregulares dentro de la industria. Probablemente más que cualquier otro sector de la marketing, PR está incorporando talentos “menos tradicionales”, como bloggers o expertos en áreas como nutrición o biología para administrar cuentas o trabajar como consejeros para sus clientes.

Fuente: Adlatina

Anuario 2010 // Balance y proyección

2011-01-10T09:05:00.000-08:00

Los hechos, las personas y los productos que marcaron el año que acaba de terminar y las claves para saber qué se viene en 2011: tablets, Twitter, Android, TV 3D y la Web inteligente

Cada año, cuando hacemos el anuario con lo más destacado en los últimos 365 días en el mundo de la tecnología, pensamos que los 12 meses siguientes serán más tranquilos. Y siempre nos quedamos cortos por la dinámica del mundo tecnológico.

En esto 2010 no fue una excepción. El año se inició con la entrada en vigor del nuevo esquema impositivo para tecnología, que promueve el ensamblado de móviles en Tierra del Fuego, y terminó con 2000 millones de navegantes y más de 5000 millones de líneas de teléfonos celulares activas en todo el mundo, según la Unión Internacional de Telecomunicaciones; con 5 millones de accesos de banda ancha en la Argentina y 50 millones de líneas de teléfonos móviles, según Cisco y el Indec, respectivamente (aunque las estimaciones privadas hablan de 37 a 40 millones de líneas en uso).

El 2010 comenzó, como sucede hace más de tres décadas, con uno de los encuentros clave del año: la Consumer Electronics Show de Las Vegas, cuya edición 2011 terminará mañana (ver nota en página 7). En su versión 2010, los mayores lanzamientos estuvieron del lado de las pantallas LCD con resolución Full HD y soporte para películas en 3D, televisores que finalmente llegaron a la Argentina seis meses después, al calor del Mundial de fútbol.

Unos meses antes había comenzado a operar el Sistema Nacional de Televisión Digital Terrestre (Satvd-t), basado en el estándar japonés ISDB-T y que hoy tiene 9 canales anunciados, y está sumando antenas para aumentar su cobertura.

Otro anuncio de principios de año marcó parte de la agenda del mundo tecnológico: la tableta iPad de Apple, que de abril a septiembre vendió 7,5 millones de unidades. Tuvo su primera respuesta en la feria IFA de Berlín, en septiembre último: allí se presentaron varias tabletas, incluida la Galaxy Tab de Samsung, que usa Android, y llegó a la Argentina unos meses después en una versión con sintonizador de TV digital.
Android y iPhone

El iPhone 4, el nuevo móvil de la compañía fundada por Steve Jobs, debutó con excelentes calificaciones, récord de ventas y un problema de diseño en la antena externa que generó lo que terminó conociéndose como Antenagate, y que obligó a Apple a repartir fundas de goma para paliar los problemas.

El equipo, que debutó en la Argentina en septiembre último, no logró llevar a Apple a la cima del mundo de los smartphones, por el crecimiento alocado de Android, que dominó las ventas en Estados Unidos y en el tercer trimestre del año quedó segundo en el nivel mundial, detrás de Symbian (Nokia) y superando al histórico número 2, el BlackBerry de RIM, según la consultora Gartner.

No obstante, Apple se convirtió en el cuarto fabricante de móviles del mundo, detrás de Nokia, Samsung y LG, y superando a RIM.

El segmento de los móviles estuvo ajetreado: al ascenso de Android y la mayor presencia de Apple se sumó RIM, que compró la compañía QNX para renovar el sistema operativo de sus móviles y ofrecer una tableta, PlayBook, que saldrá a la venta en los próximos meses. Y el gigante Nokia tuvo su peor año; aun con crecimiento en las ventas y manteniendo su primacía, perdió participación de mercado, el interés de los desarrolladores y debió cambiar su plana mayor, incluido el gerente general: ahora la comanda Stephen Elop, un ex ejecutivo de Microsoft.

Esta última compañía regresó al mundo móvil con Windows Phone 7, develado en el Congreso Mundial de Móviles en febrero y que llegó a los mercados hace unos pocos meses, con una oferta notable de equipos de parte de LG, HTC, Samsung y Dell.
Microsoft, Google, Twitter y Facebook

Microsoft pudo sonreír también por Windows 7: ya se vendieron 300 millones de licencias de esta versión de su sistema operativo y en diciembre último tenía el 20% del mercado total, según la firma Net Applications, aun en el mejor año del Mac OS X después de mucho tiempo: se llevó el 10% de los equipos vendidos en Estados Unidos en el tercer trimestre del año. En el resto del mundo, sin embargo, la participación de Apple en el mercado total es mucho más baja.

El tercer gigante que suele intercambiar golpes con Apple y Microsoft es Google, que tuvo su mayor éxito, por lejos, con Android, sistema operativo que apadrina. No le fue tan bien con otros servicios: en agosto dio de baja a Wave, su servicio de comunicación colaborativa. Y aunque sigue funcionando, quedó claro que Buzz, su versión de Twitter fruto de la compra del servicio Jaiku en 2007, tampoco logra las preferencias del público. Quedó en duda Google TV, dispositivo que hace de nexo entre un televisor e Internet, que integra las búsquedas al contenido de la pantalla grande, y que se topó con las estrategias propias de los fabricantes de televisores para combinar la TV con Internet. LG, por ejemplo, presentó en el país NetCast, su herramienta para ver en la TV contenido online, como una versión de lanacion.com adaptada a su tamaño.

Así como el jueves último comenzó a funcionar la tienda de aplicaciones para Mac OS X (al estilo de lo que ofrecen Ubuntu y otras distribuciones de Linux o AppUp, la tienda para netbooks que Intel desarrolló en Córdoba), Google anunció Chrome OS, su sistema operativo para portátiles basado en Linux; que llegará al mercado este año.

Twitter y Facebook también definieron parte del panorama de la Web. El primero, con un crecimiento explosivo; en abril tenía 105 millones de usuarios, y hoy se estima que la cantidad es de 190 millones; introdujo los tweets pagos, renovó su interfaz y las aplicaciones oficiales disponibles, y sumó usuarios notables, como Bill Gates, Hugo Chávez o la presidenta Cristina Fernández de Kirchner. La compañía está valuada en 4000 millones de dólares.

Mientras tanto, Facebook superó los 550 millones de usuarios registrados, lanzó un servicio de comunicación unificada y recibió una inversión que fija su valor de mercado teórico en US$ 50.000 millones. A propósito: el valor de mercado de Apple, hoy en US$ 300.000 millones, superó este año el de Microsoft. Facebook también fue noticia porque su creador, Mark Zuckerberg, fue considerado Persona del Año por la revista Time , y porque se estrenó La red social , película que narra su nacimiento.
Demandas, pases y compras

En un año con demandas cruzadas por reclamos por violación de patentes de Apple, Microsoft, Motorola, Nokia, Oracle y otros, el hecho más novelesco tuvo como protagonista a Mark Hurd. Hasta agosto era el CEO de HP, el mayor fabricante de computadoras del mundo (y que perdió en estos meses la corona como la mayor compañía de tecnología a manos de Samsung). Pero Hurd debió renunciar después de una investigación por acoso sexual a una compañera de trabajo, aunque no hubo cargos formales ni pruebas concluyentes. Después de que el CEO de Oracle, Larry Ellison, lo defendió públicamente, Hurd fue a trabajar con él. Oracle compite con HP en varios frentes, y lo hace aún más desde que compró Sun en enero de 2010 por US$ 7000 millones y entró de lleno en el hardware para servidores.

No fue la única fusión o adquisición del mercado ese año: HP, por ejemplo, pagó 2300 millones de dólares por 3PAR (una firma especializada en almacenamiento) después de una pulseada con Dell, y 1200 millones por Palm. Intel, por su parte, compró la división móvil de Infineon por US$ 1400 millones, y la firma de software de seguridad McAfee por 7600 millones de dólares. SAP compró Sybase por US$ 5800 millones, Attachmate pagó 2200 millones de dólares por la histórica Novell, y Nokia Siemens se quedó con la división de telecomunicaciones de Motorola pagando US$ 1200 millones. La adquisición fallida más notoria la habría tenido Google, que supuestamente quiso comprar al sitio Groupon por 6000 millones de dólares y no lo logró.

Groupon, que según la revista Forbes es la compañía de mayor crecimiento de la historia, dio el puntapié a una avalancha de servicios que definieron también a 2010: el de los clubes de compra con descuento, que en la Argentina tiene varios exponentes, entre esfuerzos locales y versiones internacionales adaptadas a los consumidores argentinos.
Angry Birds y Wikileaks

Por el lado de los videojuegos, se estancaron las ventas de la Nintendo Wii; llegó Move, el control inercial para la Sony PlayStation 3; Microsoft vendió en dos meses 8 millones de Kinect, el control corporal para la Xbox 360; y Angry Birds tuvo un éxito imparable: está presente en dispositivos móviles con iOS, Android y Symbian; tiene una versión para Windows y OS X, e incluso un juego de mesa hecho por Mattel.

Pero quizá lo más impactante del año, por su alcance más allá de lo tecnológico, haya sido WikiLeaks, el sitio que difundió en Internet documentos clasificados de varios gobiernos -particularmente el estadounidense-, que obligó a diplomáticos de todo el mundo a dar explicaciones y que hizo de Julian Assange, su fundador, una figura conocida en todo el planeta.

Por el lado de la tecnología más de avanzada, Intel e IBM fueron noticia al mostrar procesadores que usan la luz para intercambiar información con otros chips (en vez de pistas de metal), lo que les permite procesar datos muchísimo más rápido que antes y reducir, al mismo tiempo, su consumo energético. Habrá que esperar, sin embargo, una década para verlos en una computadora hogareña.

Se esperaba que los lectores de libros electrónicos tuvieran un mayro protagonismo al que finalmente lograron durante 2010; aunque al Kindle de Amazon y al Nook de Barnes & Noble se le sumaron varios modelos más (incluyendo el Grammata Papyre que se vende en el país) y vendieron millones de unidades, quedaron relegados a un segundo plano por la aparición de las tabletas y smartphones con pantallas de gran tamaño, que también incluyen lectores de libros digitales; esto, más allá de la fortaleza intrínseca a cada tipo de dispositivo.

Pero quizá la noticia más impactante del año, por su alcance más allá de lo meramente tecnológico, haya sido el accionar de Wikileaks, el sitio comunitario que difundió en Internet documentos clasificados de varios gobiernos (particularmente el estadounidense), que obligó a diplomáticos de todo el mundo a salir a dar explicaciones de todo tipo por esos contenidos y que hizo de Julian Assange, su fundador, una figura reconocida en todo el planeta.

Ricardo Sametband
COMO SERA 2011

Este año las tabletas llegarán con fuerza al mercado, la mayoría con Android y chips Tegra 2 de Nvidia, pero también habrá otras opciones (incluyendo, probablemente, una nueva iPad de Apple). Las acompañarán smartphones más poderosos, que relegarán el uso de la PC y de la netbook. Por supuesto, seguirán surgiendo computadoras aprovechando los nuevos Core i3, i5 e i7 de Intel que, como la plataforma Fusion de AMD, combina el procesador central y los gráficos en una pastilla de silicio, para ofrecer mayor performance y menor consumo de energía. Las tiendas de aplicaciones van más allá del móvil: a los almacenes de Linux se suma la tienda para Mac OS X y AppUp, la oferta de Intel, que promueven aplicaciones sencillas, sobre todo basadas en HTML5, estándar que facilitará el uso de servicios Web sofisticados. Llegarán, además, los televisores 3D que no requieren anteojos y disponen de un acceso a Internet sofisticado.

Fuente: La Nación

Email, búsqueda de información y redes sociales son las herramientas más usadas de Internet

2011-01-07T11:35:00.000-08:00

El 86,6% de los entrevistados mencionó que utiliza la web para leer y enviar mails, mientras que un 84,1 lo hace para buscar información. Entre los usos mencionados también se destaca el trabajo, Facebook, los chat y Twitter. Además el 45,9% de los encuestados sostuvo que suele ingresar a los sitios de alguna marca en especial, el 29,6% se manifestó interesado en participar de promociones en Internet, un 9% suele enviar acciones virales a sus amigos o conocidos, y un 4,6% suele participar en promociones y trivias de SMS.

La central de medios Midios realizó junto con Data Load, un estudio con el objetivo de conocer los hábitos de uso de las nuevas tecnologías entre la población argentina. Los razones más populares para acceder a la web fueron leer y enviar mails (86,6%), buscar información (84,1%), trabajar (67,2%), usar Facebook (57,4%), chatear (49,1%) y usar Twitter (13,8%). Asimismo, se analizaron los efectos que genera la comunicación de las marcas en Internet y se llegó a la conclusión de que el 45,9% de los entrevistados suele ingresar a sitios de alguna marca en especial, el 29,6% manifestó que se ve interesado en participar en promociones en Internet, un 9% suele enviar acciones virales a sus amigos y conocidos, mientras que el 4,6% suele participar en promociones o trivias de SMS. Estas últimas opciones son utilizadas en un 6,8% de los casos por gente mayor a 56 años y el 16,2% suelen enviárselas a amigos, mientras que sólo el 4,3%, de hasta 25 años hace uso de esa misma herramienta.

En relación al uso de las redes sociales, se observó que solo el 13,6% de los entrevistados sigue a algún famoso, frente a un 25,7% que dijo seguir a algún político. Según el informe, esto demuestra la importancia que está cobrando la interacción entre la ciudadanía y los políticos a través del uso de las redes sociales. Cabe destacar también que el 25,1% mencionó que sigue algún programa de radio a través de las redes y el 22,8% algún programa de TV. El estudio planteó que el 34,8% de los jóvenes (hasta 25 años) son los que más suelen seguir a políticos en las redes sociales, también lo hacen en un 28,4% de aquellos entre 26 y 35 años.

Fuente: Adlatina

CES 2011 - Lo nuevo en tecnología más allá de las tablets

2011-01-07T11:25:00.000-08:00

En CES 2011, la principal exposición del sector de América, se habla mucho de la competencia de la iPad pero no todo termina ahí; qué se pudo ver en el primer día del show.

Por Pablo Martín Fernández
Enviado especial
pmfernandez@lanacion.com.ar
@pmfernandez

LAS VEGAS.- La CES (show de electrónica de consumo, por su sigla en inglés) inicia hoy su segundo día en el centro de convenciones de esta ciudad y mientras que las tablets son centrales en las novedades de este año, no son lo único que tiene el mundo de la tecnología para impulsar en los próximos doce meses. Luego de enfocarnos en celulares en un artículo anterior , aquí te contamos sobre otros desarrollos.

Tras realizar un recorrido por la gigantesca muestra (más de 2 mil expositores atraen a más de 100 mil asistentes) queda claro que 3D sigue en la mente de muchos fabricantes. Todos los que empujaron la tecnología el año pasado siguen haciendo lo propio para que crezca la llegada del sistema a los hogares. Desde Sony y Toshiba con desarrollos relacionados con la posibilidad de ver contenidos en tres dimensiones sin anteojos hasta Samsung mostrando gafas de diseñadores para ver TV con estilo - que hacen parecer del jurasico a aquellos clásicos lentes azules y rojos- todos quieren que el producto convenza a más usuarios.

Además la relación entre la televisión e Internet se profundiza, son varios los fabricantes que incluyen conectividad en sus LCDs tanto sea para que el contenido sea administrado a través de un control remoto tradicional, como mediante un smartphone o con el producto especifico de Google TV. En cuanto a esta tecnología lo que se ve en Estados Unidos no necesariamente se podrá vender en la Argentina de la misma manera ya que se deben realizar acuerdos por el material multimedia en cada país en el que se lanzan estos productos. Por ejemplo, Netflix (el servicio de alquiler de películas que llevó a la debacle a Blockbuster) todavía no llegó a América latina y es una oferta fuerte en terreno norteamericano.
Lo nuevo en tecnología más allá de las tabletsNo todo es tablets en la CES 2011. Los fabricantes de televisores insisten con la tecnología 3D, esta vez sin accesorios, o con anteojos más económicosFoto: AFP

En relación con esto, y está claro que esta síntesis es forzada ya que prácticamente se presenta un producto por minuto en la CES, Skype sorprendió metiéndose aún más dentro de los televisores (ya tenían alianzas con Samsung y Panasonic pero sumaron a Sony y Vizio) para tener videoconferencia hogareña más allá de la PC el mismo día en que anunciaba que compraba el servicio de video móvil Qik por 150 millones de dólares.

CES tiene una novedad en cada metro que se recorre de la exposición. En las próximas horas y días seguiremos publicando información sobre este monstruo tecnológico de decenas de miles de metros cuadrados.

Fuente: La Nación

Wikipedia cumple 10 años y logra un récord: US$16 millones en donaciones

2011-01-07T11:20:00.001-08:00

Los recaudó en 50 días gracias a una megacampaña. Jimmy Wales, el fundador del sitio agradeció: "Siempre aposté a la gente y nunca me han fallado". Podrá seguir funcionando sin publicidad.

FESTEJOS. Habrá celebraciones en todo el mundo para los 10 años de Wikipedia.
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Fue una campaña intensa y con una meta alta. Lograr en sólo 50 días una recaudación récord: 16 millones de dólares. Y lo lograron. Así en Wikipedia tienen dos motivos para festejar batió su propia meta y el próximo 15 de enero cumplirá 10 años online .

Para atraer a los donantes, el equipo de Jimmy Wales, el fundador de Wikipedia, puso en marcha una megacampaña con banners en cada una de las entradas de la enciclopedia online. Así, lograron más de 500 000 donaciones para la Fundación Wikimedia provenientes de 140 países a un promedio de 22 dólares por aportante.

Wales estaba exultante con los resultados y salió a agradecer. Más de 1.000 miembros de la comunidad que participa de forma activa en la enciclopedia se sumaron para crear, organizar o traducir la campaña a unos 80 idiomas. "En 2001, aposté por la gente y nunca me han fallado", aseguró.

Wikipedia tiene 19 millones de entradas enciclopédicas en 270 idiomas. El proyecto libre y colaborativo de Jimmy Wales se convirtió en una referencia imprescindible más allá de los debates sobre su confiabilidad. Gracias a las donaciones la Wikipedia podrá seguir funcionando y sin tener que vender publicidad. Algo que agradecen sus más de 400 millones de usuarios mensuales.

En una carta publicada para celebrar los 10 años de la enciclopedia, Wales escribió: "Increíble. Cada año la Fundación Wikimedia fija una meta que saben que será difícil llegar a ella, pero tienen que hacerlo, debido a que los sitios de Wikimedia están en constante crecimiento. Wikipedia es ahora el quinto sitio web más visitado en el mundo; pero nuestro personal, infraestructura, y presupuesto son simplemente una fracción de los demás "Top 10".

"Cada año, el mundo se une para apoyar Wikipedia y sus sitios hermanos. Nuestra primera recaudación de fondos fue simplemente un esfuerzo comunitario para comprar un nuevo portátil muy necesario para un voluntario, quien se volvería nuestro primer director de tecnología", recordó el fundador del sitio.

"Sin embargo, este año es un poco más increíble porque celebramos el décimo aniversario de Wikipedia. Es importante que comencemos el año así: financiando completamente el presupuesto de la Fundación Wikimedia para ayudar a Wikipedia y todos los proyectos hermanos mientras nos dirigimos hacia la próxima década de nuestro trabajo juntos", reconoció.

La recaudación –que logró los 16 millones de dólares- "tenía todos los ingredientes de lo que nos gustan de Wikimedia y sus proyectos: la gente se une, contribuye con lo que tiene, y hacemos algo asombroso. La contribución de un trabajador tecnológico en Mumbai, India se une con la contribución de un agente en Londres, y la de un estudiante en Moscú, y el resultado es que podemos sostener y apoyar este esfuerzo conjunto por otro año. Así que ahora, celebraremos", publicó. Sin duda, deben estar aún descorchando.

Fuente: Clarin

¿Por qué Apple y Google apoyan HTML5?

2011-01-05T10:16:00.000-08:00

Por Nicolás Falcioni

html5Ninguna de las dos puede comprar el lenguaje, por eso la estrategia de ambas es apoyarlo y usarlo a su favor. Los dos gigantes necesitan defenderse de sus rivales para proteger su floreciente negocio de las aplicaciones.

Entonces ¿por qué eligieron el estándar abierto? Se habla mucho del lenguaje básico HTML5, sus pros, contras y avances, pero una inquietante pregunta sigue en el aire. ¿Qué ganan Google y Apple al respaldar un estándar abierto y gratuito?

Ninguna puede apropiárselo, ni puede capitalizarlo. Y peor, HTML5 podría allanar el camino para que las aplicaciones basadas en web terminen dominando sobre las aplicaciones nativas. Una verdadera preocupación para Apple que, según estimaciones de Gartner, podría ingresar en 2010 4,500 millones de dólares sólo de su negocio de aplicaciones. Pese a ello, o quizás curiosamente por ello, algunos analistas y desarrolladores creen que Google y Apple al final le sacarán provecho al auge de HTML. La pregunta es ¿cómo?

Google mostró abiertamente su afinidad por HTML5. YouTube ofrece una estupenda aplicación móvil en HTML5, y esta semana se espera que la tienda online de Chrome OS venda aplicaciones Google basadas en HTML5.

Como Apple, Google no puede hacer plata directamente de HTML5, pero al apoyarlo, aumenta la posibilidad de que el software se desarrolle con herramientas basadas en web (léase HTML5). Y como bien sabe Google, las aplicaciones de Internet constituyen ya el núcleo de su modelo de negocios: Gmail, Docs, Maps, etcétera. En términos generales, todo lo que esté basado en web le da a Google la oportunidad de hacer lo que mejor sabe: ofrecer más productos basados en la nube.

Para que esos productos sean cada vez más competitivos, Google necesitará inevitablemente una mejor funcionalidad entre los navegadores web. Sin eso le será más difícil innovar. Trabajar con HTML5 como estándar web significa que todos los navegadores implementarán las funciones del producto de Google casi de la misma forma. Los productos se desarrollarán más rápido y, a la larga, Google conformará un ecosistema de desarrolladores (y usuarios) vinculados automáticamente a sus aplicaciones.

“Es una forma de sacar a la gente del ecosistema Microsoft, e incluso de sacarlos del ecosistema de IBM y Oracle para traerlos al suyo” explica Jeffrey Hammond, analista de Forrester.

Para Apple, preservar la experiencia del usuario es lo más importante, pero hay otras formas menos obvias en las que HTML5 puede ser provechoso. Hay quien dice que Apple realmente no gana nada al apoyar algo que no es de su propiedad, pero pensémoslo de este modo: si Apple no puede apropiárselo, al menos ninguna otra empresa puede, ni Google, ni Microsoft, ni Adobe.

“Apple tiene plena confianza en su capacidad para ofrecer una experiencia de usuario superior con la plataforma iOS y también con la plataforma Mac OSX, por lo que tener una web que no está monopolizada por ninguna empresa es para ellos una apuesta más segura”, indica Faruk Ates, diseñador y consultor que laboró en Apple por tres años.

En términos de software, la postura de Apple podría parecer contradictoria, considerando la prosperidad de iTunes (con 160 millones de usuarios registrados), que incluye una tienda de aplicaciones nativas. Con HTML5, es muy posible que las aplicaciones web algún día superen a las aplicaciones nativas. ¿Por qué entonces apoyar un lenguaje que podría a la larga afectar las utilidades de la compañía?

Piensen en HTML5 como un camino de acceso. Una vez que los desarrolladores adopten ese lenguaje de programación, ya están a mitad de camino de desarrollar una aplicación nativa para Apple.

En general, algunas aplicaciones ya son ‘híbridos’, desarrolladas a partir de varias tecnologías web con lenguaje Objective C, como es el caso de Safari. Mientras más desarrolladores comiencen a andar ese camino, más fácil será para Apple llevarlos a su molino.

De allí que Apple y Google, con formas tan diferentes de operar, respalden ambas por distintas razones el mismo estándar abierto HTML5, y ambas ganan haciéndolo.

Vía Expansion.

Fuente: Movilion

El e-commerce y su crecimiento en la Argentina

2011-01-05T10:13:00.001-08:00

ARGENTINA | EL 36% DE LOS ENCUESTADOS COMPRÓ ALGÚN PRODUCTO O SERVICIO POR INTERNET EN LOS ÚLTIMOS SEIS MESES

Entre las compras realizadas, se destaca el rubro Tecnología personal (27%), que incluye productos como cámaras digitales, reproductores de MP3 y consolas de juegos. En segundo lugar se encuentra la categoría Teléfonos celulares/accesorios para celulares (19%), seguida de Libros (15%) y Entradas para eventos y tecnología para el hogar, que representan el 14%.

El perfil de quienes realizaron las compras es en su mayoría hombres, de 25 a 44 años de clase media y alta.

Según un estudio de TGI Net de IBOPE Media, el 36% de los argentinos ha comprado algún producto o servicio de manera online en los últimos seis meses. En el primer puesto se encuentra el rubro Tecnología personal con el 27%, seguido por la categoría Teléfonos celulares/accesorios para celulares, que constituye el 19% de las operaciones. Luego Libros, con un 15% y, en cuarto lugar y representando un 14% de las compras realizadas, se encuentran los rubros Entradas para eventos y Tecnología para el hogar, que comprende aparatos de TV, reproductores de DVD, consolas de juegos, etcétera. Con el 13% se ubica la adquisición de Hardware informático, Ropa y Joyería con el 11%, Tickets aéreos con el 11%, Alimentos con el 10%, Juguetes y juegos, Electrodomésticos, Cursos o formación y Vacaciones, con el 9%; y en las dos últimas posiciones (8%) Muebles y Alojamiento para Viajes.

En cuanto al perfil de los argentinos que llevaron a cabo dichas operaciones, de acuerdo al estudio, casi la mitad pertenece a las clases media y alta, y tienen entre 25 y 44 años. Por otro lado, fueron los hombres quienes realizaron más compras por Internet, representando el 53% de la muestra.

Otro dato relevante que arrojó la investigación corresponde a la continuidad y el hábito en el proceso de compras a través de Internet. El 71% de los argentinos que utilizaron el comercio electrónico durante los últimos seis meses, lo hizo con una alta frecuencia, efectuando entre una y cinco compras. En promedio, han adquirido 2,86 productos o servicios a lo largo del período.

Fuente: Adlatina.com

Sitio recomendado (humor gráfico)

2011-01-04T11:39:00.001-08:00

Un buen sitio para reirnos de la cruel realidad, a veces hasta bizarra.

http://www.graphicbuzz.net/2010/08/30-funny-illustrations-about-simple.html

Enjoy!

Es hora de dejar de recolectar fans de Facebook

2011-01-04T11:35:00.001-08:00

04 de Enero de 2011 GLOBAL | Y ES HORA DE QUE LOS MARKETERS EMPIECEN A INVOLUCRARLOS

(Advertising Age) - Las compañías han invertido millones recopilando aficionados en sus páginas de Facebook y siendo “gustados” alrededor de la web. Pero lo que empezó como un juego de volumen –llamado Facebook marketing 1.0- está cambiando. Cada vez más, no se trata tanto de a cuánta gente le agrada su marca, sino de quiénes están involucrados con su marca.

De acuerdo con el estratega de Facebook y CEO de Buddy Media, Michael Lazerow, los números son relativos. “Si uno tiene 100 mil fans y mil están involucrados contigo durante la semana, no es tan bueno como tener 10 mil fans y mil comprometidos”, dice Lazerow, cuya compañía trabaja con algunas de las más grandes marcas en Facebook. Lazerow lo llama el índice de involucramiento, una medición de la efectividad en Facebook más allá de simples números. Esto es, en cierto sentido, una revisión sobre el valor real de un fan y un recordatorio de que no todos los fans son iguales.

Como la velocidad de Facebook superó los 600 millones de usuarios globales, el número total puede ser lo suficientemente asombroso como para enviar a cualquier CMO racional a una marcha híper-competitiva.

Las páginas de Facebook de algunas compañías acumulan tanta cantidad de números que califican como redes sociales en sí mismas. Starbucks tiene 18 millones de fans y Coca-Cola 21 millones (podría decirse que las marcas masivas tienden a generar fans en forma masiva, pero no todas. McDonald’s tiene 6 millones y Pepsi 3 millones, en comparación).

Pero otras compañías globales, como Starwood Hotels, que tiene millones de gente que está diariamente en las habitaciones del hotel en los Westins, Sheratons y W del mundo, tiene solo 20 mil fans, pero vaya si están involucrados. Una revisión de la página del Hotel W de South Beach (cercano a 5 mil fans) muestra a algunos relevantes fans locales activos.

Entonces, ¿cómo aumentar el número de fans involucrados y aprovechar mejor a aquellos que ya se tiene? Los marketers han adoptado varias estrategias.

Sembrar contenido
Sin contenido, los números no significan mucho, aparte de exigir derechos, dice Dave Knox, quien ha desempeñado trabajos de estrategia digital para P&G antes de liderar Rockfish Interactive para abrir una oficina en Cincinnati a comienzos del año pasado. “Yo le pregunto a las marcas, ‘¿Cuál es la estrategia que está por debajo del deseo de recolectar fans?’ y ahí es donde se revela la mayoría de las veces”, dice. “Mucho de esto tiene que ver con la competencia -cuando cola A ve lo que tiene cola B-, entonces, tiene que ver con los números”.

Knox compara la nueva cuenta de Facebook con una publicación con gran circulación o un Blogger que tiene un significado número de seguidores de RSS. Facebook les da a las marcas “una plataforma desde la cual dar difusión y sembrar contenido atractivo”, sostiene. “Si pueden publicar este contenido y llegar a una gran cantidad de gente, tiene mayor probabilidad de ser compartida y de que le guste a más gente, aterrizando en la corriente social y alcanzando a nuevos consumidores potenciales”.

Compañías como Sam's Club y General Mills postean videos y recetas en sus páginas de Facebook, creando contenido original con los que los fans pueden involucrarse, responder y usar en su vida diaria. Y una foto vale más que mil ‘me gusta’. Cada estratega de Facebook dice que las fotos son los contenidos más virales y que generan mayor involucramiento en un site. Simplemente, la gente no puede resistirse a una foto. En un ejemplo, una foto del teléfono de Sony Ericsson tuvo 4.263 ‘me gusta’ y 821 comentarios cuando fue posteado, el 26 de octubre pasado.

Comenzar conversaciones
Para Wendy Lea, CEO de la agencia de social-media Get Satisfaction, tiene menos que ver con números crudos y más con lo que están haciendo en las páginas de, por ejemplo, Pampers o Tide. “La primera cosa es tener a esos fans hablándose unos a otros”, dijo Lea. “No tiene que ser (acerca) del producto. Si yo soy un marketer, estoy buscando estrategias, fans que estén conectados, y esas estrategias son content-oriented”.

Muchas veces, son los mensajes de Facebook banales y no relacionados con la marca los que realmente mantienen a la gente hablando. Pampers utiliza una simple estrategia: les pide a sus fans que ayuden con las preguntas que los padres hacen sobre bebés. Una pregunta reciente de parte de una madre acerca de cómo lograr que su beba coma comida real tuvo 256 comentarios en menos de cinco horas.

En otro ejemplo, un post de BlackBerry de un simple mensaje relacionado al Veteran’s Day en su página de Facebook generó cerca de 8 mil ‘me gusta’ y más de 500 comentarios.

Sea creativo
“¿Qué hacer con esos fans? Déle cupones, déle una manera de hacer donaciones para caridad, dele música gratis si usted es un artista, déle una tasa de sus productos, el límite es el cielo”, dice Reggie Bradford, Facebook marketer Vitrue CEO. “Pero, para mí, el insight más grande es que los consumidores compran productos basados en recomendaciones de sus amigos. Entonces, si un consumidor alza la mano para decir ‘me gusta esta marca’ sus amigos y los fans de la marca estarán prestando atención”.

Una gran marca de Texas, Dallas Cowboys, se hizo muy creativa en su página de Facebook usando una simple idea, pensando qué le gusta ver y hacer a su audiencia. La marca utilizó la excitación alrededor del proyecto de la NFL para involucrar a sus fans preguntando qué jugador de la organización debería participar. Recibió una respuesta abrumadora de parte de sus casi dos millones de fans. Un recuerdo de que ninguna marca existe en el vacío y de que las marcas pueden usar eventos externos a su favor.

Lazerow dijo que en los primeros días de Facebook, “todas las marcas fueron culpables de ‘rogar, pedir prestado o robar’ para hacer amigos.

Así es como se produjeron los programas de incentivo: si te convertías en fan de Zynga, obtenías farmland gratis en Farmville”, explicó. “Pero todo el mundo se está dando cuenta de que los fans son buenos pero no el punto final”.

Entonces, no vaya detrás de las masas por el derecho a presumir o para promocionar en su próximo press release, sin preguntarse a sí mismo que es lo qeu hará con ellos una vez que los tenga.

“Si lo hace bien, podrá involucrar a cada uno del millón de fans y será mucho mejor involucrando a un millón de gente de lo que es involucrando a 10 mil personas”, dice Lazerow. “Para eso es Facebook”. Ir adelante y participar.

Fuente: Adlatina

Cómo se vivió la Navidad en las redes sociales

2011-01-04T11:31:00.000-08:00

04 de Enero de 2011 LATINOAMéRICA | INVESTIGACIÓN DE RESEARCH OMNICOMMEDIAGROUP LATINOAMÉRICA

En el estudio se buscó establecer cuáles fueron los temas, opiniones y comentarios de los usuarios de las principales redes sociales durante diciembre, y específicamente en Navidad. El levantamiento se hizo en los países de América del Sur, Central y del Norte, específicamente en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Cuba, Ecuador, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.

Una investigación de OmnicomMediaGroup Latinoamérica estableció que la pasada Navidad se vivió como nunca en las redes sociales, ya que desde los últimos días de noviembre y hasta el 28 de diciembre se registraron más de 1.120.000 conversaciones relacionadas al tema.

El estudio se hizo en base a una recopilación de datos en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Cuba, Ecuador, El Salvador, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, Puerto Rico, Uruguay y Venezuela.

En relación a las redes sociales utilizadas, la primera preferencia la tuvo Twitter con un 89.6% y en segundo lugar los blogs con el 7.4%. En cuanto al uso de Facebook, las preferencias o comentarios se remiten a los usuarios que cuentan con un perfil público, capaces de ser monitoreados.

La mayoría de los mensajes correspondió a saludos de Navidad, con un porcentaje de 94,9 mensajes positivos y un 5,1 negativos, relacionados principalmente a no poder disfrutar una Navidad en familia, por motivos de trabajo u otros.

El país de la región en el que más comentarios en redes sociales se hicieron fue México (43%), seguido por Venezuela (31%) y, más atrás, Chile (9%), concentrando entre los tres cerca del 85%. Luego se ubicaron Argentina (8%), Ecuador, Brasil y Perú (2%).

Tomando en cuenta solo a la región sudamericana (y específicamente a Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú, Chile y Argentina) se registraron 52.136 conversaciones, destacándose el periodo desde el 20 de diciembre en adelante. A pertir de esa fecha hubo una tendencia a hablar sobre dónde pasar la Navidad y los regalos, un poco más atrás quedaron las compras y los gastos y, en último lugar, la cena de Navidad. La mayoría de los mensajes rescata que lo más importante de esta fecha es poder compartir un momento especial junto a los seres más cercanos. Asimismo, cabe destacar el bajo porcentaje que tiene la religión; son pocos los que destacaron el nacimiento de Jesús como el motivo para celebrar.

Fuente: Adlatina

WPP Digital adquiere Blue State Digital

2011-01-03T10:07:00.001-08:00

(31/12/10). WPP, el grupo de comunicaciones más grande del mundo, anunció que adquirió todos los bienes pertenecientes a Blue State Digital, tanto en los Estados Unidos como en el Reino Unido, a través de WPP Digital, el emprendimiento digital y brazo operativo de WPP. La agencia de servicios digitales Blue State había desarrollado la reconocida campaña online "Obama for America”.

Blue State Digital es una agencia digital full-service especializada en apoyar membresías, y campañas de junta de fondos para organizaciones sin fines de lucro, educativas y instituciones culturales, campañas políticas y marcas corporativas. Los ingresos anuales de la compañía han crecido hasta un 30% por año desde su fundación en 2004. BSD emplea a 130 personas entre las oficinas de Washington, Boston, New York, Los Angeles y Londres.
"Blue State Digital traerá competencias distintivas a WPP Digital mediante su formidable presencia en casos en marketing, su comprensible set core de tecnología y una impresionante cartera de clientes", dijo Mark Read, Director estratégico y CEO de WPP Digital. "Estamos encantado que DBS se incorporen a WPP Digital y estamos buscando más allá para trabajar con un muy talentoso management team, con credenciales únicas, para traer sus competencias a toda la WPP y nuestros clientes".

Fuente: Latinspots.com

La publicidad online superó por primera vez a la inversión en diarios en 2010

2011-01-03T09:33:00.000-08:00

03 de Enero de 2011 ESTADOS UNIDOS | LA DIFERENCIA CONTINUARÁ AMPLIÁNDOSE EN LOS PRÓXIMOS AÑOS

Según estimaciones de eMarketer, las plataformas online concentraron este año 25.800 millones de dólares, mientras que los diarios recibieron alrededor de 25.700 millones, tanto en sus versiones impresas como en sus ediciones online.

Este año el monto destinado a la publicidad online será ligeramente mayor a la correspondiente a los diarios, y en 2011 la tendencia se acentuará.

El vertiginoso desarrollo de las plataformas digitales creó nuevas oportunidades para los anunciantes, que año a año han ido aumentando su inversión en la esfera online. Según indicó un reciente informe de eMarketer, se estima que 2010 fue el primer año en que por primera vez la inversión en Internet fue superior a la destinada a los diarios en Estados Unidos.

De acuerdo con eMarketer, el volumen destinado a diarios (tanto en ediciones impresas como sus versiones online) fue de 25.700 millones de dólares, lo cual representa una caída del 6,6% con respecto al año pasado. En tanto, la inversión en publicidad online en Estados Unidos creció hasta los 25.800 millones de dólares, cifra que indica un alza del 13,9%. Además, el reporte prevé que las diferencias se hagan mayores en 2011. El volumen total correspondiente a diarios llegó a un estimado de de 24.600 millones de dólares, mientras que el correspondiente a Internet subió hasta los 28.500 millones. Según las mismas proyecciones, se espera que en 2014 la inversión en publicidad online en Estados Unidos supere los 40 mil millones de dólares.

Fuente: Adlatina

Las agencias digitales crecieron un 28,9% en 2010

2011-01-03T09:31:00.000-08:00

03 de Enero de 2011 BRASIL | EMPLEAN A 23 MIL PROFESIONALES

Así lo reveló el segundo Censo de Agencias Digitales, llevado a cabo por la Asociación Brasileña de Agencias Digitales (Abradi). En todo el país hay 2.518 agencias especializadas en comunicación digital.

“Es un sector que movilizó alrededor de 3 mil millones de reales en la economía brasileña”, destacó César Paz, presidente de Abradi y director de la agencia AG2.

Las agencias digitales brasileñas facturaron durante 2010 alrededor de 574,2 millones de dólares (974 millones de reales), cifra que representa un crecimiento del 28,9% en comparación con los números correspondientes a 2009. Así lo informó la Asociación Brasileña de Agencias Digitales (Abradi), que publicó los resultados de la segunda edición del censo de agencias digitales, un relevamiento que recopiló información de más de 150 firmas, incluso algunas no afiliadas a la entidad.

“Los datos revelados por la investigación este año muestran el crecimiento del sector y el aumento de la representatividad de las pequeñas y medianas agencias digitales en ese segmento. Si sumamos los datos de facturación de las agencias en servicios, compra de medios y search engine marketing, tenemos un sector que movilizó alrededor de 3 mil millones de reales en la economía brasileña”, manifestó César Paz, presidente de Abradi y director de la agencia AG2.

En total, las agencias especializadas en comunicación digital en Brasil hoy en día son 2.518, mientras que apenas un año atrás totalizaban 2.275, y emplean alrededor de 23 mil profesionales. En cuanto a las tareas desarrolladas, el principal servicio sigue siendo el desarrollo de sitios web, pero hubo un incremento de las acciones en redes sociales y el mobile marketing.

Fuente: Adlatina

América latina presentó el mayor crecimiento en Internet a nivel global

2010-06-19T15:33:00.000-07:00

LATINOAMéRICA | LOS BUSCADORES SON LA FUNCIÓN MÁS UTILIZADA

Según State of Internet, estudio anual de comScore, el uso de Internet en América latina creció un 23%, con Colombia y Argentina a la cabeza.

“El mercado online en América latina está creciendo y cambiando a tasas sin precedente”, consideró Alejandro Fosk.

De acuerdo con State of Internet, estudio anual realizado por comScore, durante 2009 el uso de Internet en América latina creció un 23%, convirtiéndose en el 8% de la población mundial y en la región que presentó un mayor crecimiento globalmente. Analizando los países por separado, puede verse que Colombia obtuvo el mayor crecimiento (36%), seguida de Argentina (28%). “El mercado online en América latina está creciendo y cambiando a tasas sin precedente”, consideró Alejandro Fosk, vicepresidente de comScore para Latinoamérica.

El tiempo de consumo online encuentra a Brasil y México liderando las mediciones, con 26,4 y 25,7 horas mensuales respectivamente, y el factor determinante en este segmento es la disponibilidad y penetración de banda ancha. Además, el estudio revela que la mayoría de las audiencias prefiere consumir contenidos en su lenguaje nativo.

En referencia al uso de la red por parte de los usuarios, los buscadores dominan el ranking con un promedio de 137 búsquedas mensuales por usuario, siendo esta la tasa más alta a nivel mundial. En este segmento, Google es el claro dominante con una penetración del 88,9%. Después de los buscadores, las redes sociales son los sitios más visitados, con un 81,9%. Aunque Twitter aumentó 13 veces su tamaño en la región, Facebook sigue siendo la más popular, con casi la mitad de América Latina enlistada, llegando al 80% en Colombia y Chile. Esta tendencia no se replica en Brasil, donde Orkut sigue firme con el 72% de la audiencia. El correo electrónico logra el tercer puesto, con un 78,9% de alcance. En este segmento, Windows Live Hotmail tiene la hegemonía, con un 70% de penetración.

El e-commerce sigue dando sus primeros pasos: aunque aún hay un volumen relativamente bajo de transacciones, el 62,1% de la población visita estos sitios. Esto demuestra que los consumidores no confían en la transparencia de los sitios, pero sí los utilizan para consultar productos o comparar precios.

Fuente: Adlatina.com

La Pareja del Mundial, una telenovela web

2010-05-10T06:18:00.000-07:00

Se trata de la nueva propuesta de Clarín para su soporte web de cara al Mundial de Sudáfrica 2010. Producida por PPCC, se plantea como una novela seriada que cuenta la historia de Alberto Rizzuti, un hombre que espera el nacimiento de su primer hijo para junio y gana un pasaje para viajar al Mundial. ¿Viaja o se queda con su mujer?

Viajar o no viajar, esa es la cuestión.

Valeria y Alberto Rizzuti, la Pareja del Mundial, son dos habitantes de la pequeña ciudad de Baradero, que esperan el nacimiento de su primer hijo, Lionel, para principios de junio. Fanáticos del fútbol, ambos se imaginan viendo los partidos de la selección argentina junto a su bebé, que nacerá el 11 de junio, el mismo día en que Argentina debute en el Mundial de Sudáfrica 2010.

Todo se complica cuando Alberto gana, en un sorteo en el trabajo, un pasaje a Sudáfrica con todo incluido para ver a la Selección.

Él intentará ocultar el premio a su mujer, pero mantener un secreto en un pueblo pequeño puede ser una tarea bien difícil. La historia girará en torno a las peripecias de Alberto frente a la inquietante disyuntiva de viajar al Mundial o quedarse con su familia.

La serie fue creada especialmente para la web por la productora PPCC, propiedad de Maxi Gutierrez y Mariano Vidal, y fue filmada con estándares empleados para el cine digital. La idea fue hacer una telenovela, pero específicamente para Internet, combinando el humor con las emociones y la intriga capítulo a capítulo. Anteriormente, PPCC había producido El Vagoneta, otra serie para Internet que se convirtió en la más vista de Latinoamérica, por donde pasaron, entre otros, el cantante Pocho la Pantera y el actor Gabriel Puma Goity.

Los 19 episodios de cinco minutos cada uno (completan 90 minutos más un entretiempo, igual que un partido de fútbol) pueden verse en www.laparejadelmundial.com y en los sitios clarin.com (y el especializado www.misionmundial.com) y los estrenos se publican martes y jueves.

Fuente: Adlatina.com

Huggies tiene nuevo site: 9 meses en vivo

2010-02-25T05:49:00.000-08:00

Ogilvy Argentina presenta un desarrollo digital para Huggies, de Kimberly Clark, a nivel regional, que supone la posibilidad de ver una ecografía en tiempo real con la recreación del crecimiento en el útero materno a través del sitio web http://www.huggies.com/ar/ecografia.aspx.

El objetivo de la marca es mantener un fuerte vínculo emocional entre Huggies y los padres, en una de las etapas más emotivas de su vida.

Ogilvy Argentina creó para Huggies 9 meses en vivo, un desarrolló digital que permite que las futuras madres puedan seguir una ecografía en tiempo real, con el crecimiento día a día de un bebé.

Si bien la idea es interesante, habría que evaluar cuánto de todo esto se transmite en el site. Creo que la experiencia del usuario podría ser mucho mejor de lo que termina siendo.

Buscadores, correos y redes sociales, un amor a tercera vista

2010-02-25T05:44:00.000-08:00

Google, Microsoft y Yahoo ya anunciaron sus acuerdos con las diferentes plataformas sociales para poder mejorar sus servicios y sumarse al ritmo de la Web 2.0. Aplicaciones para correos electrónicos, inclusión de los social comments en los buscadores y unificación de plataformas, son algunos de los nuevos condimentos de las empresas.
Nuevas fusiones revelan el poder de las redes sociales.

Tiempo atrás, cuando las redes sociales se posicionaban como incipientes y prometedoras nuevas plataformas, los buscadores se mantuvieron al margen de su nacimiento. Tras un tiempo prudencial, en el que las cifras de participación en dichos espacios comenzaron a aumentar notablemente, una serie de anuncios por parte de las principales compañías digitales anunciaron lo obvio: la prudencia terminó y llegó el momento de negociar con ellas.

Primero llegó Google Buzz, la red social del buscador que sincroniza todos los movimientos desde las cuentas de correo electrónico del usuario de Gmail. Dentro de las plataformas de sincronización opcionales que ofrece el espacio se encuentra Twitter, la red de microblogging con mayor crecimiento del mercado. De este modo, el internauta podía gestionar todos sus movimientos dentro del mismo correo e inclusive unificar sus publicaciones ajenas en una misma plataforma.

Algunas horas más tarde, Microsoft anunció que la próxima versión de su servicio de correo electrónico Outlook incluiría a LinkedIn, Facebook y MySpace. Pese a que la versión beta, que incluye a la red social ejecutiva, ya se encuentra disponible, los internautas tendrán que esperar hasta junio cuando salga a la venta el paquete Office 2010. Las nuevas funciones fusionarán los contenidos publicados por los usuarios en un solo lugar y permitirán la opción de poder agregar –o invitar a unirse- a sus contactos a cualquiera de las redes con las que la compañía de Bill Gates firmó contrato.

Finalmente, tras el anuncio de su fusión con Facebook, Yahoo! hizo pública su alianza global con Twitter, red que cuenta hoy con más de 600 millones de usuarios. El acuerdo establece nuevas posibilidades para los usuarios. En primer lugar, podrán acceder a las actualizaciones de la red social a través de los canales del buscador. Esto se diferencia de la simple unificación de contenidos, dado que el buscador no sólo habilitará la plataforma de correo sino que también hará lo mismo con todos sus productos. De este modo, el buscador, Yahoo! Noticias, Finanzas o Deportes comenzarán a publicar actualizaciones en tiempo real desde la red social. “Voy a intentar resumir las dimensiones de esta integración en 140 caracteres o menos: estamos abriendo la puerta al universo de las redes sociales. Yahoo! ofrece las experiencias más relevantes a nivel personal”, explica Bryan Lamkin, vicepresidente senior de productos del buscador.

Fuente: Adlatina.com

El Marketing en Buscadores efectivo en campañas de Brand Awareness

2010-02-25T05:42:00.001-08:00

La inversión en marketing en buscadores continúa liderando las inversiones online de los anunciantes, en España, el estudio sobre la inversión publicitaria online realizado por IAB Spain y PriceWaterhouseCoopers arrojaba un porcentaje de un 55% sobre el total de la inversión para el marketing en buscadores durante el primer semestre de 2009. Estos datos sin duda confirman la importancia y la efectividad del marketing en buscadores por su capacidad de conversión y medición.

Pero el marketing en buscadores no es sólo una herramienta de conversión si no que también incrementa el brand awareness de las marcas. Un estudio realizado por Google sobre una campaña de Levi´s pone de manifiesto que la presencia de marcas en los enlaces patrocinados incrementa el reconocimiento de marca por parte de los consumidores. Según dicho estudio, un 53% de los consumidores indicaron que Levi´s era la marca de vaqueros cuando su anuncio estaba la primera posición de los enlaces patrocinados frente a un 30% que menciono la marca sin haber estado expuesto a la publicidad del Levi´s en el buscador. Un incremento del 23% es un dato resaltable sobre las posibilidades de generación de brand awareness que ofrece el marketing en buscadores.

Cuando los anunciantes se plantean unas campañas para incrementar el reconocimiento de marca, el marketing en buscadores puede ser una parte relevante dentro del marketing mix. Si un anunciante se plantea una campaña de marketing con el objetivo claro de incrementar su brand awareness de forma rápida y eficiente, los buscadores juegan un papel fundamental. Una buena integración de técnicas SEO, SMO y SEM puede ser efectiva para alcanzar dicho objetivo. Por un lado, es fundamental optimizar los códigos de la página web con los links internos y los títulos de las páginas, es decir, optimizar el SEO al máximo. Además, incrementar la exposición de la marca incrementando las pujas en los principales buscadores aprovechando todas las posibilidades que ofrece el SEM. Como tercer paso, no hay que olvidar el poder de los medios sociales y su optimización (SMO), promocionando la marca con videos u otros medios. Es fundamental, incrementar la presencia en buscadores, incorporando nuestras páginas webs en directorios, a través de artículos y notas de prensa.
El marketing en buscadores ha demostrado su relevancia en conversión, ya sea en incremento de ventas, registros, solicitudes de información etc, pero es también una parte importante del marketing mix cuando el objetivo del anunciante es el brand awareness.

ESPAÑA - Fuerte promoción multimarca de Coca-Cola

2010-02-25T05:34:00.000-08:00

Hacía tiempo que Coca-Cola no lanzaba una promoción multimarca y quien puede pagar las consecuencias son los muebles de Ikea, que tendrán que hacer un hueco a los de Coca-Cola en los hogares de los jóvenes. La marca de refrescos ha lanzado una amplia promoción para que éstos redecoren sus casas con productos “con chispa”, como cubiteras, vajillas, barbacoas, mini neveras, lámparas, revisteros o marcos digitales, además de sortear entre los participantes un premio único de 10.000 euros.

En esta nueva promoción, denominada “Casas con chispa” y en la que participan las marcas Coca-Cola, Fanta y Sprite, los usuarios interesados deben entrar en la web www.casasconchispa.com, registrarse e introducir los pincodes, que encontraran en los tapones de más de 100 millones de botellas de Coca-Cola, Fanta y Sprite, en sus variedades de 2 litros y 1,5 litros, y acumular puntos para hacerse con uno de los más de 80.000 regalos. Sólo por el hecho de introducir pincodes, los participantes entrarán en un sorteo de 10.000 euros para renovar su casa.

La promoción, que estará en funcionamiento hasta el próximo 6 de mayo, ha sido diseñada por la agencia Arnold 4D, que se han encargado del diseño de las creatividades, los catálogos y el diseño de la web. Además, va acompañada de un plan de medios que incluye un spot de televisión (creado por McCann Erickson y que se estrenará en el mes de marzo), radio, encartes en la revista de Digital + y banners en internet.

“Con esta nueva promoción, Coca-Cola quiere favorecer que los consumidores tengan una experiencia positiva con la marca en uno de sus principales momentos de consumo, cuando están en su casa con su familia o amigos”, ha afirmado Marta Alonso, jefa de promociones de Coca-Cola España.

Playboy busca a la chica de tapa en un casting online

2010-01-30T18:52:00.000-08:00

La revista desarrolló con la agencia Grey una plataforma virtual donde las mujeres que aspiren a ser parte de la revista puedan mostrarse al mundo y ser votadas por el público. En la página, el video relacionado.

El sitio está diseñado para que el fotógrafo virtual saque fotos al tiempo que la webcam le da mayor sensación de realismo.

Grey desarrolló una plataforma virtual para Playboy (www.castingplayboy.com), en la que se llevará a cabo un casting virtual para encontrar a la próxima chica de tapa de la prestigiosa revista masculina. La propuesta es que cualquier mujer, desde su casa, pueda protagonizar una sesión de fotos online, armar su book y publicarlo en la tapa, para que una vez que los visitantes del sitio voten, se elija a la primera chica de tapa elegida con esta metodología.

El sitio funciona de manera tal que conectando la webcam, el sitio saca fotos en sincronía con un fotógrafo actuado, para transmitir sensación de realismo. El único requisito –además de la cámara- es que las participantes sean mayores de dieciocho años.

Pablo Gil y Sebastián Garín, DGCs de Grey, explicaron: “La gente cree que el único público de la revista son los hombres, pero para nosotros es muy importante construir imagen entre las mujeres. Sin ellas, la publicación no existiría. Con esta herramienta llegamos a un público más actual y revitalizamos la relación de la marca con la gente. Hoy por hoy, Internet es una herramienta fundamental de comunicación”.

Hubo dos etapas diferenciadas en el trabajo de la campaña: la primera consistió en un reclutamiento exclusivo de chicas que ya hubiesen manifestado interés en ser parte de la revista –ya sea vía mail o Facebook-, mientras que la segunda apunta a un público masivo y mayoritariamente masculino, a través de comerciales de radio, TV y gráfica.

Ficha técnica

Cliente: Grupo Q

Producto: Revista PLAYBOY

Agencia: Grey Argentina

Directores Generales Creativos: Pablo Gil y Sebastián Garín

Directores creativos: Coco Olivera y Diego Rubio.

Redactor: Coco Olivera.

Dirección de Arte: Diego Rubio y Gonzalo Rango

Director de Cuentas: Jorge Villar

Ejecutivo de Cuentas: Simón Dukart

Productora video: Red Creek

Directores: Ale Burset/Martin Kopen

Productor: Ivan Entel y Martin Fiegelman

Jefe de producción agencia: Juan Carlos Barrios

Productor agencia: Jorge El Negro Ibañez

Interactive manager: Christian Krikorian

Project manager: Nathalia Heim

Diseñador web senior: Juan Duchen

Programación Web: Odica

Responsable por el cliente: Luis Güerri

Fecha de publicación: enero y febrero 2010

Url permanente:
http://www.adlatina.com/notas/noticia.php?id_noticia=35168

Fuente: Adlatina

El acceso móvil a Internet reinará en 2013

2010-01-15T05:22:00.000-08:00

por Redacción Infobrand

JUEVES 14 DE ENERO DE 2010

Un alerta para que las empresas empiecen a considerar el contenido como pilar fundamental en su estrategia digital.

Los dispositivos móviles superarán a los ordenadores como forma de acceso a Internet en 2013, según una investigación elaborada por la consultora Gartner.

Este estudio adelanta en dos años el pronóstico realizado por Morgan Stanley, que augura este cambio en los hábitos de consumo en 2015.

Gartner apoya su estudio en la venta de estos productos para ese año ya que prevé una presencia combinada de smartphones y móviles equipados con acceso web superior a los 1.820 millones de unidades, mientras que la de ordenadores será de 1.780 millones.

La empresa advierte de que hay muchos portales que todavía no han optimizado sus servicios para el acceso móvil. Además, indica que una población adulta mundial de 3.000 millones de personas tendrán la posibilidad de realizar operaciones vía móvil o a través de la Red en 2014 y que, en 2015, la información contextualizada tendrá el mismo peso para los usuarios de moviles que las búsquedas poseen en la actualidad para los internautas.

"La información contextualizada se centrará en la observación de patrones, la geolocalización y las interacciones sociales. Además, mientras que las búsquedas están basadas en una nube de información presente en la Red, los servicios contextuales proporcionarán, en muchos casos, datos filtrados y personalizados para cada usuario", explican los autores de la investigación.

Fuente: 233grados.com

FWA Site Of The Year 2009, sponsored by Nokia

2010-01-15T05:20:00.000-08:00

1 Year Long Global Competition
28+ million site visits
365 Site Of The Day Winners
12 Site Of The Month Finalists
80+ International Judges
2 Rounds of voting
1 Site Of The Year Winner

The Favourite Website Awards Site Of The Year 2009, sponsored by Nokia, winner:
We Choose The Moon
http://www.wechoosethemoon.org/

Description: A real-time recreation of the historic Apollo 11 mission to the Moon complete with round the clock audio transmissions and 3d animations representing each step along the way, distances, etc.

Credits: Concept, design and development by: The Martin Agency (http://www.martinagency.com/) and Domani Studios (http://domanistudios.com)
Reactions from winner:

“Totally speechless, it’s absolutely a once-in-a-lifetime (not that we won’t try again) honor. We are especially thrilled for our friends at the JFK Presidential Library, our generous hosts at AOL, and the uncompromising talent at Domani Studios.
We set out to honor JFK’s vision for our space effort, and to bring back to life a spirit of optimism from a bygone era. We are so honored by this award, and hope the site continues to reward and inspire visitors! Thank you all!” - Brian Williams, Wade Alger, Joe Alexander and the Martin team.

“We are absolutely honored to have been singled out from among such a wildly talented group of nominees. We are incredibly lucky to have such a dedicated team who dove in head first and pulled out all the stops on this project.” - Jonathan Hills, Executive Creative Director, Founding Partner, Domani Studios, USA

A few words from the SOTY sponsor, Nokia:

“A great illustration of how well crafted digital work can allow us to immerse ourselves and relive an important moment in history.” - Arto Joensuu, Nokia, Search & Social
FWA judge’s comments:
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- Lars Bastholm, Ogilvy - USA
"We Choose The Moon is one of the most engaging content sites ever made. It's deep, broad and consistently entertaining. The real-time aspect made it almost thriller-like to follow our intrepid heroes on the way to the moon. I spent enormous amounts of time on the site and couldn't talk about anything else for a while. Go content!"
==============================
- Phil Stuart, Preloaded - UK
"An ambitious commission that’s both informative and educational - perfect use of Flash. Beautiful, usable execution expertly recreating the tension and atmosphere of a defining moment in history. Subtle fusion of archive and new assets provides authenticity whilst appealing to a new generation of historians. My kind of project!"
==============================
- Michael Ferdman, Firstborn - USA
"An enchanting interactive encounter that celebrates the 40th Anniversary of the Apollo 11 lunar landing. Almost as amazing as the feat itself."
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- Kurt Noble, KNI - USA
"This impeccably organized and executed site does such a wonderful job of putting users inside America's first lunar landing. A fantastic audio visual experience that left me feeling that I'd almost been there with them”
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- Benjamin Laugel, Soleil Noir - France
"I choose the Moon…as SOTY."
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- Keith Smith, Microsoft - USA
"Entertaining, educational and historic. 'We Choose the Moon' is an amazing use of technology that captures an inspiring moment in time."
==============================
- Jonah Bloom, Breaking Media - USA
"I choose We Choose The Moon. In a world where there's such an overload of information, I think those of us who create in the digital realm have to ask ourselves whether we're enhancing people's lives or adding to a cesspool in we might start to drown. We Choose the Moon is one of those sites in the former category, aggregating historical material in an accessible fashion that helps those of us too young to remember the first moon landing to get a feel for that time.”
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- Peter Van den Wyngaert, NRG.BE - Belgium
"Relive history via the best website of 2009!"
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- Megan Lane Patrick, HOW magazine and books - USA
"We Choose The Moon brings all the education and entertainment possibilities of the internet together into a thrilling experience that helps young people get a sense of how exciting the moon landing was, and allows those old enough to remember it to re-experience the glory of that moment.”
==============================
- Shane Mielke, ShaneMielke.com - USA
"Hands down the best site of the year. An amazing experience of audio, visuals and interactivity to keep you glued to the computer for hours."
==============================
- Stephen Nesle, Tribal DDB - USA
"We Choose The Moon was an obvious choice for me. It suspended my disbelief and transported back in time and to the moon. Bravo."
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- Stephen Whelan, Shots - UK
“Where a lot of sites in the running for this year’s FWA crown are geared towards high-end video production, We Choose The Moon offers an immersive interface that seamlessly blends a range of media content into a thoroughly engaging experience. The quality and depth of content is matched by the unique opportunity to take part in a play-by-play breakdown of the epic Apollo 11 moon landing form the comfort of your own home. The mix of gaming, archival footage and photography is a truly original approach to presenting a package of content and show that current media technology can be used to re-present historical events in new and innovative ways. Why wasn't learning this cool when we were at school?.”
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- Henry Chu, pill and pillow – Hong Kong
"An epic journey."
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- Iain Tait, POKE - UK
"By lovingly blending archive and original material the site brings the moon landing to life in a totally new way. Space enthusiasts of all ages couldn't fail to be wowed by this incredible site."
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- Per Hansson, Farfar - Sweden
“The whole "live" thing was brilliant. A very impressive project in many ways.”
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- Martin Hughes, WEFAIL - UK
“Never have I been more convinced that man has indeed been to the Moon. Even though we all know it was a ruse.”
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- Bert Hagendoorn, Adobe Systems Benelux BV – The Netherlands
"This site is a true experience – once you start it you won’t stop. It’s because of the beautifull graphics, sounds, animations and interactivity, but most of all the storytelling and atmosphere. As if you go to the moon yourself. Great example of how to tell a story online!"
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- James Baker, WDDG - USA
"An awesome celebration of one of mankind's greatest adventures.”
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- Teressa Iezzi, Creativity - USA
"Absorbing, superbly executed. Almost too much nerd pleasure to bear!”
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- Gavin Gordon-Rogers, Agency Republic - UK
"Too many websites are all style, no substance. This content-rich educational site really brings to life the excitement of NASA's Apollo 11 lunar landing mission. The slick execution and precise attention to detail help no end, and the idea of launching the site and revealing sections in 'real time' was inspired."
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- Stephen Price, Stash DVD Magazine - USA
“Respectful of the subject matter but never stuffy or sentimental. In-depth, highly interactive but intuitive to navigate. Engaging from the start for both my son (7) and my father (87): a rare pan-demographic accomplishment in modern media.”
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- Julius Wiedemann, Taschen, UK
“The celebration of an event like going to the moon definitely deserved a website. But it is easy to go for something that is merely informative. “We choose the moon” is a compelling interactive story. The 3D feature and the archives serve a broad target. It is both educational and playful.”
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- Shannon Stephaniuk, Glossy - Canada
"“We Choose the Moon” combines a rich, compelling narrative with complex interactivity - all while making the entire experience simple and accessible. Fantastic.”
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- Stig Harder, Fashion Net Inc. - USA
"“I chose "We Choose the Moon." A truly amazing recreation of NASA's most impressive achievement.”
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- Lynda Weinman, Lynda.com - USA
"“An inspirational example of education and interactivity combining forces to bring history to life and relevancy.”
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- Ivan Todorov, BLITZ - USA
"Captivating, Educational, Informative. The experience flawlessly captures this historic event while providing a wealth of multi-media archives.”
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- Thomas Lewis, Microsoft - USA
"The rich and immersive experience makes me feel as if I was there.”
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- Ashley Ringrose, SOAP Creative - Australia
"Pretty tough for the other sites to compete with an event that impacted on the entire world.”
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- Sean Lam, Plate Interactive - Singapore
"A great experiential site. The next best thing to a time machine."
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- Noel Lyons, Kent Lyons - UK
"An impressive amount of information and a great resource.”
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- Kai Heuser, Jung von Matt/Neckar - Germany
"A fantastic interactive experience - especially for those who could not witness this historic event at the time.”
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- Jason Harris, Mekanism - USA
"From concept to flawless execution, WCTM is a great example of the power of digital. There is no other medium where one could feel connected to an event that happened over 40 years ago.”
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About FWA:
http://www.TheFWA.com
Established in England in May 2000, Favourite Website Awards (FWA) is an industry recognised website award program and inspirational portal which was named the number 1 web award in the world, beating the likes of YouTube and the Webbys, in the Chicago Tribune's first World Wide Web Awards Award 2007, in which they "consider the scores of sites vying to become to Internet excellence what Oscar is to film excellence."
FWA selects and showcases future thinking, progressively designed websites who use cutting edge technology, together with inspirational ideas, that lead the way for future generations and is the most visited website award program in the history of the internet, with over 75 million visits as of January 2010.
FWA is a daily surfing hot-spot which serves over 3 million site visits per month from a growing loyal audience of over 425,000 monthly regulars.

© FWA 2000-2010. All rights reserved.

Fuente: http://www.thefwa.com/

Los 10 mejores virales de 2009

2010-01-07T14:17:00.000-08:00

Vale la pena ver estos virales que supieron pasar de pc a pc casi sin límites. Bueno, el límite fue de unos millones.

http://www.yorokobu.es/2010/01/04/los-top-10-virales-de-2009/

Premios Amauta 2009

2009-09-11T05:47:00.000-07:00

Lista de ganadores

Campañas de Incentivos
ORO: -Subasta Bon Bon Bum, de Wunderman Colombia para Bon Bon Bum, Colombia
PLATA: -Haciendo Goles, de MRM Worldwide Argentina para MasterCard, Argentina
BRONCE: -Lanzamiento del Procesador Core i7-Proyecto i7, de MRM Worldwide Argentina para Intel, Argentina
BRONCE: -No Venda Cigarrillos, de Close para Chiletabacos, Chile

Correo Directo B2B Producto
PLATA: -La Maqueta, de OgilvyOne para Kalpakian, Argentina
BRONCE: -Guantes SPONTEX envio a prensa, de Reskala y Asociados para Mapa Spontex, México

Correo Directo B2B Servicio
ORO: Gigantes, de Salem Marketing Direto para Comunique-se, Brasil
PLATA: -Topo, de Rapp Argentina para Sullair Argentina
BRONCE: -Use la cabeza, de e|ou Marketing de Relacionamento para TV Cultura, Brasil

Correo Directo B2C Producto
ORO: -Reactivados, de Grupo CP para Tarjeta PRESTO Chile
PLATA: -Pre-lanzamiento 207, de e|ou Marketing de Relacionamento para Peugeot do Brasil

Correo Directo B2C Servicio
PLATA: -Cambio de equipo: Serrucho, de Grupo CP para Entel PCS Chile
PLATA: -El primer correo autopersonalizable, de Rapp Colombia para Rapp Colombia
BRONCE: -De brillante a diamante, de AREA6 para Barceló, México
BRONCE: -Carta Rota, de di Paola | WPP para FiberTel, Argentina

Endomarketing
ORO: -Vitamina L, de Rapp Colombia para Leasing Bancolombia, Colombia
PLATA: -Programa de beneficios Directo y sin Escalas, de Positivo para LAN, Perú
BRONCE: -Bienvenida Aerolíneas Argentinas a Membership Rewards, de OgilvyOne para American Express, Argentina

Entidades sin Fines de Lucro
GRAND PRIX/ORO: -Votá por lo que quieres, de Grupo CP para Manuel José Ossandón Irarrázabal Chile
ORO: -Aninha y Rita, de e|ou Marketing de Relacionamento para Plan Internacional Brasil
PLATA: -La Mesa más Grande de Argentina, de DDB Argentina para Fundación Banco de Alimentos Argentina
BRONCE: -Doná una guía, salva una vida, de Mercadotécnica para Páginas Amarillas Perú

Internet Campañas - Banners - Formatos "Rich Media"
PLATA: -TNT - Yahoo Home Event en Home Page - Six Feet Under, de e-volution digital marketing para TNT Argentina
BRONCE: -TNT - Skin de MSN en Home Page - Rápido y Furioso, de e-volution digital marketing para TNT Argentina

Internet Campañas - Campaña o Programa Integral
ORO: -Ponete La Roja, de DDB Argentina para Puma Argentina
PLATA: -Mi coche se mato, de Salem Marketing Direto para Renault Brasil
PLATA: -Zungaboys, de MRM Worldwide para Cadbury Chile
BRONCE: -Campaña Admisión Santo Tomás 2009, de TocaInternet para Universidad Santo Tomás Chile

Internet Campañas - E-Mail Marketing
BRONCE: -www.acelera.tv, de AREA6 para ArmorAll México

Internet Campañas - Emailings
PLATA: -Coche Irresistible, de Urban Summer Digital Creative para Toyota Comart Brasil

Internet Campañas - eMarketing e eCommerce
BRONCE: -Real Time - Behavioral Targeting: Segmentando clientes e maximizando resultados, de Editora Abril Brasil

Internet Campañas - Web Sites (Websites y Microsites)
ORO: -HSM, El intercolegial, de e-volution digital marketing para Disney Argentina
ORO: -Acelera tus fantasías, de AREA6 para ArmorAll México
PLATA: -Pusimos todo en los premios, de Wunderman para LAN Argentina
BRONCE: -Tú sabes que te la sabes, de Proximity Colombia para RCN Televisión Colombia

Internet Programas - Fidelización y Relacionamiento
ORO: -Embajadores de la Tecnología Nokia Nseries, de Wunderman Colombia para Nokia Colombia
PLATA: -Fútbol que no tiene precio, de MRM Worldwide Argentina para Mastercard Argentina
BRONCE: -Gana puntos con La Tía Solidaria, de Wunderman Colombia para Coomeva Colombia
BRONCE: -Subasta Bon Bon Bum, de Wunderman Colombia para Bon Bon Bum Colombia
BRONCE: -Do, Re, Mi, Fa, Sol, La... Clink! (Opus Lanzamiento Arnet Ambient Biz + Arnet Musica On Line), de CP Proximity Argentina para Arnet - Telecom Argentina

Marketing Integrado/Uso de Múltiples Medios
ORO: -Creatividad Tómate el Sándwich Michelle, de Grupo CP para Grupo CP Chile
ORO: -Creatividad Ponete La Roja, de DDB Argentina para Puma Argentina
ORO: -Creatividad Tú sabes que te la sabes, de Proximity Colombia para RCN Televisión Colombia
ORO: -Personalización Aqui tem Skol Litrão, de agDirect para AmBev - F/Nazca Brasil
PLATA: -Descubre Anua Advance, de DDB Argentina para Anua Argentina
PLATA: -Orgullosos, de di Paola | WPP y Dentsu/DPZ para Banco Itaú Argentina
PLATA: -Cruzada Amigos que buscan Amigos, de Publiquest para Movistar Argentina
PLATA: -Innovate08 - El Desafío Xerox, de CP Proximity Argentina para Xerox Argentina
BRONCE: -Vive la experiencia Interbank, de Mercadotécnica para Tarjetas de Crédito Interbank Perú

Operación Database Marketing
ORO: -Projeto Precog, de Stone Age Tech para Credicard Brasil
ORO: -Lo que te perdiste, de Rapp Argentina para Alba Argentina
PLATA: -Fanáticos del queso Carulla, de Rapp Colombia para Carulla Colombia
BRONCE: -Tia solidaria II, de Wunderman Colombia para Coomeva Colombia

Programas de Fidelización y Relacionamiento
ORO: -Club Cinépolis: Transformando un programa de puntos en uno de lealtad, de Rapp México para Cinépolis México
ORO: -Programa de Relaciones du_K!, de Giovanni+DraftFCB para iG Brasil
PLATA: -My Performance, de Atento El Salvador para TACA International Airlines El Salvador
PLATA: -My Liberty, de Quappe para Liberty Seguros Chile
PLATA: -Siempre Contigo se hace realidad - General Motors, de Rapp Colombia para General Motors Colombia
BRONCE: -Club Liaison de Hilton, de MRM Worldwide Argentina para Hilton Argentina

Publicidad de Respuesta
ORO: -Comadres, de Rapp México para Provident México
ORO: -Déjala Plantada, de Edwards Asociados para Metrogas Chile
PLATA: -Conheça as pessoas por trás dos dados, de MarketData Direct & Digital para MarketData Direct & Digital Brasil
BRONCE: -No es un buen momento para salir- Darpapaya, de Proximity Colombia para Darpapaya Colombia

Telemarketing - Campañas y Programas de Venta
ORO: -Campaña de Ventas TDC Corpbanca, de Atento Venezuela para Corpbanca Venezuela
PLATA: -O Telemarketing Ativo como ferramenta integrada de Marketing Direto para a Antecipação da renovação de Veja, de Editora Abril para TMKT Brasil
BRONCE: -Retención Nokia Movistar Ecuador, de Wunderman Colombia para Nokia Colombia

Telemarketing - Concertación de Entrevistas
BRONCE: -Revisão Ford: Conveniência para os clientes e rentabilidade para a montadora, de Atento Brasil para Ford Brasil

Telemarketing - Customer Service
ORO: -Crosselling, de Atento Argentina para Movistar Argentina
PLATA: -El valor de una buena respuesta, de MRM Worldwide Argentina para L´Oréal Argentina
PLATA: -Creando Fanáticos, de Atento Argentina para Renault Argentina

Telemarketing - Fidelización y Relacionamiento
ORO: -Cobrança no ciclo da vida do cliente: O encantamento do cliente e a recuperação do caixa, de Atento Brasil para Vivo Brasil
BRONCE: -TACA Resolution desk, de Atento El Salvador para TACA International Airlines El Salvador
BRONCE: -O Telemarketing Ativo como recurso preventivo de retenção e de valorização do relacionamento com o assinante Abril, de Editora Abril para Vidax Brasil

Escalabilidad y Usabilidad: Buenas prácticas para el diseño de sitios Web

2009-08-20T05:40:00.000-07:00

Observatorio temático Observatorio temático - Libre y gratuito
25 de agosto
UP - Mario Bravo 1050 - Aula Magna

PROGRAMA

19 hs. Acreditación

19.15 hs. Apertura
Mariano Goren , Project Manager. Icograma

19.30 hs. Usabilidad y Experiencia de Usuario
Definiendo la usabilidad y su valor para el diseño de sitios Web. Experiencia de Usuario: elementos, áreas y disciplinas que la integran. Hacia un enfoque metodológico que asegure la creación de experiencias Web más amigables e intuitivas.
Juan Manuel Carraro, Consultor en Usabilidad. C Comunicación

19.55 hs. Diseño Centrado en el Usuario
Proceso de diseño racional: análisis y cuantificación de la interacción. Interpretación de las necesidades y modelo mental del usuario. El lenguaje visual como diálogo con el usuario. Entregables y alcance del Diseño de Interacción.
Santiago Bustelo, Director de diseño y desarrollo. Icograma

20.20 hs. Diseño Escalable
Diseñar pensando en la escalabilidad del sitio. Entender los roles (diseñador, maquetador y programador). Armar el sitio pensando en su escalabilidad (HTML y CSS). Frameworks, componentes y estructuras de interfaz de usuario que ayudan a resolver esta problemática.
Betina García, Interfaces Gráficas de Usuario. Café Binario

20.45 hs. Preguntas y debate sobre contenidos

En un año, cada persona ve unas 1500 horas de TV

2009-08-14T07:21:00.000-07:00

Viernes 14 de agosto de 2009
Susana Reinoso
LA NACION

Un argentino medio mira 1500 horas de TV y escucha 1300 horas de radio por año.

Además, invierte 150 horas frente a las pantallas, sean éstas computadoras o dispositivos de telefonía celular. En igual período, una persona destina 150 horas al año a la lectura de diarios, y 100 a las revistas.

"La gente muestra más disposición por ser entretenida que por ser informada. En otras palabras, está mejor dispuesta a pagar por lo que quiere que por lo que necesita. Esto no es un juicio moral, sino un dato de la realidad", dijo el doctor Antonio Ambrosini, autor de una investigación sobre la cultura de la actual sociedad de redes, publicada por la Universidad de Palermo (UP).

Con datos propios y oficiales, reunidos en la investigación La cultura del entretenimiento. Fenómeno mundial. El caso argentino, Ambrosini afirma que en 2007 toda la industria del entretenimiento mundial generó US$ 1,4 billones y se espera que, para 2010, alcance a US$ 2 billones. En la Argentina, la cultura del entretenimiento recaudó $ 15.734,7 millones. Ello equivale al 1,7% del PBI del país.

En diálogo con LA NACION, Ambrosini explicó que el crecimiento del entretenimiento se vincula con una sensación creciente : el mundo puede acabar mañana. "Hay gente que prefiere invertir más en entretenimientos que en cubrir otras necesidades, como el cuidado de su salud."

El autor, que trabajó con el Centro de Investigación en Entretenimiento y Medios de la UP, a cargo de Martín Raposo? incluye a los "jugadores" principales del entretenimiento mundial: el cine, la música, la TV abierta y por cable, la industria editorial, la radio, los teatros y conciertos musicales, los videos y DVD, diarios y revistas, y los deportes.

En 2007, el sector que más ingresos obtuvo en la Argentina ?según la investigación? fue la TV paga: $ 5700 millones. Le siguieron los diarios, con un ingreso total de $ 2717,1 millones y la TV abierta, con $ 1600 millones. No obstante estas cifras, la inversión en Internet comienza a crecer al ritmo de las redes sociales. En Europa, las aplicaciones diferenciadas de Facebook superan ya las 10.000, según el libro.

La vida digital, aquí y allá
En cuanto al uso de Internet y los nuevos soportes digitales, un dato marca la diferencia: los jóvenes de la galaxia digital pasan 900 horas al año, en promedio, frente a las pantallas, y desarrollan capacidades inéditas para la llamada generación de la galaxia Gutenberg, formada con el libro.

La galaxia digital sustenta su aprendizaje en una intersección simultánea de imágenes electrónicas, musicales, videoclips, MP3, videojuegos, Internet y telefonía móvil. Un caso ilustrativo: el segmento de público de 15 a 35 años casi ha desaparecido de los cines y se inclina por el cine digital.

En el país, los chicos de 11 a 17 años pasan seis horas diarias en contacto con varios medios. En el segmento ABC1, llegan a las siete horas y media. El 80% del público juvenil usa la computadora en forma regular. En cuanto a la música, nueve de cada diez argentinos admite tener el hábito de escuchar música (radio, señales musicales e Internet).

En la Argentina, el 91% de los llamados "nativos digitales" (la generación de las pantallas electrónicas), usa Internet para vincularse con amigos y el 99% de los adolescentes está prendido al MSN Messenger. Un tercio de los jóvenes de hoy tiene PC en su cuarto. Asegura el trabajo que los índices de lectura no son altamente positivos: el último año, el 52% de los argentinos no leyó ningún libro, y el 28% de ese sector consulta libros o textos por Internet.

De acuerdo con un informe sobre ese sector, citado en el trabajo, los menores de 22 años que ingresaron en el mercado laboral invirtieron un promedio de 5000 horas de su vida jugando con la PlayStation; 10.000 horas, con los teléfonos celulares, intercambiaron 250.000 correos electrónicos y navegaron una media de 35.000 horas en Internet.

El norteamericano Michael Rogers, especialista de The New York Times, citado por Ambrosini, augura que "en 2020 la lectura será un lujo" y sustenta su hipótesis en el hecho de que el 31% de los estudiantes universitarios no entiende lo que lee en un libro porque está más familiarizado con el audio y el video.

El informe señala que "los índices de lectura no son altamente positivos", y cita datos que muestran que el 52% de la población afirmó no haber leído ningún libro durante el último año. Entre los que afirmaron haberlo hecho, en promedio leyeron tres libros.

Cómo utilizar Twitter como una herramienta para tu empresa

2009-07-28T07:12:00.000-07:00

Muchisíma gente me se sigue preguntando que es Twitter y para que sirve. Yo mismo, al principio, lo consideré como la cosa más tonta que había visto, pero conforme iba creciendo, se fue posicionando como una herramienta fundamental para muchas cosas. Twitter es una herramienta que pese a su total simplicidad, puede ser utilizada de diferentes maneras para diferentes finalidades. A continuación tenéis algunas manera de utilizar Twitter como una herramienta de gran util...

Twitter como herramienta de Marketing

■Utiliza Twitter para llevar tráfico a tu web
Una de las principales cosas para las que puedes utilizar Twitter, es para llevar tráfico hacia tu web o blog. Cuando tengas un nuevo post, una nueva oferta, un nuevo informe para descarga gratuita, o cualquier otra cosa, comunícaselo a tus seguidores. Como siempre, si lo que les envías es valioso, es muy probable que lo compartan a su vez con sus seguidores, creando un efecto viral que llevará mucho tráfico a tu web.

■Vigila tu marca o producto en Twitter
Twitter se ha convertido en la mejor manera de saber que piensa la gente sobre tu marca, producto, competencia, o cualquier palabra clave para tu mercado, siempre en tiempo real. Esto te permite reaccionar al instante y solucionar el problema que sea, saber que le gusta o que no le gusta a la gente sobre tu competencia o incluso saber cuando alguien necesita algo que tu le puedes ofrecer. Para poder saber todo esto, utiliza la herramienta de búsqueda de Twitter (http://search.twitter.com) y suscríbete al feed RSS de las búsquedas que quieras para conocer en todo momento que es lo que esta pasando.

■Usa los favoritos de Twitter como testimonios de tu empresa o producto
Utilizando el símbolo de la estrella que hay a la derecha de cada mensaje de Twitter, puedes guardar los que consideres Favoritos. Puedes utilizarlo para señalar los mensajes en los que usuarios hablan bien de tu empresa o producto y utilizarlo como una fuente más de testimonios que respaldan la calidad de tu producto o servicio.

■Usa Twitter para promover eventos
La próxima vez que tu empresa haga un evento comúnicalo a través de Twitter y utiliza un “hashtag” para identificar el evento y que la gente lo utilice cuando haga referencia él. De este modo también puedes saber en tiempo real que es lo que piensa la gente sobre el propio evento. Por ejemplo, el evento “Search Engine Expo” utilizó en el último evento #SMX.

■Establécete tú o a tu empresa como un líder o experto en tu sector
A modo de micro-blog, enviando mensajes que aporten valor, consejos, recomendaciones, y enlaces interesantes, podrás establecerte como un experto en tu campo o mercado.

Twitter como herramienta de atención al cliente

■Responde a los comentarios sobre tu empresa o producto
Designa una persona de soporte para monitorear search.twitter.com y estar atento a los posibles comentarios que tengan que ver con soporte de tus productos o empresa. De esta manera se podrán resolver problemas, ayudar a clientes o recibir feedback de manera inmediata.

■Usa tu cuenta para dar avisos sobre momentos de mantenimiento
Twitter puede ser un buen medio para avisar de que tu web o portal estará un tiempo abajo por temas de mantenimiento, permitiéndote llegar a mucha gente de un solo mensaje.

Gracias Gonza!
Fuente: http://www.inusual.net

Windows 7 versus Google Chrome: la batalla de 2010

2009-07-11T19:24:00.001-07:00

Con la incursión de Google en el terreno de los sistemas operativos, la batalla entre ambos titanes tecnológicos crecerá, con las netbooks como el terreno a conquistar.

Exploradores de Internet, mensajeros, suites de trabajo, y ahora sistemas operativos: Google y Microsoft, una lucha que no tiene fin.
Google dio un paso más en el territorio hasta ahora dominado por Microsoft, al anunciar la salida de su sistema operativo Chrome, de igual nombre que el explorador de Internet lanzado hace unos meses. Se señala que Chrome estará listo en 2010, no causalmente el mismo año en que su clásico rival lanzará Windows 7, la nueva versión de su sistema operativo.
Google Chrome OS estará enfocado hacia las netbooks, el segmento de PC que viene creciendo a mayor velocidad. Sundar Pichai, vicepresidente de product management de Google, apuntó a Microsoft al sostener que “los sistemas operativos en los que corren los exploradores de Internet fueron diseñados en una era en la que Internet no existía. Nosotros creemos que la Web debe ser el centro de una experiencia de computación”. Este disparo se entiende en la medida en que el 95% de las netbooks utilizan Windows XP, sistema operativo que tiene más de una década, y tras el claro fracaso de Windows Vista.
Siguiendo con la política de la compañía, Google Chrome será gratuito, otro golpe a las licencias pagas de Microsoft.

Fuente: Adlatina.com

Los funerales de Jackson mostraron un agudo contraste entre la Web y la TV

2009-07-11T19:20:00.000-07:00

(Por Edgardo Ritacco, director periodístico de adlatina.com)

Mientras la TV transmitió los actos sin publicidad, los sitios de Internet llegaron a picos de gran audiencia e impacto. Tal vez sea el adelanto más riguroso de lo que está llegando en materia de medios de ahora en adelante: el comienzo de la decadencia de la televisión y el fortalecimiento de formas interactivas que ganan cada día más espacio.

Jermaine Jackson arroja una rosa frente al ataud de su hermano, en los funerales del martes.
Para los televidentes fue una emisión memorable, que alcanzó su pico emotivo cuando Paris, la hija mayor de Michael Jackson, evocó a su padre. Pero los grandes ausentes de todas las redes de TV norteamericana fueron los spots comerciales.
Tanto en la NBC News como en la ABC News todo discurrió sin cortes publicitarios, y los canales explicaron el martes el hecho como “algo habitual cuando ocurre una cobertura continua de grandes noticias”.
Pero también hubo un hecho incontrastable: muchos anunciantes habían firmado previamente acuerdos con las redes con una cláusula que preveía el retiro de sus comerciales en caso de que la programación que contrataban fuera interrumpida o modificada por cualquier motivo. Fue exactamente el caso de los funerales del famoso cantante.
Mientras eso ocurría en la televisión, Internet, en contraste, llegaba a altísimos picos de audiencia para seguir los detalles del suceso. Los usuarios de la Web alrededor del mundo tuvieron a mano muchas opciones para seguir el funeral: las preferidas fueron MySpace, Ustream, Facebook y Hule, entre muchas otras.

Actitud de los anunciantes
El martes se analizaba en medios internacionales que los anunciantes de TV que compraron con anticipación espacios en las soap operas, talk shows o programas sindicados, provienen por lo general de industrias notoriamente conservadoras en sus decisiones, y habrían pensado que estar presentes en el espacio de los funerales de Jackson era inapropiado para sus marcas. Se sabe: el marketing de medios suele ir a menor ritmo que los cambios que se producen en los propios medios.
Las redes televisivas tal vez no hayan perdido dinero en estas circunstancias, a diferencia de lo que ocurrió con el ataque a las Torres Gemelas en 2001, que postergaron durante varios días la emisión de los programas habituales.
En la Web, CNN.com transmitió en vivo e incluyó una integración con Facebook Connect, una alianza que produjo 11,8 millones de visitantes únicos y 9,7 millones de videos en vivo. La cifra de concurrent viewers (personas que miran la misma emisión simultáneamente) fue también impactante: 781.000.
En Facebook hubo 733.000 actualizaciones de status, mientras aparecían 759.000 miembros siguiendo la emisión en vivo del site de CNN. El pico de updates fue de 6.000 por minuto.
Ustream atrajo a 4,6 millones de seguidores en vivo, un total de 1,6 visitantes únicos y 12.000 mensajes de chat enviados por minuto.
Por su parte, MSNBC, que formó equipo con Twitter, atrajo 3 millones de visitantes. En el caso particular de Twitter, fue dominado por los tweets de Michael Jackson, porque todos los tópicos del día estuvieron relacionados con el cantante desaparecido. El término “Michael Jackson” generó 80.000 tweets por hora.

Altas, pero no record
Las cifras no llegaron a la altura de la asunción del presidente Barack Obama, que alcanzó el record de 13,9 millones de live streams en enero pasado. Pero el número sirvió para darle otro empujón importante a Facebook, cuya imagen tal vez haya surgido como la más favorecida por los hechos de ayer.
Aunque la conclusión más importante que arrojan los funerales de Jackson en el terreno de los medios es que han mostrado, como pocas veces antes, cómo confluyen, potenciándose y excluyéndose, los distintos canales que utiliza el público para compartir grandes noticias de impacto colectivo. Y que uno de los grandes instrumentos de comunicación masiva como la TV se haya quedado huérfana de avisos es, por lo menos, un dato muy sugestivo. También una señal de que de ahora en adelante todo será más fragmentado y menos macizo que en tiempos pasados.

Fuente: Adlatina.com

MxBeat ganó en la última edición de los Indie-O Awards

2009-06-25T10:53:00.000-07:00

El festival MxBeat 2009 de Philip Morris ganó en la última edición de los Indie-O Awards.

Aquí el premio! :)

Greenopia Picks Six Best Eco Kids' Movies

2009-04-24T06:58:00.000-07:00

If you have kids, or spend any time near them, you might be familiar with a syndrome I call “Kid Movius Maximus.” In other words, you get to watch the same kid movies over and over and over and….over. Pretty soon, you’re about to run screaming out of the room at the sight of another dancing teenaged high schooler with side-swept bangs. So to help prevent America’s youth from over-exposure to utter fluff, check out our list of the best kid eco movies. There are a lot of “top eco movie” lists out there – but we have awarded our titles based on much more interesting categories. It’s like the Green Oscars, but without the biting red carpet commentary! So sit back, grab your popcorn, and enjoy!

http://www.greenopia.com/NY/news/15255/4-21-2009/Greenopia-Picks-Six-Best-Eco-Kids-Movies?goback=%2Ehom

Disney y Wal-Mart nuevo lanzamiento

2009-03-20T15:27:00.001-07:00

por Redacción Infobrand
VIERNES 20 DE MARZO DE 2009

Wal-Mart y Walt Disney lanzan un nuevo producto

Wal-Mart Argentina, The Walt Disney Company Argentina y Avícola Jorju, lanzaron al mercado el primer pack de huevos frescos de seis unidades especialmente diseñado con el personaje “Mickey Mouse y sus amigos”. El lanzamiento coincide con el interés de Disney en impulsar alternativas saludables de alimentación, inspiradas en los personajes preferidos por los niños.El envase, además de contar con un diseño colorido, contiene en su interior juegos didácticos para los más chicos

Game on! El arte en juego

2009-03-15T19:18:00.000-07:00

Hora: marzo 18, 2009 a las 2pm para abril 4, 2009 a las 8pm
Ubicación: Galeria Objeto a
Calle: Niceto Vega 5181 (entre Thames y Uriarte)
Ciudad/Pueblo: Buenos Aires
Página Web o mapa: http://www.objeto-a.com.ar
Información de contacto: (011) 47730292
Tipo de evento: muestra, de, arte
Organizado por: Objeto a

Primera muestra en el pais de arte en videojuegosMuestras, workshops y conferencias sobre la relacion entre el arte y los videojuegos.Exponen: Three Melons, Gameloft, NGD Studios/Globalfun, MP Advanced, Daniel Benmergui, Games & Web y participaciones especiales del exterior.

10 Virales, en el año que se suponía, sería de los virales

2009-03-15T19:12:00.000-07:00

Publicado por Martin Hazan el febrero 27, 2009 a las 5:00pm
Ver el blog de Martin Hazan

Alguien vaticinó alguna vez que el 2008 sería el año de los virales. El suceso que en el 2007 generaron algunos casos resonantes, como el del Video Ok Go – Here it comes again, o el alboroto que armaron las Heidie´s en una celebrada campaña para prendas intimas de Diesel, presagiaban una catarata de propuestas similares. El impacto que causó el Gorila de Cadbury que se convirtió en la campaña más premiada del 2007 parecía confirmar esa tendencia. Sin embargo, muchos descubrieron pronto que un viral es mucho más “una circunstancia imprevista y una consecuencia fortuita” que una fórmula preestablecida a ser reeditable simplemente proponiéndoselo. La campaña de los vehículos de aeropuerto desarrollada por Cadbury con una presupuesto superior al del Gorila y el mismo equipo creativo detrás, es la confirmación de la afirmación anterior. Así como el 2007 fue el año de la consagración de YouTube (lo que presagiaba esta explosión del video viral), el 2008 fue el año de la explosión de las redes sociales en la que Facebook fue sin lugar a dudas la gran estrella en el firmamento. Esta situación pone de manifiesto los vertiginosos cambios a los que se enfrenta nuestro mercado y la imposibilidad de poder predecir con algún grado de certeza los acontecimientos salientes del porvenir.A pesar de esto, podemos afirmar que el 2008 ha sido un año productivo en cuanto al surgimiento de videos virales, los cuales a su manera han logrado el tan deseado objetivo de ser reenviados a todos los rincones del planeta, ya sea vía mail, chat, twitter, foro, comunidad o señales de humo, junto a la leyenda “mirá esto ”.Acá van los que en mi opinión, han sido los 10 mejores virales del 2008:

1 - Whassup Obama Uno de los primeros virales que recuerdo (en realidad era un spot de TV, pero empezó a circular por la web como reguero de pólvora), ahora readaptado para apoyar a Obama en su campaña. Grosso en serio. http://www.youtube.com/watch?v=Qq8Uc5BFogE

2 – Samsung Omnia Una demostración de producto casera muy típica de los geeks, es el punto de partida para una idea genial (la idea, siempre la idea). http://uk.youtube.com/watch?v=QQlzX7EyIwU

3 – Nike FIFA free style nos muestra a unos pibes que no son de Fiorito, pero se parecen bastante. http://www.youtube.com/watch?v=tE6qSKoAV58&feature=related

4 – Tiger Woods walk over water Quien dijo que Tiger era de otro planeta tenía razón. Este video demuestra por qué (De Vicenzo esta no la hizo) http://www.youtube.com/watch?v=FZ1st1Vw2kY

5 – Bombita Rodriguez: Me van a decir que es de TV, que es políticamente incorrecto elegir a Bombita como uno de los mejores virales del año, en fin, muchas cosas más. Yo que lo vi todo el año en You Tube porque los lunes a la noche juego al Paddle con mis amigos, para mi es lo mejor que vi en años en la TV, en la web y en cualquier lado. De lo nuestro, lo mejor (diría Márbiz). http://www.youtube.com/watch?v=dSUijK5whSw

6 – AC/DC en Excel para demostrar que para hacer un video genial no hace faltan grandes efectos, high definition, 3D y hasta ni siquiera 2D. Los tipos hicieron un video en Excel para mirar tranquilo en la oficina y que nadie te joda en las horas de laburo. Jefes, a bloquearle el Excel a todos los empleados!! http://www.youtube.com/watch?v=h9_YkXHCkgA

7 – Un francés pirado: A este le faltan un par de caramelos del frasco y además está absolutamente al pedo en la vida (nadie me va a convencer de lo contrario), pero cómo me divertí mirando esta versión de Thriller. http://www.youtube.com/francoismacre

8 – Una porno para todos: El porno siempre vende bien, y si es en la web mejor todavía. Eso si, acá los muchachos de Farfar han tenido la deferencia de taparnos esas partes que pueden hacernos sonrojar si nuestra abuela entra a la sala cuando estamos mirando la pantalla http://www.youtube.com/watch?v=xCcwDk6KHKo

9 – Apple Bean Counter: Una más de la saga Apple Vs. Microsoft que nos ha divertido bastante durante este año. Hay muchos que ya la están tomando cariño al sucedáneo de Bill y hay quienes suponen que podrían usarlo como doble de riesgo en una película sobre su vida. http://es.youtube.com/watch?v=f1lQwrQbvuM

10 – I´m a PC: La revancha. Como la saga de Coca vs Pepsi en los 80, en esta era es Mac vs PC. Y si estaba una cara del disco, tenía que estar la otra. Me gusta cuando las empresas se pelean en público de esta manera. Por eso las elegí para cerrar esta lista. http://es.youtube.com/watch?v=9V7NoRjI0H0

Ojalá los disfruten casi tanto como yo.

Ver nota en Mercado o ingresá a http://mrminhouse.com.ar/

Me caigo y me levanto

2009-03-12T09:26:00.000-07:00

Momento de retornar y desayunarse las no-novedades urbanas.
He aquí un regalo para Uds., para que hagan libre interpretación y asociación.
Nada mejor que Julio Cortázar... que lo disfruten.

Me caigo y me levanto
Nadie puede dudar de que las cosas recaen. Un señor se enferma, y de golpe un miércoles recae. Un lápiz en la mesa recae seguido. Las mujeres, cómo recaen. Teóricamente a nada o a nadie se le ocurría recaer pero lo mismo está sujeto, sobre todo porque recae sin conciencia, recae como si nunca antes. Un jazmín, para dar un ejemplo perfumado. A esa blancura, ¿de dónde le viene su penosa amistad con el amarillo? El mero permanecer ya es recaída: el jazmín, entonces. Y no hablamos de las palabras, esas recayentes deplorables, ni de los buñuelos fríos, que son la recaída clavada.Contra lo que pasa se impone pacientemente la rehabilitación. En lo mas recaído hay siempre algo que pugna por rehabilitarse, en el hongo pisoteado, en el reloj sin cuerda, en los poemas de Pérez, en Pérez. Todo recayente tiene ya en si un rehabilitante pero el problema, para nosotros los que pensamos nuestra vida, es confuso y casi infinito. Un caracol segrega y una nube aspira; seguramente recaerán, pero una compensación ajena a ellos los rehabilita, los hace treparse poco a poco a lo mejor de sí mismos antes de la recaída inevitable. Pero nosotros, tía, ¿cómo haremos, cómo nos daremos cuenta de que hemos recaído si por la mañana estamos tan bien, tan café con leche, y no podemos medir hasta dónde hemos recaído en el sueño o en la ducha? Y si sospechamos lo recayente de nuestro estado, ¿cómo nos rehabilitaremos? Hay quienes recaen al llegar a la cima de una montaña, al terminar su obra maestra, al afeitarse sin un solo tajito; no toda recaída va de arriba a abajo, porque arriba y abajo no quieren decir gran cosa cuando ya no se sabe dónde se está. Probablemente Ícaro creía tocar el cielo cuando se hundió en el mar epónico, y Dios te libre de una zambullida tan mal preparada. Tía, como nos rehabilitaremos?Hay quien ha sostenido que la rehabilitación sólo es posible alterándose, pero olvidó que toda recaída es una desalteración, una vuelta al barro de la culpa. En efecto somos lo más que somos porque nos alteramos, salimos del barro en busca de la felicidad y la conciencia y los pies limpios. Un recayente es entonces un desalterante, de donde se sigue que nadie se rehabilita sin alterarse. Pretender la rehabilitación alterándose es una triste redundancia: nuestra condición es la recaída y la desalteración, y a mi me parece que un recayente debería rehabilitarse de otra manera, que por lo demás ignoro. No solamente ignoro eso sino que jamás he sabido en qué momento mi tía o yo recaemos. ¿Cómo rehabilitarnos, entonces, si a lo mejor no hemos recaído todavía y la rehabilitación nos encuentra ya rehabilitados? Tía, ¿no será ésa la respuesta, ahora que lo pienso? Hagamos una cosa: usted se rehabilita y yo la observo.Varios días seguidos, digamos una rehabilitación continua, usted está todo el tiempo rehabilitándose y yo la observo. O al revés, si prefiere, pero a mi me gustaría que empezara usted, porque soy modesto y buen observador. De esa manera, si yo recaigo en los intervalos de mi rehabilitación, mientras que usted no le da tiempo a la recaída y se rehabilita como en un cine continuado, al cabo de poco nuestra diferencia será enorme, usted estará tan por encima que dará gusto. Entonces, yo sabré que el sistema ha funcionado y empezaré a rehabilitarme furiosamente, pondré el despertador a las tres de la mañana, suspenderé mi vida conyugal y las demás recaídas que conozco para que sólo queden las que no conozco, y a lo mejor poco a poco un día estaremos otra vez juntos, tía, y será tan hermoso decir: "Ahora nos vamos al centro y nos compramos un helado, el mío todo de frutilla y el de usted con chocolate y un bizcochito.

Fuente: http://www.juliocortazar.com.ar/cuentos/mecaigo.htm

Google permite saber dónde se encuentra un usuario de celular

2009-02-04T13:16:00.000-08:00

El servicio se denomina Latitude y permite ubicar geográficamente los contactos de una persona con opciones para proteger la privacidad; en Argentina la funcionalidad es limitada

Bangalore, (Reuters).- La compañía estadounidense de búsquedas en Internet Google lanzó un software que permite a los usuarios de teléfonos móviles y otros dispositivos inalámbricos compartir automáticamente su paradero con familiares y amigos.

Los controles permiten a los clientes seleccionar quién recibe la información o desconectarse en cualquier momento, dijo Google en su blog oficial . "Dejando a un lado la parte divertida, reconocemos lo delicado que son los datos de localización, así que hemos creado controles de privacidad estrictos en la aplicación", explicó la compañía.

"No sólo controlás exactamente quién puede ver tu localización, sino que decides el lugar preciso que ellos ven", comenta la firma. El paradero de amigos puede ser rastreado en un mapa de Google, desde un dispositivo portátil o una computadora personal.

El nuevo servicio de Google es similar al ofrecido por Loopt . Compañías como Verizon Wireless, propiedad de Verizon Communications y Vodafone Group, ya ofrecen el servicio de Loopt, que también funciona el iPhone de Apple.

Latitude funciona en Blackberry de Research In Motion y los dispositivos que lleven incorporado el Symbian S60 o Windows Mobile de Microsoft y algunos teléfonos de T-1 Mobile que usan el software Android de Google. El software posteriormente funcionará en el iPhone y el iPod Touch de Apple y muchos dispositivos de Sony Ericsson.

En 2005, Google adquirió, pero posteriormente cerró ,un servicio de localización que usaba mensajes de texto para mantener a los usuarios de móviles al tanto de la proximidad de sus amigos.

El servicio se encuentra disponible en Argentina por medio de teléfonos móviles. Sin embargo, Latitude en dispositivos portátiles tales como el iPod Touch o una notebook, sólo pueden utilizar los usuarios de 27 países : Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, República Checa, Dinamarca, España, Estados Unidos, Finlandia, Francia, India, Italia, Liechtenstein, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, Reino Unido, Rusia, Suecia, Suiza y Taiwán

Siete nominados en los MoMo Peer Awards de Barcelona

2009-01-22T05:37:00.000-08:00

En una lista de 42 nominados, siete trabajos representan a Iberoamérica en la competencia que reúne a las compañías de marketing en celulares. Los trabajos corresponden a la Argentina, Brasil, Colombia, España (con dos casos de Barcelona y Madrid), Portugal y Venezuela, y fueron seleccionados por los capítulos locales de MoMo (Mobile Monday).

La ceremonia de premiación se realizará en Barcelona el 16 de febrero.

Los trabajos desarrollados en cada país por las compañías vinculadas al universo del marketing de celulares se enfrentan cada año en el certamen internacional Mobile Monday Peer Award. Así, cada capítulo local de Mobile Monday –el encuentro que, en la región, se realiza mensualmente en Andalucía, Barcelona, Bogotá, Buenos Aires, Caracas, Guatemala, Lisboa, Madrid, Quito, Santiago y San Pablo– selecciona un trabajo que representación de su país para competir con los del resto del mundo.

La lista de nominados incluye este año a 42 trabajos, de los cuales siete corresponden a Iberoamérica. Se trata, puntualmente, de las acciones desarrolladas por las compañías especializadas en este sector Beabloo (Barcelona), DPGroup (Bogotá), Addict Digital Media (Buenos Aires), Creador Estudio Interactivo (Caracas), 7syntax (Lisboa), Unkasoft Advergaming (Madrid) y Wapja.net (San Pablo).

El próximo lunes 26 de enero se dará a conocer el veredicto del jurado, que elegirá a sólo 20 de estos nominados para participar en la ceremonia de premiación, el 16 de febrero, en el Petit Palau del Palau de la Música Catalana (en Barcelona).

Una muestra: el caso argentino
Según informaron los responsables del capítulo argentino de MoMo (sigla con la que se conoce a Mobile Monday), Buenos Aires fue una de las ciudades que lideró la competencia en cantidad de inscripciones.

En particular, la compañía que representa a la Argentina, Addict Digital Media, se especializa en la integración de los canales Web y mobile. Su accionar fue seleccionado para competir a nivel internacional gracias a su trabajo “Wipii”. Se trata de la primera red social móvil desarrollada en la Argentina después de un largo proceso de benchmarking. Esta plataforma unifica las herramientas WAP, SMS y Web y proporciona a los usuarios la posibilidad de estar en contacto con amigos, conocer nuevas personas dentro de la comunidad y recibir promociones hipersegmentadas.
Fuente: Adlatina.com

Salvando a Doña Rosa

2009-01-21T13:33:00.000-08:00

Visiten... http://elmapadelcolo.blogspot.com/

Unilever, Coca-Cola, Microsoft y Google. El uso de redes sociales como herramienta de trabajo

2009-01-21T13:14:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
MIERCOLES 21 DE ENERO DE 2009

El uso de redes sociales durante las horas de trabajo por los empleados abre el debate sobre su utilidad o no para las compañías. Un estudio británico demuestra que puede ser beneficioso, pero qué pasa en las empresas argentinas?

Que las empresas deben estar atentas a lo que pasa en el mundo tecnológico no es ninguna novedad. Las compañías en todo el mundo están al corriente del éxito de la Web 2.0 y de las ventajas que esto les ha traído para sus negocios: un contacto más cercano con sus clientes y un conocimiento mayor de lo que ellos demandan. En este sentido, las redes sociales más populares, como Facebook, MySpace o Bebo están siendo cada vez más utilizadas por las empresas para acercarse a sus consumidores. Sin embargo, internamente, muchas veces las firmas no permiten a sus empleados navegar libremente en estas redes porque lo ven como pérdida de tiempo. Pero ahora, según un estudio realizado por el centro de análisis Demos, el uso de estas “nuevas” herramientas tecnológicas por parte de los empleados sería beneficioso para la empresa porque permitiría una mayor comunicación e interconexión entre ellos, vínculos más cercanos entre colegas y clientes.

Peter Bradwell, autor del libro Network Citizens, e investigador del instituto británico Demos, asegura que si bien las empresas utilizan sistemas propios y específicos para compartir información, las redes sociales online podrían también cumplir una función importante en una compañía, porque ayudarían a la productividad, la innovación y al trabajo democrático. La idea de que todos tienen y pueden aportar algo novedoso que sea beneficioso para la empresa está siendo cada vez más considerado por las firmas alrededor del mundo. Una de las conclusiones de Bradwell es que los “grandes negocios reconocen que las redes sociales no pueden estar separadas de las redes profesionales. Intentar controlar a los empleados y al uso de estas herramientas, a mediano plazo, será dañino para la organización. Las empresa deben permitir un tiempo para su uso. Una cultura del networking responsable necesita de jefes que confíen en sus empleados, y responsabilidad por parte de ellos”. De esta manera, los beneficios que puede obtener una empresa son enormes, asegura Bradwell.

En Argentina
Pero, ¿cuál es el uso que se la da profesionalmente a las redes sociales en Argentina? Infobrand indagó entre algunas de las grandes empresas que están en el país para ver cuáles utilizan estas herramientas y para qué. “Al ser una compañía de consumo masivo, necesitamos llegar a diferentes targets, muchos de los cuales son los usuarios de dichas redes”, comenta Daniel Posse, Gerente de Comunicaciones de Unilever. “Le damos– continúa – varias utilidades. Una es para acercarnos a nuestros clientes, y la otra es para, por ejemplo, mediante nuestros programas de jóvenes profesionales o pasantía, sabemos que estamos apuntando un público que es el principal usuario de ellas. Hablar su mismo idioma, incluyendo los canales, es fundamente para el éxito de cualquier comunicación”. Por último, en cuanto al uso que permite la empresa, Posse afirma que “creemos que las personas pueden alcanzar su desarrollo libremente. Existe una política de uso de la red, pero preferimos hablar de libertad, acompañada de responsabilidad, dentro de un marco de valores y principios compartidos”. Tal como recomendaba Bradwell.En sintonía está Microsoft, que, obviamente, al ser quizá la empresa de tecnología más importante o reconocida del mundo, no podía no usar las ultimas herramientas. “Hay muchos empleados que tienen su propio blog en el cual alternan posts sobre novedades de la empresa. Es muy interesante ver cómo se comparte el conocimiento y surgen nuevas ideas a parir de estos nuevos canales que acercan a quienes trabajamos en la compañía”, dice Martín Spinetto, gerente de Marketing y Producto de Servicios Online de Microsoft. “Actualmente, el equipo de Windows Live local está trabajando en la elaboración de un blog abierto con novedades, lanzamientos y consejos sobre servicios online como el Windows Live Messenger y el Live Hotmail”, agrega. Por último, asegura que “las fronteras entre la vida laboral y la personal se están diluyendo, por lo que, en este cambio de paradigma, las personas y las empresas tienen que ganar aprovechando las ventajas de la tecnología.

En contraposición, Google y Coca-Cola, a nivel local, comentaron que no utilizan estas herramientas. “No tenemos nada de redes sociales a nivel estrictamente internos”, dijeron desde Coca, mientras que desde Google aseguraron que “no se hace nada específicamente con las redes sociales, sino que nuestro foco está puesto en el search y en las aplicaciones sobre Internet, como el Cloud Computing”.

Por último, Infobrand habló con una de las pocas agencias de comunicación, que a nivel local, tiene una práctica digital como es Edelman, quien tiene una participación oficial en Facebook. “Utilizamos nuestra Fan Page oficinal para compartí acciones, videos, eventos o fotos de toas las actividades que se desarrollan en las 54 oficinas de Edelman en el mundo”, comenta Soledad Caballero, encargada de a práctica Edelman Digital en Buenos Aires. Además, la empresa participa en la red profesional LinkedIn, en la que suelen postear y realizar búsquedas laborales; y en Twitter. “Desde nuestra experiencia, que trabajamos con distintas compañías alrededor del mundo, creemos que, en este contexto digital actual, las empresas deben conversar con sus públicos, con una retroalimentación necesaria para ambos. Sin duda, las redes sociales son útiles, ya que permiten el contacto con periodistas, clientes, prospects, o desarrollar relaciones con colegas de otras partes y compartir experiencias. Todo puede potenciarse desde la herramienta”. Y nuevamente se abre el debate: ¿de qué manera las empresas deben asegurarse que el uso de las redes sociales será productivo para ellas mismas? Cada una irá encontrando sus respuestas a medida que vayan utilizando estas herramientas que nacen y se expande a toda velocidad a través de la web.

Por CCG

Microsoft Advertising, activación creativa

2009-01-21T13:08:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
MIERCOLES 21 DE ENERO DE 2009

La división de Microsoft destinada a la publicidad digital sorprendió durante diciembre a los creativos de las agencias digitales más importantes de Argentina...

La división de Microsoft destinada a la publicidad digital sorprendió durante diciembre a los creativos de las agencias digitales más importantes de Argentina con una acción totalmente innovadora. El objetivo fue acercarles una oportunidad única: participar del certamen de los Mouse Awards, que tiene como premio máximo el sueño de cualquier creativo: concursar en el Festival de Cannes 2009 y viajar allá con todos los gastos pagos para dos personas. Los Mouse Awards son uno de los galardones más reconocidos a nivel mundial por la industria publicitaria. Algunas de las agencias que se prendieron en esta iniciativa que tomó por sorpresa a los creativos y cuyo fin es que la creatividad argentina sea reconocida mundialmente fueron BBDO, Xaga, Publiquest y Wunderman, entre otras. La inscripción de piezas para estos premios es totalmente gratuita. El único requisito es que hayan sido publicadas entre el 01/03/08 y el 01/03/09 en la red de Microsoft Advertising, que incluye el portal MSN, Windows Live Messenger, Windows Live Hotmail y Windows Live Spaces.¿De qué se trató la activación? Temprano, a la mañana, cuando los creativos iban llegando a la agencia, encontraban el lugar decorado con globos rosas, blancos y rojos con los logos de Microsoft Advertising y de los Mouse Awards. Cuando llegaban a sus escritorios, sorprendidos descubrían que sus mouses habían desaparecido y reemplazados por ratoneras reales que contenían el mensaje "Demostrá tu talento para atrapar un ratón" y, en el reverso "Quizá es el mismo para cazar un león".

Posteriormente, una promotora les devolvía sus mouses, les explicaba las reglas del concurso Mouse Awards y les regalaba un mouse pad en forma de "Buddy", el famoso muñequito ícono del Messenger. El resultado superó las expectativas: 110 creativos fueron contactados en forma directa invitándolos a la participación de los premios. Como regalo, en cada agencia se dejó un "puff" con la silueta del popular Buddy.

Para inscribirse o para más información: advertising.microsoft.com/argentina/mouse

Disney, Nick, Cartoon ,Jetix, Discovery Kids, quiénes acaparan la pauta

2009-01-21T13:07:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
MIERCOLES 21 DE ENERO DE 2009

Un estudio realizado por la UADE analizó qué es lo que se publicita en los canales de televisión que ven los chicos: juegos y entretenimiento están a la cabeza. A continuación, el informe completo.

“Papá, mamá, ¿me comprás? Por favor. Me porté bien, ¿me comprás ?” Esta frase es, sin dudas, la más repetida en cualquier casa donde haya chicos. Pero la pregunta que los padres se deben hacer es, ¿en dónde ven lo que piden? La respuesta es simple: de la televisión. En este sentido, para averiguar qué es lo que más se publicita en los principales canales de televisión por cable dirigidos al segmento infantil, el Instituto de Comunicación y Diseño (INCOD) de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE), realizó un informe completo relevando los anuncios de estos canales en tres franjas horarias: de 9 a 11; de 15 a 17 y de 19 a 21; que son considerados los tres momentos del día donde más niños ven estos canales. Los canales analizados fueron Disney, Nick, Cartoon Network, Jetix, Discovery Kids y Play House Disney.

La primer conclusión del estudio es que los rubros más publicitados son los referidos al entretenimiento infantil, seguido por los alimentos y, tercero último, productos que están dirigidos a los adultos. Estas tres categorías son las que tienen mayor repetición de spots. En cuanto al rubro juegos y entretenimientos, lo que los chicos más ven en las propagandas son comerciales de juguetes de manipulación, que ocupan el 60,7% de esta categoría. Luego, con un 13,6% están los juguetes mecánicos y electrónicos. Luego, a mucha distancia están los juegos de mesa (7,4%) y las figuritas (5,9%). “En este tipo de publicidades se refuerza ciertos estereotípos socialmente aceptados de femineidad y masculinidad. En ese sentido, en la promoción de juguetes para varones se destacan aspectos como la fuerza y la valentía. En el caso de las niñas, se remarca la belleza, la estética y la maternidad”, asegura el estudio de la UADE.

En cuanto a los alimentos, el informe destaca que 6 de cada 10 productos publicitados están vinculados con la leche y sus derivados: los lácteos son las que más salen en la pantalla chica, en un 27,3%, seguido por los yogures (18,6%) y por los postres (14,95%). Queda claro como los alimentos, de esta manera, son aquellos que son más consumidos por los chicos y, cabe resaltar, son productos sanos. Las golosinas y los snacks se publicitan sólo en un 7,5% y 5% respectivamente.

Por último, en cuanto a los productos dirigidos a adultos, los que más se repiten son los de belleza e higiene (en un 21,4%), seguido por los productos de limpieza para el hogar 18,4% y los pañales y las revistas, cada uno con el 16,3% de lo publicitado en esta categoría.

“En síntesis, el mundo infantil en la televisión se manifiesta en la publicidad fundamentalmente a través del juego, de la alimentación y en la inclusión del mundo adulto a través de la promoción de publicidades para ese segmento”, concluye el informe.

Por CCG

Mapa de los sitios más influyentes en la Web

2009-01-01T18:36:00.000-08:00

Information Arquitects, un sitio japonés, lanzó su tercera versión (año 2008) del wall paper con los sitios más exitosos de Internet

Puede bajarse en forma gratuita en distintos tamaños o comprarse en tamaño real para pegar en la pared a U$S 55.Para ver la versión completa hacé click aquí.

El mapa, con formato de metro, muestra qué sitios son los que ejercen mayor influencia dentro de cada categoría: Noticias, Tecnología, eCommerce, Video, Fotos, Almacenamiento de archivos, Redes Sociales, Juegos, Política e Innovación entre otras.Una idea ingeniosa y de gran utilidad para aquellos que trabajan en internet. Podría decirse que este es un buen ejemplo o caso de éxito en cuanto a cómo debe hacerse una campaña de link bait o marketing viral: generando un producto de buena calidad, útil y novedoso para lograr links externos, lo que en el largo plazo ayuda a lograr un mejor posicionamiento en Google.Ver la versión 2007

Gracias a Mariano Amartino por el dato!

La Di Tella Marketing Club

Un ringback de Coca para Navidad

2008-12-30T03:57:00.001-08:00

En una campaña de mobile marketing ejemplar, tal vez una de las más grandes encaradas por una marca en Alemania, Coca-Cola lanzó “Coca-Cola Christmas Song”. La columna vertebral de la acción es un ringback tone (se puede escuchar en esta página) gratuito que los clientes de los operadores T-Mobile y Vodafone de ese país pueden instalar en sus dispositivos durante estos días festivos.

Los ringback tones forman parte de una campaña más amplia, que incluye spots de televisión en los que se muestran camiones de Coca-Cola atravesando paisajes cubiertos de nieve.

La canción, basada en la idea de que las vacaciones están próximas (“Holidays are coming”) será un ringback hasta fines de diciembre. Y los consumidores (llamados “coca-callers”) pueden acceder a él a través de distintos medios. Los suscriptores de operadoras que no sean T-Mobile ni Vodafone, pueden activarlo desde una sección especial del portal móvil de Coca-Cola.

Los usuarios de esas dos redes pueden enviar la palabra COKE por SMS al número corto 44144; el envío funciona como opt-in, y la operadora le activa automáticamente el ringback a ese cliente.
Para el diseño de esta campaña Coca-Cola eligió como proveedor a la empresa conVisual, una empresa con ocho años de vida que ofrece gateway SMS, MMS y servicios de interacción televisiva.

Su director de Marketing, Claus Darnstaedt comentó que Coca-Cola es uno de los primeros adoptantes del marketing móvil en el mundo. Y que las ventajas más fuertes de los ringbacks son dos: 1) que tienen buen desempeño en todo tipo de terminal; y 2) que su efecto viral es implacable.

“Cualquiera puede convertirse en mensajero de la marca”, dice Darnstaedt.

Fuente: Movilion

Coca-Cola lanza Viviendo Positivamente

2008-12-29T10:36:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
MARTES 23 DE DICIEMBRE DE 2008

Mariano Rossi, gerente general de Coca-Cola Argentina, nos da su visión. Por detrás de la nueva consigna está presente el concepto global de embanderarse con la sustentabilidad.

La compañía presentó las iniciativas del año sustentadas en 5 P´s que apoyan el crecimiento sustentable: people -clima laboral sano- portfolio -productos que satisfacen la necesidad diversa del consumidor- partners -aliados para una exitosa red de comercialización- profit -maximización de los beneficios- y planet -brindar como marca soporte sustentable a las comunidades. El experto invitado, Dr. Simon Zadeck, lo clarificó. "Ya no se trata de lo que no hay que hacer sino de definir las reglas del juego hacia una gobernabilidad sustentable global. La competitividad responsable implica estrategias innovadoras de resolver problemas viejos como la pobreza, el cuidado del medio ambiente y los lazos comunitarios. Se reclama la presencia de empresas, gobiernos y ciudadanos trabajando en conjunto".

Tomando la delantera Los objetivos del programa se plasmaron en un corto de Daniel Burman que de manera simple transmitió la visión de la compañía de lo sustentable. ”Por la posición que ocupamos, es necesario tomar la iniciativa que sea inspiradora para el resto, buscamos generar optimismo y contagiar conciencia y necesidad de vivir con valores sustentables", indicó María Marta Llosa, Directora de Asuntos Públicos y Comunicaciones. El compromiso de Coca-Cola con el bienestar, el medio ambiente y la comunidad se sustentan en los ejes de calidad de vida, actividad física y educación. Entre los recientes acuerdos, se destaca el celebrado con Fundación Vida Silvestre donde implementan “Socios por naturaleza" concurso destinado a apoyar iniciativas de preservación del agua y el consumo sustentable, asimismo, el programa "Optimismo que transforma" junto con Wal- Mart invita a los clientes a clasificar sus envases PET, Tetra Brik y aluminio, que son destinadas para reciclado. Con el material recuperado, se fabrican juegos para escuelas de barrio.

Mariano Rossi, como gerente general, amplió los alcances de esta estrategia.

¿Cómo surge "Vivir Positivamente"? Hay una necesidad global de entender que la RSE es más que evitar ciertas acciones que dañen el medio ambiente y las comunidades, es un cambio de estrategia a largo plazo que supera modas y marketing. Las empresas que no se sumen no sólo dañarán, también perderán mercado, el consumidor del futuro viene con otra mentalidad y para alcanzarlo, es necesario empezar a trabajar ahora.

¿Y es viable en Argentina hoy? Si bien Argentina viene con retraso, estamos llegando. Pero ojo que esto no se trata de hablar sólo de compañías, también del compromiso del ciudadano y los gobiernos. El consumidor tiene la tarea de informarse, exigir y protestar, las compañías de cambiar las reglas del juego hacia una competitividad responsable y los gobiernos de dar un marco político a todo esto, porque ostenta el poder como para hacerlo. La colaboración es un eje central en las políticas sustentables, aún no podemos verlo, pero ya estamos trabajando con el sector público para hacer realidad muchas de las premisas sustentables.

Por Clarisa Herrera
Fuente: Infobrand.com.ar

The Web 2.0 Concept on Video

2008-12-29T10:30:00.001-08:00

Caso de éxito | Sprite "Las Cosas Como Son"

2008-12-29T04:21:00.000-08:00

Objetivo del cliente: En 2008, Sprite se lanza a la web de forma integrada y con un único objetivo: decir las cosas como son en Internet. El desafío era hacerlo de manera original y sorprendente. Así nació Aceptás a cualquiera en el Messenger”. Teníamos que comunicar esta verdad, pero fuimos un paso más allá y decidimos demostrarla.

Modo de implementación: Para lograrlo se creó una campaña integral para Argentina, Chile, Perú y Uruguay, que incluía un mailing personalizado, banners en diferentes medios, un TAB de Messenger, un Viral Interactivo y una innovadora aplicación para el Messenger.

Creatividad y diseño: Para la acción se desarrolló una aplicación para el Messenger, que permitía, si el espectador aceptaba a cualquiera, que éste se agregara realmente a su lista de contactos de Messenger y cuando el espectador decidía hablarle, Cualquiera le contestaba y remataba la acción. Además, se creó un TAB de Messenger en donde los usuarios podían, por un lado, interactuar con el viral y enviarlo a un amigo, y por otro, postularse como contactos ideales y encontrar otros contactos para agregar y engrosar sus listas y así seguir demostrando que todos, en el Messenger, aceptan a cualquiera. Tanto el mailing personalizado como los banners, desafiaban al usuario y lo motivaban a comprobar si realmente aceptaba a cualquiera en el Messenger.

Resultados: En tan sólo 1 mes que duró la acción, el viral recibió más de 870.000 visitas.
Conclusión: Una vez más, la creatividad fue la que pegó fuerte. Lo que hicimos fue, simplemente, combinar ideas, arte y tecnología y aplicarlas a la herramienta de mensajería instantánea más popular. Sin duda alguna, los puntos más destacables de “Aceptás a cualquiera en el MSN” son el concepto y la creatividad, ambos fueron el motor de la acción. Por su parte, la expansión del viral, se dio automáticamente, a través del WOM. Esto confirma una premisa clave: sin un buen concepto, no hay viral.

Por otro lado, es importante resaltar la reacción de la gente al ver el video e intentar comunicarse con “Cualquiera” en su MSN. Es inevitable sonreír ante la imprevisibilidad de esta acción. Claramente, con “Aceptas a cualquiera en el MSN”, logramos sorprender y divertir a la gente.

Federico Nusen * es Director Comercial de WebAr
Fuente: IABargentina.com.ar

4tas. Jornadas Latinoamericanas de Publicidad Interactiva | Descargas

2008-12-29T04:12:00.000-08:00

Descarga de Presentaciones

Greg Stuart What if we are wrong ? Y si estamos equivocados ? 1 Billón de dólares en publicidad online

Enrique Tron México Incómodo ?...mejor

Fernando Campos Cardenas México Internet - TV - Celulares Integrados. Mercado Mexicano Proyección 2009

Guillermo Miller IPSOS Análisis y evolución de los medios. Contribución de Internet a los diferentes medios.

Ricardo Figueira Basta de pensar si Led Zeppelin es mejor en vinilo o CD

Pablo Grignani Cómo brindar experiencias exitosas a los visitantes de campañas online

Emmanuel Biscay ¿ El video, una tendencia en alza ? ¿ Cómo generar ingresos con la publicidad de video en Internet ?

David Cohen Medios Digitales y la nueva arquitectura de la estrategia de comunicación.

Otros

Fuente: IABargentina.com.ar

En 2013 Internet se llevará el 10% de la inversión publicitaria total

2008-12-18T05:48:00.000-08:00

Ayer en las oficinas porteñas de Google, la empresa presentó una investigación con las proyecciones para los próximos años de Internet en la Argentina. La publicidad en Internet –afirmó Gonzalo Alonso, director general de Google para los mercados de habla hispana- alcanzará casi 400 millones de dólares en el 2013, partiendo de un volumen de aproximadamente 79 millones de dólares este año.

Google presentó ayer una radiografía de Internet en la Argentina. La investigación, llevada a cabo por Pyramid Research, reveló que la inversión publicitaria en Internet aumentará hasta alcanzar el 10% de la torta total en 2013.

Esa cifra representará unos 400 millones de dólares, partiendo de un volumen de aproximadamente 79 millones de dólares este año, que supone apenas el 3% de la inversión total.
La investigación concluyó que la Argentina es el país con mayor tasa de crecimiento de la publicidad online en la región. Con respecto a la penetración, el 85% de las conexiones en la Argentina ya son de banda ancha, lo cual representa un total de 11 millones de conexiones, y se espera que esta cifra se duplique para 2013.

El estudio arrojó además algunos datos que definen al usuario argentino. Primero, los argentinos se conectan principalmente desde el hogar (81% sobre un promedio regional de 69%). Además, son los que más tienden a utilizar Internet para la comunicación y las relaciones sociales (89% sobre un promedio regional de 77%).

También se verifica un avance en la utilización del pago de cuentas por Internet y, por otra parte, el uso de banca online también avanza, siendo utilizada por un 50% de los usuarios de Internet. El acceso a estos servicios online se da principalmente a través de Google (33%) seguido por bancos locales y empresas de pago electrónico.

Buscadores de información y entretenimiento
En términos de contenidos, el uso principal de Internet entre los argentinos está orientado a la búsqueda de información local (88%), seguido por el entretenimiento (43%). La principal plataforma para el acceso a estos servicios es Google (67%), y luego las ediciones en línea de los diarios locales, Clarín (30%) y La Nación (18%).

El consumo de contenido digital es más fuerte en la franja de 18 a 29 años y estos contenidos son en su mayoría, música (88%), videos cortos (57%) y películas y series (57%).

En cuanto al E-commerce, la investigación arrojó que se trata de un mercado que está “aún en una etapa de desarrollo inicial”, aunque identificó signos positivos que dan cuenta de su potencial. El comercio electrónico de empresas a consumidores alcanza los mil millones de dólares y se proyecta que crecerá, durante los próximos cinco años, a una TCCA (tasa compuesta de crecimiento anual) del 36%, llegando a superar los 4.500 millones de dólares.

La mayoría de los compradores online tiene más de 30 años, opera desde su hogar, y el 90% planea gastar más o igual cantidad en el futuro. Los principales productos adquiridos son Electrónicos (47%), Ropa (42%) y Computadoras (21%).

Fuente: Adlatina.com

Redes sociales y marketing: una alianza que promete explotar en 2009

2008-12-18T05:19:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
MIERCOLES 17 DE DICIEMBRE DE 2008

El boom de las redes sociales cada vez despierta más atención por parte de los marketineros. Números favorables en participación de usuarios y un mercado incipiente de inversión en aplicaciones son un escenario prometedor para las marcas que se animen al open social.

En la charla que brindó la red social Sónico acerca de tendencias y futuro de las redes sociales Rodrigo Teijeiro, fundador y CEO puntualizó un dato: “Estudiemos y analicemos el fenómeno de las redes sociales en el contexto que corresponde, la realidad es que el boom de la tendencia es en nuestro país en los últimos 6 meses”. No hay que perder de vista esta situación, dado que la velocidad de crecimiento de los nuevos medios de comunicación hace que pensemos en la madurez de un medio que a pesar de crecer a un ritmo vertiginoso, es muy reciente en el tiempo.
Cifras en redPara comenzar, Brasil es por lejos el que más uso hace de las redes, con un 69%, lo sigue Venezuela, con un 42% y Argentina recién se ubica septimo, con apenas un 22%. Teniendo en cuenta el crecimiento del uso de Internet –unos 16 millones actualmente- se espera una adhesión en redes multiplicadora para el 2009, lo que abre un panorama aún mejor para quienes quieran probar acciones de marketing en la red. El mapa argentino indica hoy 4,5 millones de usuarios registrados en Fotolog, 2,3 en Sónico y 2 millones en Facebook, un número apetecible de usuarios que actuando al unísono en red pueden viralizar una campaña bien gestionada y lo suficientemente creativa para llamar la atención de los internautas. Viralidad: la gran protagonistaAntón Chalbaud, responsable del desarrollo de las plataformas publicitarias de Sónico, comentó: “Hoy por hoy, un minisitio de una marca requiere de un esfuerzo para llevar tráfico que no ocurre en redes, pagaste una vez por una aplicación que llega a más público gracias a la viralidad, por la que no pagás nada”. Las aplicaciones en redes puede ser a medida o bien los formatos preestablecidos, en ambos casos, el usuario es el portador del mensaje de la marca y genera su viralidad.“La página donde se entra para ver qué están haciendo los otros es la gran oportunidad para las marcas de ser parte de la conversación de los usuarios. Podés saber quienes juegan con la marca, la recomiendan y así facilitar la creación de contenidos en función de la información que esos usuarios te dan” afirmó. El mensaje puede llegar mediante los canales virales que ofrece la red o direccionarlos hacia el hot site de la marca. “Podés como marca estar en el lugar exacto que está tu target, con un banner o con un juego dentro de un determinado grupo temático de tu interés, y así aumentás con creces la posibilidad de viralidad”, puntualizó.
Lo que viene“El 2009 será el año del marketing en redes, porque se estabilizará el boom de usuarios y las marcas comenzarán a entender el potencial del negocio. Una de las tendencias para el 2009 son los regalos virtuales y el walled garden o “jardín cerrado” que se refiere a un entorno de navegación que controla la información y los sitios web que el usuario puede acceder. Es un método popular usado por ISPs para mantener la navegación del usuario en un área específica de la web.

En diálogo exclusivo con Infobrand, Antón Chalbaud, Chief Revenue Officer de Sónico, amplío las posibilidades que hoy tiene las marcas frente al marketing de redes:
¿Por qué debería interesarle a las marcas hacer marketing en redes?Porque tenemos 2 millones de usuarios ingresando diariamente y porque es una forma muy sensata de optimizar tu presupuesto en momentos que así lo requieren y hacer acciones más sostenidas a largo plazo, aunque también podés hacer algo puntual. También tenés acciones similares a las que se realizan en un hot site, como concursos donde participás subiendo una foto que podés replicarla en una aplicación en Sónico y lo interesante es que el costo para los usuarios es súper bajo, porque la foto ya la tenés subida, entonces hacés un clic y listo. Tenés los twist viral “si lo recomendás a 5 amigos tenés doble chance” y el costo en la red social de recomendar es cero, no tenés ni que escribir las direcciones de mail, entonces tenés más chances de que la acción se extienda mucho más rápido mientras que en el hot site le tenés que estar mandando tráfico todo el tiempo porque no tiene vida propia.

En término de costos ¿hay un ahorro para las marcas?El costo de producción entre llevar tráfico a un minisitio y una campaña de aplicaciones en Sónico puede ser similar, pero lo que sí sucede es que el beneficio o el ROI que voy a obtener por esa acción es muy distinta, porque voy a estar teniendo un acceso a mucha más gente y en mucho menos tiempo, el tema es cuánto tiempo te lleva viralizar un micrositio o una aplicación en una red social.

Teniendo en cuenta que es un escenario “verde” aún ¿cuál es tu recomendación para quienes quieran hacer acciones de este tipo?Hay muchas marcas que todavía van con mucho cuidado con estos temas, hay dos cosas: la realidad es que esto crece y funciona, lo que ocurre es que las cosas llegan un poco más tarde por estas latitudes, pero hoy por ejemplo, hablando con una empresa me contaba que están asignando el 20% del presupuesto nada más a todo lo que era digital y que tenían la idea de incrementarlo a 75% porque la eficiencia que tenían era tanto más grande que lo justificaba. Con las aplicaciones podés hacer un microtarget terriblemente eficiente, segmentando también la distribución. Un segundo punto que no es menor, como esto está recién arrancando aquí, es que los primeros que empiecen a hacer cosas tendrán una ventaja terriblemente grande, son los que van a tener más exposición, las marcas con las que los usuarios más cómodos se van a sentir haciendo cosas on line.

Por Clarisa Herrera

Nickelodeon lanza “Más Verde Global Challenge”

2008-12-17T06:36:00.000-08:00

El 22 de diciembre, la señal infantil Nickelodeon lanza “Más Verde Global Challenge”, el primer juego online multiplayer que se propone invitar a los niños a realizar acciones en sus casas, escuelas y comunidades para ayudar a revertir la problemática ambiental.

El juego forma parte de una campaña integral que contará también con spots de televisión.
“Los chicos pueden hacer la diferencia si se les dan las herramientas y el conocimiento necesario para que ellos tomen acción para un mañana mejor”, sostuvo Mario Cader-Frech, VP de Asuntos Públicos y Responsabilidad Social Corporativa de MTV Networks Latinoamérica, en torno a la iniciativa de la señal infantil Nickelodeon, que lanzará este mes una campaña de corte social.
Es que el cuidado del planeta no es ningún juego de niños pero ¿quién dijo que no se lo puede cuidar jugando? En base a esa premisa, Nickelodeon presenta un juego online multiplayer (que permite a varias personas jugar en simultáneo). “Más Verde Global Challenge” invita a los niños a realizar acciones en sus casas, escuelas y comunidades para ayudar a revertir la actual problemática ambiental.

Para acceder al juego habrá que ingresar en el sitio Web http://www.nick.com/biggreenhelp. Allí los jugadores tendrán la misión de “limpiar” las últimas tres ciudades del planeta libres de contaminación. Y para hacerlo podrán optar entre cuatro personajes de Nicktoon –Bob Esponja, Otis, Timmy Turner o Aang– y enfrentarse, junto con otros tres compañeros, al monstruo que libera dióxido de carbono.

A medida que los niños avancen por los nueve niveles de la aplicación, podrán encontrar información que les enseña a disminuir los efectos contaminantes del carbono. Cuando finalice la acción, se determinará cuál ha sido su compromiso individual y el impacto de sus acciones colectivas durante el juego.

El juego forma parte de una campaña integral que contará con una serie de spots de televisión –que podrán verse a partir de enero– protagonizados por Verdito, un personaje animado, además de algunas celebridades.

Entre los temas que se incluyen en la campaña Más Verde figuran la reducción del gasto de energía, el reciclaje y la protección de los recursos naturales.

Fuente: Adlatina.com

Draftfcb+IDB, la mejor agencia digital del año

2008-12-16T07:34:00.000-08:00

Un jurado formado por quince profesionales nacionales e internacionales eligió, según el trabajo realizado durante el año en el ámbito digital, a la mejor agencia creativa, de medios y al mejor anunciante del país. También hubo menciones especiales y se designó la campaña más destacada.

“Este premio se logró gracias a un gran trabajo en equipo con nuestros clientes. ¡A ellos, gracias!”, sostuvo Yranzo.

El Interactive Advertising Bureau de Chile realizó el miércoles pasado su premiación anual entre las agencias creativas, de medios y anunciantes que durante el 2008 desarrollaron campañas y estrategias de marketing en medios online.

El acto se realizó en el Club de Lectores de El Mercurio.

Draftfcb+IDB fue elegida la Agencia Creativa Digital del Año gracias a un trabajo enfocado en el usuario como protagonista directo de las nuevas tecnologías y en los nuevos medios de comunicación.

Por su parte, Movistar fue el Anunciante del Año y Media Interactive fue reconocida como Agencia de Medios del Año.

Además, Lattitud se llevó el premio a la Campaña del Año junto a Nissan Mahindra y BBDO digital obtuvo una mención especial con Anima Naturalis. Hyunday fue distinguida en el área Apuesta por Internet.

“La pasión por lo que hacemos es la mejor herramienta que nos ayuda a estar día a día en esta disciplina tan cambiante, exigente y excitante”, comentó Pablo Castro -director creativo digital de Draftfcb+IDB- al referirse a las claves que les permitieron tal nombramiento.
Por su parte, Javier Yranzo -digital marketing director de la agencia-, dijo: “Este premio se logró gracias a un gran trabajo en equipo con nuestros clientes. ¡A ellos, gracias!”.

Fuente: Adlatina.com

Libros gratis sobre creatividad, innovación y similares

2008-12-15T08:55:00.000-08:00

Encontré libros gratis, así que los comparto con Uds. Espero que les sea de utilidad, al menos mate alguna curiosidad.

- Nosotros, el medio (We, the media, en castellano), Shayne Bowman y Chris Willis.
- El poder de las redes, David de Ugarte.
- Cultura libre. Lawrence Lessig.
- Copia este libro. David Bravo Bueno.
- Eco-Economy: Building an Economy for t he Earth. Lester R. Brown
- Planeta Web 2.0. Cristóbal Cobo y Hugo Pardo.
- Guía para la acción. Manual para activistas sociales.
- Web 2.0. Fundación Orange.
- Web 2.0: El negocio de las redes sociales. Fundación Bankinter.
- Comportamiento Organizacional. Eduardo Amorós.
- Periodismo 2.0 Guia de alfabetizacion digital. Universidad de Texas.
- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Stephen R. Covey- Fernando Flores. (varias obras).
- Agencia de Innovación de Bizkaia. Vigilancia e Inteligencia para Innovar.
- Just Add Consciousness: A Guide to Social Activism
- El Ecosistema Digital Guillermo López García (editor)
- 240 ideas de negocios Paola Díaz
- Manual de uso del blog en la empresa Alberto Ortiz de Zárate
- Complejidad y Caos. Guía Para La Administración Del Siglo XXI, Alfonso Cornejo Álvarez
- Guía Fundamental para la Gestión de Proyectos, Project Management Institute
- Fernando Flores y John Gray, El espiritu emprendedor y la vida wired
- Teoría General de la Creatividad, Eduardo Yentzen

Fuente: http://manuelgross.bligoo.com/content/view/112609/Libros_gratis_sobre_creatividad_innovaci_n_y_similares.html

Marlboro vuelve al ruedo

2008-12-11T09:39:00.001-08:00

por Redacción Infobrand
MIERCOLES 19 DE NOVIEMBRE DE 2008

Marlboro lanza una promo para los amantes de la música ...

Se trata de "Marlboro Music" con vigencia hasta el 19 de diciembre. De esta forma la marca de cigarrillos invita a los consumidores adultos a disfrutar la música de una manera diferente. En la medida que, con esta promo, los fumadores mayores de 18 años aficionados a la música podrán viajar a los mejores festivales internacionales, como fans o con su banda.Para participar de esta exclusiva promoción, los fumadores de más de 18 años deben registrarse en www.MarlboroMusic.com.ar e ingresar los códigos impresos en el interior de los packs. Así podrán compartir sus canciones, votar a las mejores bandas participantes y ganar uno de los 10 viajes a los festivales más importantes del mundo. Hay 4 festivales para elegir: South by Southwest - SXSW (Estados Unidos), Roskilde (Dinamarca), Paleo Festival (Suiza) y Melt! (Alemania). La votación dura 6 semanas, durante las cuales se seleccionarán las 6 bandas finalistas más votadas por los usuarios. Luego, un jurado compuesto por Bobby Flores, Baltasar Comotto, Ernesto Martelli y Brent Grulke elegirá a la banda ganadora que tocará en vivo en el festival SXSW, Estados Unidos. Los consumidores también podrán participar por otros premios y descargar tracks internacionales.

Navidad de lanacion.com

2008-12-11T06:15:00.000-08:00

A través de una campaña de e-mail de lanacion.com llegué a este sitio. Me pareció muy bueno y se presenta una problemática por la que hemos pasado alguna vez... cómo hacer que el usuario transmita su mensaje sin poder escribirlo él mismo y que no se sienta frustrado por no encontrar lo que busca.

Acá van los pasos de la mecánica:

Paso 1

Paso 2

Paso 3

Paso 4
Paso 5
Paso 6

Nuevo sitio de ARCOR

2008-12-11T06:11:00.000-08:00

La agencia que lideran creativamente Pablo Capara y Seto Olivieri estuvo a cargo de la nueva acción para la marca de Arcor con motivo de las fiestas de fin de año: Tu deseo bon o bon. La propuesta consiste en ofrecer un espacio para que todos tengan la oportunidad de compartir sus deseos para el año próximo, ingresando al sitio Web http://www.tudeseobonobon.com/.

En estas fiestas, todos podrán ver sus deseos plasmados en carteles de vía pública tanto de la Argentina como de Uruguay, a partir de una iniciativa de Leo Burnett para su cliente Bon o Bon, de Arcor, que invita a la gente a dejar sus deseos para el 2009 en la página Web de la marca, http://www.tudeseobonobon.com/.

Allí se puede dejar un deseo, compartirlo con los seres queridos y votar para la elección del deseo bon o bon que se colocará luego en la vía pública.

Ficha técnica
Cliente: Arcor
Producto: bon o bon
Agencia: Leo Burnett Argentina
Directores generales creativos: Seto Olivieri y Pablo Capara
Director creativo: Fernando Militerno
Directora de arte: Paula Benvegnú
Redactores: Ramiro Gamallo / Nía Martínez
Directora de cuentas: Fernanda Pierri
Ejecutiva de cuentas: Marina Fígoli
Digital manager: Tongy Filardi
Director creativo web: Max Soria
Web designer: Alejandra Bravo
Desarrollador web: Maximiliano Spika
Responsables por el cliente: Guillermo Storni, Juan Manuel Juiz, Nicolás Alegre, Mariano Dascanio, Enrique Eiras y Andrea Palacios

Fuente: Adlatina.com

Gracias Ana Inés!!

AMDIA, ganadores 2008

2008-12-09T06:16:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
VIERNES 05 DE DICIEMBRE DE 2008

La Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina, entregó los PREMIOS AMDIA 2008.

Como lo ha hecho anualmente desde hace 12 años, la Asociación galardonó a los trabajos más destacados de la especialidad en nuestro país.Los ganadores de esta edición fueron:

GRAND PRIX:- ORO: Palermo 180, de DDB Argentina para Puma.

PREMIOS A LA CREATIVIDAD:- ORO: Palermo 180, de DDB Argentina para Puma.-

PLATA: ¡Gracias, Sr. Administrador! (A "user-generated" mailing), de CP Comunicación Proximity para Gas Natural.-

BRONCE: Cómo comprar una 4x4 (SUV) con los ojos cerrados”, de MRM Worldwide para Chevrolet.

Correo Directo - B to C Producto-
PLATA: “Todo por $2.5”, de di Paola & Asociados WPP para Banco Columbia.-
BRONCE: CON EL PIE DERECHO, de JWT para PUMA.

Correo Directo – B to B Producto-
PLATA: BladeCenter: La Rueda de la Complejidad, de OgilvyOne para IBM.-
BRONCE: La Maqueta, de OgilvyOne para Kalpakian.

Correo Directo – B to C Servicio-
ORO: ¡Gracias, Sr. Administrador! (A "user-generated" mailing), de CP Comunicación Proximity para Gas Natural.-
PLATA: CAMPAÑA COLGADOS DEL CABLE: TOMÁ EL CONTROL Y PAPA, de di Paola WPP para Multicanal.-
BRONCE: Lanzamiento Infinity Platinum, de OgilvyOne para Santander Río.-
BRONCE: CABLEGRAMA, de di Paola WPP para Cablevisión.-
BRONCE: SHINING OFFER, de CP Comunicación Proximity para Telecom.-
BRONCE: MÁS QUE TENIS, BUENA VIDA, de CP Comunicación Proximity para Vilas

Club.Correo Directo – B to B Servicio-
ORO: “Topo”, de Rapp Collins Argentina para Sullair Argentina.-
ORO: TODO LO QUE NECESITAS ES AIRE FRESCO, de CP Comunicación Proximity para Telecom.-
PLATA: AUTITO, de di Paola & Asociados WPP para DELL.- PLATA: “Radiografía”, de di Paola & Asociados WPP para ENTEL PCS.-
BRONCE: BOLEROS, de JWT para HSBC Seguros.
Entidades sin Fines de Lucro – B to C Servicio-
BRONCE: Curriculum Vitae (Programa NET de apoyo a estudiantes universitarios), de Wunderman para Fundación Tzedaká.

Internet Campañas - Banners - Formatos "Rich Media" – B to C Producto-
BRONCE: High School Musical 2, Home Event Yahoo, de e-volution digital marketing para Disney.

Internet Campañas - Banners - Formatos "Rich Media" – B to C Servicio-
BRONCE: Portal a Beijing 2008, de DDB Argentina para Terra.

Internet Programas - Customer Service – B to C Servicio-
PLATA: Relanzamiento del Audi Digital Customer Satisfaction Service – [Audi Digital CSS], de MG54 para Audi Argentina.

Internet Campañas - Web Sites – B to C Producto-
PLATA: Genuine Cities - INTERACTIVE VIDEO EXPERIENCE-, de The Marketing Call y
McCaan Buenos Aires para Camel.-
BRONCE: MSDN - TechNet Briefing Evento Online 2008, de e-volution digital marketing para Microsoft MSDN.-
BRONCE: Duo Sin Límites, de Insite para Intel.

Internet Campañas - Campaña o Programa Integral – B to B Producto-
BRONCE: Nokia Hinchada Personal Pymes, de Rapp Collins Argentina para Nokia.

Internet Campañas - Campaña o Programa Integral – B to C Servicio-
BRONCE: “Escuadrón de la Amistad FiberTel”, de Datafull Branding para Fibertel.

Internet Programas - Fidelización y Relacionamiento – B to C Producto-
BRONCE: Huggies: Aprendiendo Juntos, de Ogilvy Interactive Argentina para Huggies.-BRONCE: Super Préstamo 1000/30 Pre-Acordado en Online Banking, de Ogilvy Interactive para Santander Río.

Campañas de Incentivos – B to B Servicio-
PLATA: TITANES EN EL RING, de Bureau Creativo para American Express.Telemarketing -

Customer Service – B to C Servicio-
PLATA: CLIENTES DE POR VIDA, de Atento Argentina para Lexmark International Inc. Operación Database Marketing – B to B Servicio -
ORO: ¡Gracias, Sr. Administrador! (A "user-generated" mailing), de CP Comunicación Proximity para Gas Natural.-
PLATA: “Lo que te perdiste”, de Rapp Collins Argentina para Alba.

Operación Database Marketing – B to C Servicio-
BRONCE: Dell Intelligent Voice Message Broadcasting - Segmento Individuos, de The Marketing Call y Wunderman Buenos Aires para DELL.

Publicidad de Respuesta – B to C Servicio-
PLATA: GLOBITOS, de JWT para HSBC LBA.

Programas de Fidelización y Relacionamiento – B to B Producto-
PLATA: Selección Coca-Cola, de Rapp Collins Argentina para Coca Cola – Femsa.-
BRONCE: Club de Especialistas en Lubricación Esso Mobil, de Rapp Collins Argentina para Esso.

Marketing Integrado/Uso de Múltiples Medios – B to C Producto-
ORO: Palermo 180, de DDB Argentina para Puma.-
ORO: “Cómo comprar una 4x4 (SUV) con los ojos cerrados”, de MRM Worldwide Argentina para Chevrolet.-
PLATA: Lumix Cerebros, de OgilvyOne para Panasonic.-
PLATA: “Festival de Emoticones. Un caso de coop-marketing entre marcas”, de di Paola No Lines para Festival.

Marketing Integrado/Uso de Múltiples Medios – B to C Servicio-
BRONCE: “Orgullosos”, de di Paola WPP y Dentsu/DPZ para Banco Itaú.

Marketing Integrado/Uso de Múltiples Medios – B to B Servicio-
BRONCE: “Buscando a Willy”, de MRM Worldwide Argentina para bumeran.com.-
BRONCE: PEQUEÑAS Y MEDIANAS PROEZAS, de CP Comunicación Proximity para Telecom.

Marketing Integrado/Uso de Múltiples Medios – B to B Producto-
PLATA: INNOVATE08 - EL DESAFÍO XEROX, de CP Comunicación Proximity para XEROX.

Endomarketing – B to E Producto-
ORO: Bienvenida Aerolíneas Argentinas a Membership Rewards, de Ogilvy & Mather para American Express.-
ORO: Xyloprocto: el placer de estar sentado, de OgilvyOne para Xyloprocto.

Los premios fueron otorgados en la fiesta de fin de año de AMDIA que tuvo lugar en el Auditorio Buenos Aires - Buenos Aires Design. “Para nosotros es un orgullo entregar este premio que tiene más de doce años de historia. Los Premios AMDIA son la mejor manera que hemos encontrado para concluir el año de un modo muy positivo”, expresó Carlos Giménez Vetere, Presidente de AMDIA.

TERMINOLOGIA PM: Mirar hacia arriba y mirar hacia abajo

2008-12-07T08:55:00.000-08:00

Una de las responsabilidades del gerente de proyecto es estar en contacto con los patrocinadores y comité ejecutivo del proyecto, y a la vez estar en contacto con su equipo en el día a día.

Esto hace que el gerente de proyecto deba mirar hacia arriba y hacia abajo en la organización, alternar su participación, comunicación e influencia constantemente entre estos dos frentes.

Precisamente en esto reside una de las dificultades más grandes de la función de gerente de proyecto: para desarrollar bien este rol, se debe tener una capacidad operativa natural para coordinar el trabajo de todos los días, y a la vez una capacidad analítica para pensar objetivamente en lo que está pasando en el proyecto, y poder reportar esto a los directores de la organización.

Desarrollar este rol correctamente implica aportar a la integración del proyecto. Un proyecto en donde los protagonistas son solamente el equipo del proyecto, no conseguirá abrirse camino en la organización, no será visible para los patrocinadores. Un proyecto en donde los protagonistas son solamente los patrocinadores, será hueco, no tendrá contenido, será solamente teórico.

Veamos lo que dice el PMBOK en el capítulo "Gestión de la Integración del Proyecto" (PMBOK Third Edition 2004, Cap. 4)

"La integración consiste en tomar decisiones sobre dónde concentrar recursos y esfuerzos cada día, anticipando las posibles polémicas de modo que puedan ser tratadas antes de que se conviertan en polémicas críticas... "

Este párrafo describe claramente el trabajo de integración del gerente junto a su equipo, en el día a día ("Mirar hacia abajo").

"El esfuerzo de integración también implica hacer concesiones entre objetivos y alternativas en competencia".

Este párrafo describe claramente el trabajo de integración del gerente junto a su equipo y también junto a los patrocinadores del proyecto ("Mirar hacia arriba").

2. LA PREGUNTA REAL:

Los involucrados (stakeholders) en el proyecto deberían tener la oportunidad de participar en la planificación. ¿Cuál de los siguientes factores es necesario para que esto ocurra?

A. Los involucrados deben conocer las técnicas de planificación de tareas.

B. El gerente de proyecto debe decirles a los involucrados que se contacten con él o ella si tienen alguna pregunta.

C. Los involucrados deben ser invitados a todas las reuniones del proyecto.

D. El gerente de proyecto debe crear un ambiente propicio que permita que los involucrados den opiniones.

Respuesta a la Pregunta Real:

La respuesta correcta es la D: el gerente de proyecto debe crear un ambiente propicio que permita que los involucrados den opiniones acerca de la planificación del proyecto. "Ambiente propicio" significa organizar alguna reunión extraordinaria para escuchar opiniones, abrir una lista de correo electrónico, llegar a ellos proactivamente antes de la planificación y hacerles llegar un mensaje claro de trabajo colaborativo.

La respuesta A es incorrecta: no es necesario que los involucrados conozcan las técnicas de planificación de tareas para participar en la planificación.

La respuesta B es incorrecta: no es suficiente si el gerente de proyecto les dice a los involucrados que se contacten con él o ella si tienen alguna pregunta. El gerente de proyecto debe fomentar el input de los involucrados con medidas proactivas en el proyecto.

La respuesta C es incorrecta: es imposible hacer participar a todos los involucrados en todas las reuniones del proyecto, y además no sería productivo.

Fuente: IAAP

Disneymedia+, el nuevo salto del ratón

2008-12-03T12:31:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
MIERCOLES 03 DE DICIEMBRE DE 2008

La corporación internacional conocida internacionalmente por la figura de Mickey Mouse, se expande con una divisón que sinergiza sus ventas y promociones.

El martes 18 de noviembre el famoso y querido Mickey Mouse cumplió 80 años. Desde su primera aparición en el corto de animación “Steamboat Willie”, el ratón y la posterior creación de The Walt Disney Company, se convirtieron en una máquina de generar negocios alrededor de todo el mundo. En este sentido, la unidad de negocio de América Latina lanzó Disneymedia+, dedicada a ofrecer todas las oportunidades comerciales del universo Disney.
Aunque la crisis financiera internacional haya afectado a la compañía Disney alrededor de todo el mundo, ya que durante los primeros nueve meses del año la empresa facturó u$s 4.427 millones, lo que representa un 5,5% menos respecto a 2007, esto no impidió que las orejas del ratón siguieran creciendo y expandiéndose. The Walt Disney Company Latin America anunció esta semana la creación de una nueva unidad de negocio, con el nombre de Disneymedia+.

Nuevo universo
Esta nueva unidad “es, sin duda, una de las organizaciones más estratégicas de nuestra compañía, porque está diseñada para generar impactos comerciales, promocionales y publicitarios con el 100% de los contenidos sean que los consumidores disfruten en los hogares o fuera de ellos”, comentó Diego Lerner, presidente de la compañía en América Latina. Además, agregó estar “sumamente orgulloso de este paso, que marca un hito en la industria de ventas publicitarias y de promociones. Disneymedia+ será una herramienta clave para llevar a nuestra compañía al siguiente nivel en su historia de éxitos en la región”.
¿Qué permitiría Disneymedia+? Tradicionalmente, la compañía centraba su negocio de ventas publicitarias en la comercialización de los segundos en sus canales de cable, como son Disney Channel, Jetix y Playhouse Disney Channel. Pero a partir de ahora, las posibilidades serán mayores. Con esta nueva unidad de negocios, se expande la oferta de productos, servicios y promociones, lo que permite nuevas oportunidades para los anunciantes, que ahora tendrán el acceso a todo el universo Disney a través de una organización integrada. La cabeza regional de Disneymedia+ será Rita Ferro, vicepresidente de Ventas Publicitarias y Promociones de América Latina.

Multiplataformas
“Disneymedia+ ofrece soluciones y propuestas únicas para oportunidades múltiples: multiplataforma, multipropiedad y multitarget”, aseguraron desde la empresa. Esta nueva organización permitirá acerca la marca a través de múltiples canales de creación de contenidos, a lo largo de sus distintas líneas de negocio, incluyendo el cine, la televisión, la radio, la música, los shows en vivo y hasta Internet.
Algunos datos de Disney, que permitirán entender la magnitud de sus negocios. El valor del copyright de Mickey Mouse es de u$s 3.000 millones; en lo que va del año, los estudios de cine facturaron un total de u$s 7.348 millones; y la unidad de productos de consumo generó u$s 4.427 millones en los nueve primeros meses del año. En total, se estima que de merchandising, la empresa tiene más de 7.000 productos con la clásica imagen del ratón con sus grandes orejas.

Por CCG

Stop Motion por Juan Pablo Leal * * * * *

2008-12-01T09:59:00.000-08:00

Lo Mejor de Hoy

2008-11-28T09:07:00.000-08:00

http://www.epsonality.com/ > Muy bueno el nivel de detalles y el circuito hacia la compra del producto.

http://www.nikelegend.co.kr/ > Excelente 3D

http://fox.provisorio.ws/index_2.php > Tiene dos cargadores simpáticos. Transmite muy bien el concepto. Prestar atención al audio player y a los detalles, simples y con alto impacto.

Día Mundial de la Usabilidad > MATERIAL

2008-11-25T05:55:00.000-08:00

La usabilidad es lo que nos permite hacer un diseño centrado en el usuario

Explicó Gonzalo Auza en la Facultad

Se llevaron a cabo las 4º Jornadas de Entornos Digitales, sobre usabilidad, una disciplina que evalúa si un servicio, sistema o producto tiene facilidad de ser utilizado con eficiencia, sin errores y con satisfacción por el usuario. En este encuentro se trató el tema de la usabilidad vinculada al diseño web, arquitectura de la información, diseño centrado en el usuario y diseño de interacción.
La apertura estuvo a cargo de Eduardo Mercovich, consultor y fundador de GaiaSur inSpiro: “El concepto de usabilidad es que tan fácil, rápido y agradable se puede ofrecer un servicio. Esto ya no es un tema de culto de algunos, revistas y empresas ya hablan sobre esto”. Comentó acerca del objetivo de ofrecer un buen servicio: “Significa dejarse a uno de lado y comenzar a trabajar con el otro. Hacerle la vida un poco mejor en algunos aspectos”. Explicó que al diseñar un proyecto se debe construir, medir y hacer un test de usabilidad con posibles usuarios: “Se debe entender al usuario, ir a ver dónde está, qué hace, no sólo verlo en un laboratorio”.
Gonzalo Auza, Director de Inter-Cultura, comenzó preguntando si la usabilidad es un gasto o una inversión. Y enumeró cinco variables que debe tener una página web para funcionar correctamente: “Facilidad de uso, eficiencia, recordabilidad, baja tasa de errores e inversión. La usabilidad es lo que nos permite hacer un diseño centrado en el usuario. Hay un método riguroso detrás de la usabilidad y una disciplina establecida, esto se debe conseguir en el desarrollo y no en el diseño”. Con respecto a los costos comentó: “Se necesita una plena planificación en todas las decisiones empresarias. Hoy en día estudios de casos en grandes empresas promovieron mejoras del 104 por ciento. La mejora es perceptible año a año”. Y por último expresó: “La usabilidad permite beneficiar a las empresas y a los usuarios, lo cual no es muy común. Además tiene un alto retorno de la inversión”.

Edgardo Sokolowicz, Director de tecnología de Despegar.com, habló acerca de los errores típicos de un sitio Web: “Suelen tener muchos banners, el botón de compra está escondido y en los formularios se pide que completen datos que luego la empresa no usa ni necesita. Es muy normal ensuciar las páginas y hacerlas poco claras”. Específicamente sobre usabilidad dijo: “La gente que trabaja en esa área es la representante de los usuarios, deben descubrir y defender sus intereses y necesidades. Detectar cuales son las situaciones que generan malas experiencias, como ser errores de búsqueda, formularios confusos y alto tiempo de respuesta. Hay que testear y saber todo lo que pasa en la aplicación, saber qué están haciendo los clientes”. Con respecto a la forma de trabajar de la empresa de viajes comentó: “En Despegar vemos las sugerencias de los usuarios, observamos que hay una evolución y se hacen muchas más transacciones de las que suponemos”. Sobre la privacidad al comprar por Internet dijo: “Para mí es más seguro comprar online que llevar la tarjeta en la billetera”.

A continuación representantes de las empresas Psicofxp.com, Tenaris y MercadoLibre contaron acerca de sus experiencias: “Con el tiempo integramos el concepto de usabilidad y nos dimos cuenta que necesitábamos una consultora. Hacer algo muy lindo y revolucionario, pero que la gente no sepa usarlo no es bueno”, expresó Maximiliano Kraszewski, CTO de Psicofxp.com.
Juan Manuel Carraro, Director de C Comunicación, la empresa contratada por Psicofxp, explicó cómo fue el proceso de trabajo y reestructuración de la web: “Lo primero que se hizo fue identificar los perfiles de usuario, encontramos cinco muy distintos. Uno de ellos eran los que llegaban a la página a través de una búsqueda en Google, y en la otra punta teníamos un perfil de usuario totalmente fidelizado con la empresa”. Luego construyeron las tareas que realiza cada tipo de usuario, armaron una matriz de usuarios y tareas y para cada una el tiempo y las páginas que visitaban. “Después vimos el tema del contenido y la cantidad de botones que tenía que haber en la botonera principal. Después sugerí testearlo, pero no se hizo”. Al respecto Maximiliano dijo: “Si, por cuestiones de tiempo no pudimos hacerlo y me arrepiento muchísimo de eso”. Y por último agregó: “Una vez que se incorpora la usabilidad a la empresa es muy difícil deshacerse de ella”:
Luego, Gabriel Celemin, Socio de Giro54, explicó el caso de la empresa Tenaris: “El objetivo era aumentar la cantidad de curriculums recibidos mediante su sitio corporativo. La primera etapa fue de investigación y análisis. Lo más importante era conocer a los usuarios. Como no teníamos acceso a los postulantes hicimos entrevistas a estudiantes y graduados de carreras afines a las búsquedas que hacía la empresa. Así logramos tener un perfil del usuario”. Los resultados del trabajo fueron el aumento del tiempo de visita a la página y la disminución de la tasa de abandono durante la carga del curriculum.

Eduardo Mercovich, de GaiaSur inSpiro y Matías Gaviño, de MercadoLibre, hablaron acerca del trabajo que hicieron en la página: “El público de MercadoLibre es enorme. Lo primero que hicimos fue traer usuarios y ver por qué era tan difícil para ellos vender un producto mediante la página. Ver cómo operan los usuarios te abre mucho la cabeza, al trabajar con datos y problemas reales pudimos modificar varias cosas, creamos una versión nueva. A veces nosotros estamos tan metidos que perdemos objetividad. Los resultados fueron asombrosos, todavía estamos en el proceso de desarrollo, en poco lo vamos a lanzar a la comunidad”, contó Matías Gaviño. Mercovich comentó acerca de la experiencia de trabajo: “La primera semana trabajamos en papel los diseños de los prototipos. La segunda etapa fue hacer el diseño, pero sin colores y sólo en dos tipografías. Después lo testeamos con usuarios. Lleven siempre usuarios y véanlos trabajar con lo que ustedes hicieron”.

Enrique Stanziola, responsable de usabilidad en Despegar.com, comentó: “La usabilidad, desde la práctica, permite incluir al usuario, que interactúe con la información y que su objetivo sea el vector de una búsqueda”. Explicó cuáles son los pasos a seguir al desarrollar una página: “Lo primero es hacer una tormenta de ideas, que tengan las premisas de ver qué hay y qué se puede mejorar acorde a las necesidades. Luego está la etapa de investigación, ver si la idea le sirve al usuario en cuanto al interés y capacidad. Se hacen entrevistas para analizar cómo se mueve el usuario considerando tres ejes: usuario, contexto y tarea. El tercer paso es el análisis, de las entrevistas se sacan conclusiones que se expresan en lenguaje teatral, se arma un guión del usuario, logrando así definir las tareas más importantes que realiza. Al momento de diseñar la interfase deben plantearse los objetivos de usabilidad, con parámetros medibles y estrictos. Luego se consideran patrones, jerarquías, consistencia, control de parte del usuario y feedback, el tiempo de respuesta ante una solicitud o búsqueda. Luego se desarrolla el prototipo y por último se hace una evaluación”.

La siguiente exposición estuvo a cargo de Juan Manuel Carraro, Director de C Comunicación, habló sobre la arquitectura de la información: “Es organizar, jerarquizar y nombrar los contenidos de una interface. Fomentando la usabilidad, mejorando la administración, la gestión de contenidos y la findability (búsqueda y navegación de la misma)”. Comentó sobre los problemas más frecuentes que suele tener el usuario: “Están relacionados con los procesos de búsqueda, la debilidad que encuentran en la información, imágenes de mala calidad, los links y la navegación. El 75 por ciento de los problemas está relacionado con la arquitectura de la información”. Al trabajar sobre un sitio web, explicó que previamente se deben realizar tres técnicas de relevamiento: “Ver cuál es el contexto, es fundamental que el cliente pueda aportar información. Definir el contenido, cuáles son las fuentes y quiénes son los responsables de producir la información y aprobarla. Y por último saber quiénes son los usuarios, qué tareas realizan, qué problemas encuentran en el sitio web y cuáles son sus sugerencias”.

A continuación Guillermo Ermel, responsable de usabilidad de MercadoLibre, habló acerca de la creación de prototipos y realizó un workshop con el público presente: “Las ventajas de hacer un prototipo en papel son que es rápido y económico y facilita la modificación y evaluación. A su vez fomenta la creatividad del equipo”. Con respecto al testeo comentó que los problemas que se encuentran suelen ser muy parecidos, se modifica en base a los aprendido y después se vuelve a testear con otros usuarios”.

Por último, como cierre de la jornada, participaron en la mesa redonda Fernando Das Neves, Gerente de I+D de Snopp Consulting, Jorge Plano, especialista en accesibilidad y Natan Santolo, Director de la carrera de Diseño Web en la Escuela Da Vinci. “Cuando hablamos de interacción, hablamos de un proceso de varios pasos. En general no se suele incorporar al usuario, no saben quién es y por eso las páginas no se entienden y suelen tener tantos problemas”, expresó Fernando Das Neves.

Luego, Jorge Plano definió usabilidad y accesibilidad: “Usabilidad implica mejorar la actividad del usuario, facilitar su uso. En cambio accesibilidad es eliminar las barreras de acceso y admitir un uso igual para todos. La usabilidad es una buena práctica y la accesibilidad es un derecho para un conjunto de la población”. Natan Santolo se preguntó qué hacer a partir de ahora: “Debe haber una capacitación técnica y de conciencia. La usabilidad no tiene que ser un valor agregado, sino ser parte de un producto, del desarrollo y del proyecto. La usabilidad es hacer la vida mejor y no sólo en un sitio web”.

Nota de palermo.edu

Referencias

La siguiente es una lista de fuentes de consulta para aprender más sobre usabilidad y sus disciplinas asociadas.

Libros
Designing Web Usability, Jakob Nielsen. Peachpit Press, 1999.
The Inmates Are Running the Asylum: Why High Tech Products Drive Us Crazy and How to Restore the Sanity, Alan Cooper. Sams, Pearson Education, 2004.
Don’t Make Me Think, Steve Krug. New Riders Press, 2005.
Prioritizing Web Usability, Jakob Nielsen. New Riders Press, 2006.
Web Form Design: Filling in the Blanks, Luke Wroblewski. 2008.
Interaction Design: Beyond Human-Computer Interaction, Helen Sharp, Yvonne Rogers, y Jenny Preece. Wiley, 2007.
Usability Engineering, Jakob Nielsen. Morgan Kaufmann, 1993.
The design of everyday things, Don Norman. Basic Books, 2002.
Emotional design, Don Norman. Basic Books, 2005.
Rapid Contextual Design, Karen Holtzblatt. Morgan Kaufmann, 2004.
Information Architecture for the World Wide Web. Designing Large Scale Web Sites, Louis Rosenfeld y Peter Morville. O'Reilly Media, 2006.

Sitios
http://www.upassoc.org/Sitio oficial de la Usability Professionals´ Association.
http://www.iainstitute.org/Sitio oficial del Information Architecture Institute. Posee versión en Español.
semanticstudios.comSitio de Peter Morville, consultor especializado en arquitectura de la información y usabilidad.
http://www.ixda.org/Sitio de la Interaction Desing Association asociación sin fines de lucro que comenzó a funcionar en 2003 con el objetivo de brindar recursos y herramientas a la comunidad internacional del diseño de interacción.
http://www.uxnet.org/Comenzó a funcionar en 2002 con el objetivo de ayudar a difundir el campo de la experiencia de usuario facilitando la colaboración y cooperación entre organizaciones e individuos.
http://www.useit.com/Sitio oficial de Jakob Nielsen donde es posible realizar búsquedas sobre casi todos los temas de usabilidad desde un punto de vista teórico y práctico. Es recomendable suscribirse a su AlertBox, newsletter donde comenta periódicamente los temas más relevantes y actuales sobre usabilidad.
http://www.usability.gov/Sitio mantenido por varias agencias gubernamentales de los Estados Unidos, que busca promover la importancia de la usabilidad y brindar recursos útiles.
www.lukew.com/ffFunctioning Form, blog de Luke Wroblewski dedicado al diseño usable, principalmente de formularios y controles.
http://www.hcibib.org/HCI Bibliography permite buscar más de 41.000 publicaciones sobre Interacción Hombre-Máquina.
http://www.interacciones.com.ar/Sitio de Patricio Maller y Viviana Dehaes con artículos sobre diseño web, usabilidad, accesibilidad y arquitectura de la información, entre otros.
http://www.interactiondesignblog.com/Como su nombre indica, se trata de un blog sobre diseño de interacción y usabilidad.
http://www.nosolousabilidad.com/Revista (online) multidisciplinar sobre diseño de interacción, generada en España.
ui-patterns.comUser Interface Desing Pattern Library. Repositorio muy útil con widgets, plantillas conceptuales y soluciones para problemas comunes de interfaces.
http://www.usabilitypost.com/Blog de Dmitry Fadeyev sobre usabilidad, que cubre un amplio rango de temas con un enfoque práctico.
olgacarreras.blogspot.comUsable y Accesible es el blog de Olga Carreras, uno de los más leídos sobre el tema en español.
usalo.esSitio de Juan Carlos García Gomez y Tomás Saorín Pérez con ideas y consejos sobre usabilidad.

Acerca del Día Mundial de la Usabilidad
El Día Mundial de la Usabilidad se realiza en más de 40 países y es impulsado por la Usability Professionals' Association (UPA).
En Argentina, desde el 2008, es organizado por el Grupo de Profesionales de Usabilidad de Argentina (ver comisión organizadora) y el capítulo Argentino de Internet Society (ISOC-Ar) junto a la Universidad de Palermo.

Acceda a las presentaciones de los oradores del evento:

Presentaciones AÑO 2008

Usabilidad: haciendo la vida más fácil
Introducción a la usabilidad: definiciones fundamentales, alcance (qué es y no es), áreas relacionadas (accesibilidad, arquitectura de la información, diseños varios, etc.). Aplicaciones: valor de negocio, marcos y técnicas. Esta exposición permite conocer los aspectos fundamentales de la usabilidad y servirá de disparador y contextualizador de las siguientes actividades.
Eduardo Mercovich, consultor y fundador de GaiaSur inSpiro.
Descargar la presentación (PDF - 1,52 MB)

La usabilidad en la empresa: valor agregado y retorno de la inversión
¿A quién le debe interesar la usabilidad en una empresa? La relación con las áreas de Marketing, Producción, Calidad, Tecnología, Atención al cliente y otras. La usabilidad como valor agregado. El retorno de la inversión al aplicarla. El fin social. La innovación. Esta exposición muestra por qué la usabilidad es un factor clave para el éxito comercial de una empresa productora de bienes o servicios.
Gonzalo J. Auza, director de Inter-Cultura.
Descargar la presentación (PPS - 178 KB)

La usabilidad en equipos de IT
¿Cuál es el rol de usabilidad en un proyecto de IT? ¿Cuál es su función dentro del equipo de desarrollo? ¿Cuál es su importancia para el éxito del proyecto? En esta charla, el expositor compartirá sus experiencias como líder de tecnología en sitios web líderes en el mercado latinoamericano.
Edgardo Sokolowicz, director de Tecnología de Despegar.com.
Descargar la presentación (PPT - 4,61 MB)

Buenas experiencias de usabilidad: Psicofxp.com, Tenaris, MercadoLibre
Los panelistas describirán de qué manera la implementación de distintas metodologías y técnicas de usabilidad les permitió mejorar la experiencia de sus usuarios.
Juan Manuel Carraro, director de C Comunicación. Gabriel Celemin, socio de Giro54. Eduardo Mercovich, consultor y fundador de GaiaSur inSpiro.
Invitados: Ismael Briasco, CEO de Psicofxp.com. Maximiliano Kraszewski, CTO de Psicofxp.com. Matías Gaviño, de MercadoLibre.
Acceder a la presentación de Gabriel Celemín (en SlideShare.com)

Diseño Centrado en el Usuario: de lo conceptual a la pragmático
El ciclo iterativo de Diseño Centrado en el Usuario (DCU) como parte del proceso de desarrollo. Indagación contextual, ordenamiento de tarjetas, principios de diseño de interacción y de usabilidad, prototipación rápida y tests con usuarios. Esta ponencia constituye el marco para las exposiciones siguientes donde se abordarán técnicas y prácticas propias del DCU.
Enrique Stanziola, responsable de usabilidad de Despegar.com
Descargar la presentación (ZIP que contiene HTML - 8,33 MB)

Arquitectura de información
Técnicas de relevamiento de contenidos. Organización de la información. Sistemas de navegación, rotulado y búsqueda. Construcción de Mapas de Sitio y Tablas de Contenido – Storyboarding. En esta exposición se describirán las principales técnicas para la organización y jerarquización de los contenidos durante el proceso de desarrollo de un sitio web.
Juan Manuel Carraro, director de C Comunicación.
Descargar la presentación (PDF - 2,54 MB)

Prototipación y pruebas con usuarios
Esta exposición será de carácter fuertemente práctico. Se presentarán los criterios centrales en la realización de prototipos en papel para elaborar diseños de sitios web y se mostrará cómo probar su usabilidad con usuarios.
Guillermo Ermel, responsable de usabilidad de MercadoLibre.
Descargar la presentación (PPT - 1,06 MB)
Descargar las consignas de diseño (DOC - 275 KB)
Descargar los guiones de roles (DOC - 112 KB)

¡No me compliques! Haciendo más fácil nuestras cosas de todos los días
En este panel se expondrá, desde distintos enfoques, cuál es el presente y el futuro del diseño centrado en el usuario. ¿Qué es necesario que hagamos para mejorar nuestras experiencias cotidianas como usuarios? ¿Qué impacto tiene el diseño en la sociedad? ¿Cómo y por qué incluir usabilidad y accesibilidad en las currículas de carreras universitarias?
Fernando Das Neves, gerente de I+D de Snoop Consulting. Jorge Plano, especialista en Accesibilidad. Natan Santolo, director de la carrera Diseño Web en Escuela Da Vinci.

Presentaciones AÑO 2007
Estas son las Presentaciones llevadas a cabo el dia 18 de Noviembre de 2007 en el Primer Día de la Usabilidad en Argentina.

Introducción
Descargar Presentación

Ferrari, Guillermo - Diseño web y Usabilidad (Práctica). Guillermo Ferrari
Descargar Presentación

Santolo, Natan - Usabilidad y su Evolución hacia la Web 2.0 (Teoría). Natan Santolo
Descargar Presentación

Aguirre, Carlos - La tecnología y la información. Sergio Salinas Porto - Carlos Aguirre
Descargar Presentación

Sbampato, Ignacio - Accesibilidad. Ignacio Sbampato y Santiago Viscarra (usuario con ceguera)
Descargar Presentación

Antunez, Javier - Cavanna, Santiago - Los estándares y el desarrollo. Javier Antunez y Santiago Cavanna
Descargar Presentación

Mazzitelli, Lautaro - El Desarrollador y el Cliente: La Usabilidad como diferenciador de la estrategia de negocios. Lautaro Mazzitelli y Federico Barcos Von der Heide
Descargar Presentación

Borghello, Cristian - Accesibilidad y Usabilidad vs Seguridad. Cristian Borghello
Descargar Presentación

Cierre - Formación de UPA Capítulo Argentina
Descargar Presentación

Search Marketing y Nuevas tendencias Online

2008-11-24T18:10:00.001-08:00

Ciclo de charlas organizado con GoLive Internet Requiere inscripción previa Requiere inscripción previa
7,14 y 28 de noviembre 19 hs Mario Bravo 1050 Auditorio

[Registro como participante ] [Inscripción]
El paradigma actual de internet nos plantea nuevas formas de hacer negocios en este medio, cuales son las mejores alternativas para hacer marketing online hoy?, SEO? PPC?, la idea de estas nuevas jornadas es comprender las nuevas tendencias de la WEB junto a los más destacados especialistas del mercado, con el apoyo de empresas como Yahoo!, Google, Wallaby, GrupoBGL, Clarin, ZonaJobs.com, Derremate.com.
7 de Noviembre....................................................................................................................................19.15 hs. Behavioral targetingAndres Snitcofsky. DiPaola y Asoc.20 hs. Elige tu propia aventura: estrategias en contenidoCarolina Piber. Google14 de Noviembre....................................................................................................................................19.15 hs. Innovación en Tecnologías de la WebEzequiel Glinsky. Microsoft20 hs. SmartAdsNicolás Berman. Mercadolibre.com28 de Noviembre....................................................................................................................................19.15 hs. Performance AdvertisingNicolás Forster. Yahoo!20 hs. Cierre del programa Victor Estrugo Rottenstein. Wallaby
Coordinación académica: Victor Estrugo Rottenstein

El IAB presenta a los conferencistas para las 4º jornadas latinoamericanas de publicidad interactiva

2008-11-24T18:03:00.000-08:00

Jorge Lanata -director del diario Crítica de la Argentina-, Alejandro Adamowicz -country manager de Terra Argentina- y Greg Stuart -ex CEO y presidente del IAB de Estados Unidos- serán algunos de los conferencistas que dirán presente en las jornadas que organiza el Interactive Advertising Bureau de Argentina. En la nota, la lista completa de oradores.

Alejandro Adamowicz será uno de los principales oradores.El Interactive Advertising Bureau de Argentina (IAB) dio a conocer el programa de las 4º Jornadas Latinoamericanas de Publicidad Interactiva, que se realizarán el 26 y 27 de noviembre en el NH City Hotel, de Buenos Aires.
Entre los principales oradores se encuentran Jorge Lanata -director del diario Crítica de la Argentina-, Greg Stuart -ex CEO y presidente del IAB de Estados Unidos-, Michael Bayle -general manager global de monetization mobile de Yahoo! USA-, Emmanuel Biscay -director ejecutivo para España de Kewego-, Ricardo Figueira -vicepresidente creativo de Isobar Latin America-, Fernando Campos Cárdenas -director de nuevos medios del Grupo Azteca-, Enrique Tron -director de canales de comunicación de Unilever México-, David Cohen -gerente de Comunicación, Publicidad, Medios y Promoción de Peugeot México-, Alejandro Adamowicz -country manager de Terra Argentina-, Guillermo Miller -director de EGM Argentina-IPSOS-, Pablo Grignani -gerente de HP.com para América latina- y Marcelo Montefiore -presidente de IAB Argentina y director de Global Mind.

Además, los participantes podrán asistir a alguno de los nueve workshops que habrá durante las jornadas, cuyas temáticas serán:

-Mixplay-Claxson. Advertising en nuevos medios audiovisuales: Web TV, IPTV, y TV móvil.
-Activ@mente /Tiempos de crisis: reducir costos, maximizar resultados.
-Microsoft / Experiencias Publicitarias multiusuario.
-Atentus. ¿Cómo reaccionan los consumidores ante una mala experiencia de compras online.
-Telecom Arnet. Marketing y Publicidad Interactiva 2009: entendiendo los nuevos escenarios.
-Clarin.com / Video Advertising: Exploración nuevos formatos. Segmentación.
-Terra Networks. En dirección a la web 3.0.
-Indra / Xpertium: la optimización de campañas on-line, en base a modelos de comportamiento.
-.Fox. Marketing en redes sociales. Estrategias y casos de éxito.
-Terra Networks. En dirección a la web 3.0. (Repetición)
Las inscripciones pueden hacerse vía e-mail a jornadas08@iabargentina.com.ar o telefónicamente al (5411) 4878-3628.

Fuente: Adlatina.com

“Campus Creativo”: la AAAP cuenta de qué se trata

2008-11-24T18:00:00.000-08:00

La Asociación Argentina de Agencias de Publicidad organiza este miércoles 26 de noviembre una charla informativa sobre el nuevo espacio de entrenamiento profesional dirigido a graduados en Publicidad y carreras afines. La cita es en el Museo Metropolitano de la ciudad de Buenos Aires (ubicado en Castex 3217) a partir de las 19.45.

El campus fue concebido como una preparación para insertarse en el trabajo profesional de los publicitarios.

“Campus Creativo es un spa estratégico, como paso previo al ser publicitario, donde sus miembros podrán entrenarse profesionalmente con los más altos referentes del mercado”, explican los responsables de este nuevo espacio de formación profesional organizado por la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad y orientado a graduados en Publicidad y carreras afines que quieran conocer la dinámica del mercado publicitario local antes de insertarse en él.
Para quienes estén interesados en saber más acerca del campus, este miércoles 26 de noviembre a las 19.45 la AAAP dictará una charla informativa a cargo de Jorge Castrillón (gerente general de la AAAP, rector del Instituto Superior de Publicidad y director académico del Campus Creativo) y Nancy Leotta (directora académica del Campus y del ISP). La cita es en el Museo Metropolitano de la ciudad de Buenos Aires (ubicado en Castex 3217).

Quienes planeen asistir deberán confirmar su participación a Jacqueline Soto, coordinadora de admisiones, al teléfono 5411-4951-0575 (extensión 114) o a través de un correo electrónico a jacquelines@aaap.org.ar.

3 y 4 de diciembre >> DIENTE08

2008-11-24T17:51:00.001-08:00

Se anunciaron todos los jurados de Diente08

(Buenos Aires, lunes 24 de noviembre 3 pm – hora local) - El Círculo de Creativos Argentinos anunció la lista completa de jurados para Diente08, la 25º muestra de la entidad, que se realizará el 3 y 4 de diciembre en Ciudad Cultural Konex (Sarmiento 3131).

El viernes se habían anunciado a los miembros del jurado de Internet y Marketing Directo & BTL.
Acaba de anunciarse la lista completa de profesionales que emitirán su voto en las distintas categorías de Diente08.
Además, se especificó que las piezas de Internet se juzgarán el miércoles próximo, las de Marketing Directo & BTL el jueves, las de Vía Pública y Radio se elegirán el viernes el 28 de noviembre, y las de TV el 1º de diciembre, al igual que Gráfica.

Lista de jurados
TV
-Presidente del jurado: José Mollá, La Comunidad Miami
-Darío Lanis, CraveroLanis
-Fernando Sosa, La Comunidad
-Gastón Bigio, Ogilvy
-Hernán Damilano, Y&R
-Hernán Rebaldería, Santo
-Juan Cruz Bazterrica, Draftfcb
-Maxi Itzkoff, Del Campo Nazca S&S
-Pablo Álvarez Travieso, JWT
-Pablo Capara, Leo Burnett
-Ramiro Rodríguez Cohen, BBDO
-Ricardo Corsaro, La Negra
-Sebastián Castañeda, McCann Erickson
-Sebastián Garin, Grey
-Sebastián Stagno, Madre
-Walter Aregger, Vegaolmosponce

GRÁFICA
-Presidente del jurado: Papón Ricciarelli, Don
-Demián Veleda, Y&R
-Diego Livachoff, Publicis Graffiti
-Felipe Vieyra, DDB
-Gonzalo Osorio, Draftfcb
-Hernán Ibarra, Vegaolmosponce
-Jonathan Gurvit, Ogilvy
-Juan Cravero, CraveroLanis
-Mariano Cassisi, Madre
-Mariano Serkin, Del Campo Nazca S&S
-Maximiliano Sanchez Correa, Euro RSCG
-Ramiro Crosio, Kepel y Mata
-Ramiro Raposo, La Comunidad
-Rodrigo Grau, BBDO
-Rodrigo Polignano, McCann Erickson
-Sebastián Dinardo, Diálogo

VIA PÚBLICA
-Presidente del jurado: Gonzalo Vecino, JWT
-Analía Ríos, Vegaolmosponce
-Daniel Fierro, Grey
-Diego Correa, JWT
-Ezequiel Soules, La Comunidad
-Gabriel Huici, BBDO
-Maximiliano Maddalena, Ogilvy
-Mercedes Tiagonce, Del Campo Nazca S&S
-Micol Talso, Santo
-Pablo Ferrari, ADN Comunicación
-Santiago Geraghty, Bordo
-Sebastián Olivieri, Leo Burnett
-Tomás Ostiglia, Savaglio TBWA

RADIO
-Presidente del jurado: Gustavo Reyes, Euro RSCG
-Alejandro Sibilla, Y&R
-Daniel Alfieri, Diálogo
-Diego Sanchez, Publicis Graffiti
-Diego Sica, Fischer América
-Ezequiel Rocino, McCann Erickson
-Ignacio Martínez, DDB
-Julián Carrera, Mix Comunicaciones
-Luciano Calio, Draftfcb
-Mariano Duhalde, Euro RSCG
-Rodrigo Peláez, La Fusión
-Sebastian Blezowski, Kepel y Mata
-Sebastián Visco, Madre
-Toto Marelli, CraveroLanis

INTERNET
-Presidente del jurado: Pablo Gil, Grey
-Agustín Gosende, DDB
-Angel Castiglia, Savaglio TBWA
-Esteban García, JWT
-Emiliana Torrens, WebAr
-Fabiola Ferro, Ogilvy
-Joaquín Fernández, Draftfcb
-Mariano Dorfman, Icolic
-Martín Di Lullo, Latin3
-Martin Latrechina, Grey
-Pablo Enriquez, Diálogo
-Pedro Panigazzi, Publiquest
-Federico Lamas, Y&R
-Santiago Compte, Euro RSCG
-Sergio Pollaccia, Amen Argentina
-Xavier Grant, Xaga

MKT DIRECTO & BTL
-Presidente del jurado: Gonzalo Vidal, Vegaolmosponce
-Diego Medvedocky, Del Campo Nazca S&S
-Eliana Delfino, Mix Comunicaciones
-Esteban Lorenzut, CP Proximity
-Ezequiel Zamagni, RAPP
-Federico Bover, Ogilvy
-Fernando Achaval, Grey
-Ariel Abadi, JWT
-Mariano Jeger, Vegaolmosponce
-Martín Hazán, MRM Worldwide
-Peta Rivera y Hornos, Craverolanis BTL
-Cecilia Greppi, Diálogo
-Vane De Matthaeis, Wunderman
-Walter Ioli, DDB

The Walt Disney Company Latin America lanza Disneymedia+

2008-11-24T17:42:00.000-08:00

por Redacción Infobrand
LUNES 24 DE NOVIEMBRE DE 2008

Esta nueva unidad estara dedicada a ofrecer todas las oportunidades comerciales del universo Disney...

Disneymedia+ brinda soluciones y propuestas para oportunidades múltiples: multiplataforma multipropiedad y multitarget. En este sentido posibilita diferentes motores de creación de contenidos a lo largo de sus distintas líneas de negocio, incluyendo cine, televisión, radio, publicaciones, DVD,música, online, shows en vivo, etc. Tradicionalmente, la compañía enfocaba su negocio de ventas publicitarias enla comercialización de inventario de segundos en sus canales de cable(Disney Channel, Jetix, Playhouse Disney Channel). Con esta apertura expande la oferta de productos, servicios y promociones, generando nuevas oportunidades para los anunciantes, que de ahora en adelante tienen acceso a todo el universo Disney a través de una organización integrada. Rita Ferro, Vicepresidente de Ventas Publicitarias y Promociones de The Walt Disney Company Latin America, será la cabeza regional de Disneymedia+, juntocon un equipo de profesionales experimentados en el negocio, con base en los distintos territorios de la región.

Lo mejor de hoy - Parte I

2008-11-13T04:19:00.000-08:00

http://www.protect77.com > muy buena experiencia, muy buen audio, coherencia con el contenido del site. Creado por These Days

http://demo.fb.se/e/ikea/comeintothecloset2/site/default.html > con lo que ya venía trabajando IKEA y un nuevo plus lúdico a través del audio. Muy bueno.

http://experience.eagleeyemovie.com/ > Un juego basado en una película de Dream Works Pictures, sin video, pero con muy buen audio y movimiento permanente, muy buena experiencia.

Alto Palermo se sube a la tendencia digital

2008-11-13T03:58:00.001-08:00

por Redacción Infobrand

En diálogo con Infrobrand, Juliana Monsalvo –Gerente de Publicidad- y Mariano Oriozabala – de Altonet- explicaron los motivos que los llevaron a hacer realidad el proyecto.

El paseo virtual al que invita la web de Alto Palermo permite a los clientes “caminar”, “ver” y “sentir” el shopping como complemento de su visita presencial.

¿Cómo surge el proyecto de hacer un paseo virtual? ¿qué beneficios trae para Alto Palermo?J: El proyecto nos lo propusieron desde Altonet, que es nuestro administrador de páginas web, hace tres años aproximadamente. Implicó muchísimo trabajo, de relevamientos, de sistemas, de coordinación. Tratamos de reflejar los cambios de visual en las tiendas, las vidrieras cambian cada diez días, por eso una vez por semana tratamos que un fotógrafo vaya y actualice, igual, lo más importante son los cambios de colecciones, que se dan dos veces al año. Nos pareció algo interesante para que se vea el shopping en forma virtual, para que la mujer vea lo nuevo, lo que viene. No podés mirar prenda por prenda, a no ser algunos casos específicos, sí el estilo de la tienda y su propuesta. No hacemos venta on line no, porque tenemos comprobado que la mujer le gusta venir al shopping, es un complemento del disfrute del shopping. El feedback es que a las mujeres les encanta, ven lo lindo que está desde la remodelación, porque estás caminando dentro del shopping. Actualmente estamos ante el desafío de unificar lo que es página web con el paseo virtual para que toda la gente que entre lo pueda ver, hoy tenés que entrar en otro link y es una complicación, queremos que esté más integrado, más en 3D. Para una era que viene más web, más allá de las pautas on line, queremos que nuestra web sea de vanguardia.

M: El proyecto de armar un Paseo Virtual surge de la necesidad de Alto Palermo de ofrecer a sus clientes una experiencia novedosa de como recorrer el Shopping y mantenerlo informado de todo lo que sucede dentro del mismo, ya que la mujer de hoy que no posee tiempo libre. La idea es que estando en cualquier parte del mundo las 24hs los 365 días del año puedan visualizar todas las vidrieras del shopping y recibir la información de su interés. El Paseo Virtual es una herramienta de marketing directo que permite a cada mujer armar su propio shopping con sus locales favoritos y sólo recibir información de los mimos, además de que cada vez que vuelva, al shopping al ingresar su usuario y clave, el paseo se armará con los locales de su preferencia previamente seleccionados.

¿Qué nos podés comentar de la parte operativa del sistema? ¿cómo se actualiza la información? M: El trabajo de actualización es realizado mes a mes, con un equipo de personas especialmente capacitadas de Altonet quienes llevan a cabo un relevamiento fotográfico de la totalidad de las vidrieras del shopping, generando las tomas para los zoom como así las tomas interiores de los locales. Una vez realizada la etapa fotográfica se producen y retocan las tomas y son cargadas mediante una herramienta diseñada para este propósito para ser publicadas en el sitio final. Su creación implicó un gran desempeño y trabajo por parte del equipo de desarrollo de Altonet que para poder hacer esto viable y de óptima navegación para cualquier conexión local fue montado sobre una plataforma global de varios servidores especialmente equipados que permiten que el Paseo Virtual, soporte la carga de solicitudes diarias de contenido (content delivery). La aplicación se encuentra desarrollada en Flash y Action Script, con un back-end de administración dinámica.

¿Cuáles son las principales funcionalidades del Paseo Virtual?M: La posibilidad de ver y recorrer Alto Palermo en cualquier momento, sin moverte de tu casa, poder crear tu propio shopping -esto quiere decir que la plataforma te brinda la posibilidad de seleccionar los locales que son de tu agrado y solamente recorrer el shopping con dichos locales- poder ver las vidrieras anteriores -uno puede volver el tiempo atrás y ver qué es lo que estaba pasando en el shopping- recomendar locales, el site, marcas y/o productos, obtener beneficios exclusivos por ser parte de los usuarios registrados, conocer el Shopping y su estilo en cualquier momento y lugar, "caminar" por los pasillos y locales, y "tentarse" con las vidrieras de la semana, las novedades y promociones, ver el interior de los locales en 360º, conocer las actividades del shopping y registrarse para recibir por e-mail novedades, eventos del shopping personalizado por intereses.

Por Clarisa Herrera

Hoy comienza el filba

2008-11-13T03:55:00.000-08:00

Literatura en la red
Hipermedia
Viernes 14 a las 16:30, Auditorio. Sábado 15 a las 14:30, Domo.
Domingo 16 a las 14:00 y 16:30, Auditorio.
A partir de la mirada de autores inmersos en la comunicación actual, en los paneles El blog como espectáculo íntimo, E-lit: paisajes visionarios y Autobombo y plagio en la red, se profundizará sobre algunos de los interrogantes que supone la literatura de formato virtual.

Más Información > >

Search Marketing y Nuevas tendencias Online (UP)

2008-11-13T03:46:00.000-08:00

Agenda Anual 2008

Search Marketing y Nuevas tendencias Online
Ciclo de charlas organizado con GoLive Internet
Requiere inscripción previa Requiere inscripción previa
7,14 y 28 de noviembre 19 hs Mario Bravo 1050 Auditorio

[Registro como participante ] [Inscripción]

El paradigma actual de internet nos plantea nuevas formas de hacer negocios en este medio, cuales son las mejores alternativas para hacer marketing online hoy?, SEO? PPC?, la idea de estas nuevas jornadas es comprender las nuevas tendencias de la WEB junto a los más destacados especialistas del mercado, con el apoyo de empresas como Yahoo!, Google, Wallaby, GrupoBGL, Clarin, ZonaJobs.com, Derremate.com.

7 de Noviembre....................................................................................................................................19.15 hs. Behavioral targetingAndres Snitcofsky. DiPaola y Asoc.20 hs. Elige tu propia aventura: estrategias en contenidoCarolina Piber. Google

14 de Noviembre..................................................................................................................................19.15 hs. Innovación en Tecnologías de la WebEzequiel Glinsky. Microsoft20 hs. SmartAdsNicolás Berman. Mercadolibre.com

28 de Noviembre.................................................................................................................................19.15 hs. Performance AdvertisingNicolás Forster. Yahoo!
20 hs. Cierre del programa Victor Estrugo Rottenstein. Wallaby

Coordinación académica: Victor Estrugo Rottenstein

Lo bueno de hoy - parte I

2008-10-15T07:32:00.000-07:00

http://www.patagonia.com/web/us/tinshed/index.jsp > se rescata la fotografía y la animación de salida de cada imagen que muestra.

http://www.dragonhunters-thegame.com/ > muy buena gráfica

http://www.wildridexm.com/ > muy bien pensado, dan ganas de quedarse, gráfica simpática.

SMS: mucho por hacer

2008-09-10T06:01:00.000-07:00

Por Nicolás Falcioni Movilion

Algunos de los resultados más enriquecedores de la Encuesta sobre Mecánicas SMS realizada por Movilion durante los últimos dos meses, tuvieron que ver, paradójicamente, con el testimonio de aquellos que todavía no utilizaron SMS´s en su estrategia de negocios.

De las 68 personas que respondieron el sondeo, 19 aún no usaron esta tecnología. Y a la hora de explicarlo muchos de ellos mencionan el desconocimiento sobre cómo hacerlo (del canal o de los proveedores) y la falta de bases de datos adecuadas.

El 21% de los encuestados tiene pensado hacer algún tipo de acción SMS durante los próximos 6 meses, pero si se limita el universo a aquellos que aún no usaron el canal, ese número asciende al 75%.

Según este trabajo, la modalidad más adoptada para obtener el opt-in de los usuarios, con el 26% de las respuestas, son las acciones pull, es decir, cuando es el propio usuario quien envía un primer mensaje como respuesta a un estímulo publicado en otro medio.

En el orden de prioridades para confeccionar la base opt-in les siguen los formularios en la Web (24%) y los formularios en papel (7%). Un 17% de los encuestados declaró no haber obtenido el opt-in de los usuarios.

Las alertas (26%), las promociones (26%) y los concursos (21%) resultaron el tipo de acción SMS más utilizada, relegando a un lejano lugar a las aplicaciones de comunidad (3%) y a las que plantean algún tipo de juego (6%) entre el usuario y la compañía.

La mitad de los encuestados utilizaron el SMS para acciones de promoción y venta; 18 de ellos buscaron fidelizar y retener a sus clientes, 13 para adquirir nuevos, 12 para estimular el reconocimiento de marca, 11 lo usaron para acciones de content delivery y 9 para capturar nueva información de sus clientes.

Si una parte de la energía de esta industria debe estar orientada a captar las compañías que todavía no utilizan SMS, hay otra que deberá orientarse a incrementar los porcentajes de inversión frene al resto de los medios. El 25% de los encuestados dijo haber invertido sólo entre el 1 y el 5% del presupuesto de sus campañas mixtas en el canal móvil. Y un escaso 12% de los ejecutivos invirtió más del 20% de su budget disponible.

El 31% invirtió un promedio de hasta 1000 dólares en cada acción SMS, y sólo el 13% desembolsó más de 5000 dólares. Bastante más de la mitad (62%) declaró que en relación a los objetivos planteados al inicio el resultado de las acciones SMS fueron buenos o muy buenos.
A continuación, algunos de los testimonios sobre las ventajas del SMS como herramienta de comunicación:

“Establecer un canal para el envío de información sobre productos y servicios en forma rápida”.
“La ubicuidad en la recepción de información valiosa, que en el mejor de los casos es instantánea y de forma poco intrusiva. Y que permite tomar decisiones”.

“Si pudiera obtener el celular de los profesionales objetivos de mi público potencial, sería bueno poderle recordar determinadas fechas y eventos”.

“Exige muy poco desarrollo de plataformas, y permite el acceso al target especifico del producto, llegando en el 90% de los casos a los interesados directos. Las mecánicas son sencillas de comunicar y generar un buen posicionamiento en el nicho”.

“Impacto, creatividad. Promociones y descuentos para hacer que los clientes vayan al punto de venta”.

“Ideal para atraer tráfico a nuestro portal WAP”.

“Llegada económica y masiva en tiempo real”.

Los usuarios quieren incentivos para responder los SMS de publicidad. Según ABI Research, el 37% de los consumidores que recibieron un mensaje de texto con publicidad dijo que tienen más probabilidades de aceptarlos si se les ofrece un incentivo. El 60% prefiere cupones de venta al por menor, un full track o un ringtone. Esto se compara con el 11% que dice que este tipo de incentivos no tendría ningún impacto.

Pecha Kucha Night vol10

2008-08-20T06:40:00.000-07:00

Fecha vol10: martes 26 de agosto // 20hs.Dirección: Ciudad Cultural Konex // Sarmiento 3131, Ciudad de Buenos Aires(Estacionamientos: Jean Jaures 371 / Jean Jaures 264 / Agüero 265 / Sarmiento 2941)

Entradas: $20. $15 anticipadas

Marta Minujín (arte)Help Argentina (ONG)Marcos Shayo (inventos)Kioskerman (comics)SudacaPhotos (fotos)Espacio Cabina (diseño)Gabriel Vommaro (letras)Revista UR (arquitectura)Alejandro Gangui (kosmos)MySpace (internet)Pablo Del Campo (publicidad)

Create your perfect Harley-Davidson weekend

2008-08-19T13:56:00.000-07:00

Armá tu fin de semana perfecto con tu Harley-Davidson. Muy buena experiencia del usuario, a través de una navegación personalizada y una última pantalla totalmente customizable.
Para ver el sitio hacer click en la imagen.

Sensisoft, un sitio para mirar

2008-08-19T13:52:00.000-07:00

Naveguen este sitio con paciencia porque vale la pena, sobre todo a nivel gráfico.
Se trata del sitio de Sensisoft, una compañía de software, orientada a soluciones publicitarias.
Para verlo, hacer click en la imagen.

Quedan 250 paquetes para TrimarchiDG!

2008-08-15T08:58:00.000-07:00

Acerca de trimarchiDG
TMDG es el congreso de diseño más grande de latinoamérica. Ha convocado a estudios, diseñadores y artistas para mostrarnos lo mejor del diseño en el mundo. Es el 7mo año que se realiza y no queremos que nadie se quede afuera.
El evento se realiza todos los años en el més de octubre en la ciudad de mar del plata, este año se realizará el 3, 4 y 5 de octubre en el Estadio Polideportivo de Mar del Plata.
Algunos artistas invitados este año
Nuestro Grupo
Desde hace 4 años que formamos grupos para ir al evento. La iniciativa partió desde la facultad de Arquitectura, diseño y Urbanismo de la UBA, a cargo de la agrupación estudiantil Franja Morada y TMDG.
La idea es juntar a todos aquellos que quieren viajar al evento desde buenos aires y darle facilidades a un precio accesible.
Paquetes y entradas
Este año ofrecemos un paquete único que incluye:
Traslado
Viaje ida y vuelta en micros semicama de la empresa marplatense BASA bajo las normas de seguridad obligatorias.
Alojamiento
Será en los hoteles brindados por la organización de TMDG con calidad standart, en habitaciones compartidas las noches del viernes y sábado (ver detalle en la sección como comprar). Incluye desayuno y cena correspondientes.
Acreditación
Las acreditaciones en la zona Campo, con acceso a los 3 días de conferencia y las fiestas.
El valor del paquete es de $350
Sino, podés comprar únicamente las acreditaciones
Acreditación Campo
Las acreditaciones en la zona Campo, con acceso a los 3 días de conferencia y las fiestas.
El valor de la acreditación campo es Próximamente
Acreditación Platea
Las acreditaciones en la zona Platea, con acceso a los 3 días de conferencia y las fiestas.
El valor de la acreditación platea es Próximamente
Cómo comprar
Para comprar tus paquetes y acreditaciones, podes hacerlo a través de un deposito o transferencia a una cuenta bancaria, o bien personalmente. Próximamente podrás comprar en la facultad y en otros lugares! Entrá frecuentemente para ver los nuevos puntos de venta.
Compra por depósito o transferencia
1- Descargá el formulario de transferencia o depósito (Archivo PDF)
2- Realizá el deposito correspondiente al valor de lo que vas a comprar
3- completá el formulario y envialo al correo electrónico.
4- Una vez confirmado el depósito, recibirás el comprobante, debes imprimirlo.
Listo!
Si compraste tu paquete nos vemos el Jueves 2 de octubre en la puerta del Pabellon 3 de Ciudad universitaria a las 23:30. Si la compraste tu entrada nos pondremos en contacto para que puedas canjearla antes de viajar.
Comprar personalmente con cita
Si viajan 2 o más personas y si estás por capital federal, es posible que pueda ir personalmente a realizar la venta.
Escribime a mi correo electrónico para coordinar una cita o bien, podes comunicarte al teléfono 15-4198-2234 (manuchis).
Para acelerar el trámite podes descargar el formulario (Archivo PDF), imprimirlo y completarlo.
Aclaración: en el formulario se encuentra un sector donde deberás poner tus compañeros de habitación en caso que quieras compartir la habitación con tus conocidos. De lo contrario las habitaciones se asignarán según disponibilidad y organización.
Información importante
Entradas en venta hasta el viernes 26/09
El precio se mantiene hasta el último día.
Cuando viajamos?
Salimos desde Ciudad Universitaria, Pabellon 3, el Jueves 2 de Octubre a las 23:30 horas. Y estamos regresando a Buenos Aires el Domingo a las 24 horas.
Contacto
Cualquier consulta que tengas podes comunicarte con Manuchis por teléfono al 15-4198-2234 o enviar un mensaje al correo electrónico.

¿Qué son los widgets?

2008-08-14T06:22:00.000-07:00

Les dejo un link para descargar un pdf sobre Widgets, realizado por TrendMarker. Buen material.

Para acceder, click aquí.

Chicles Hubba Bubba | Innovación

2008-08-13T07:14:00.000-07:00

Creo que es bastante importante la reacción que están teniendo las marcas de afrontar y luchar contra los posibles problemas que el consumo de su producto puede causar. Hace poco hablábamos del caso de una marca de cerveza. Ahora se trata de la marca de chicles Hubba Bubba.

Ante una extrema situación de suciedad en las calles debido a que la costumbre de muchos consumidores de tirar el chicle al suelo, esta marca ha decidido desarrollar unos posters interactivos que invitan al público a pegar su chicle en el color correspondiente, convirtiéndolo no solo en parte activa del mensaje, sino también en un verdadero artista.